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<alto xmlns="http://www.loc.gov/standards/alto/ns-v3#" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/standards/alto/ns-v3# http://www.loc.gov/standards/alto/v3/alto-3-1.xsd"><Description><MeasurementUnit>pixel</MeasurementUnit><sourceImageInformation><fileIdentifier>849004</fileIdentifier></sourceImageInformation></Description><Layout><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="1" ID="p848977" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848977" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848977" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="158" VPOS="53" ID="tl1-0" WIDTH="670" HEIGHT="29"><String HEIGHT="29" CONTENT="トランスフォーメーション4" WIDTH="378" HPOS="158" VPOS="53" ID="st1-0"/><String HEIGHT="29" CONTENT="." 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HPOS="1218" VPOS="709" ID="tl1-9" WIDTH="302" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="セスと企業組織を転換" WIDTH="302" HPOS="1218" VPOS="709" ID="st1-13"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="745" ID="tl1-10" WIDTH="302" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="し、従業員とその職場" WIDTH="302" HPOS="1218" VPOS="745" ID="st1-14"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="781" ID="tl1-11" WIDTH="303" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="に多大な影響を与える。" WIDTH="303" HPOS="1218" VPOS="781" ID="st1-15"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1032" ID="tl1-12" WIDTH="304" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="IGメタルは「ワーク＋イノ" WIDTH="304" HPOS="1218" VPOS="1032" ID="st1-16"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1068" ID="tl1-13" WIDTH="304" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ベーション」プロジェクト" WIDTH="304" HPOS="1218" VPOS="1068" ID="st1-17"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1104" ID="tl1-14" WIDTH="304" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="によって、継続教育プロ" WIDTH="304" HPOS="1218" VPOS="1104" 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HPOS="1218" VPOS="1572" ID="tl1-22" WIDTH="302" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の要件を繋ぐことで、国" WIDTH="302" HPOS="1218" VPOS="1572" ID="st1-35"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1608" ID="tl1-23" WIDTH="304" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="内外におけるイノベーシ" WIDTH="304" HPOS="1218" VPOS="1608" ID="st1-36"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1644" ID="tl1-24" WIDTH="302" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ョンと新技術に従業員" WIDTH="302" HPOS="1218" VPOS="1644" ID="st1-37"/></TextLine><TextLine HPOS="1218" VPOS="1680" ID="tl1-25" WIDTH="302" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の視点を提供している。" WIDTH="302" HPOS="1218" VPOS="1680" ID="st1-38"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="2" ID="p848978" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848978" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848978" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="739" VPOS="71" ID="tl2-0" WIDTH="756" HEIGHT="24"><String 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CONTENT="職務内容、文化の根本的変化を招いている。生産労働" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="743" ID="st4-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="779" ID="tl4-4" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="と管理労働、サービス労働、知識労働の旧来の区別が" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="779" ID="st4-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="815" ID="tl4-5" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なくなりつつある。ビジネスモデルが変化している。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="815" ID="st4-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="851" ID="tl4-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="職業のために取得した専門技能の半減期が短くなっ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="851" ID="st4-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="887" ID="tl4-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ている。同時に、現在の産業は世界規模で編成され、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="887" ID="st4-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="923" ID="tl4-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="複雑なサプライチェーンが全世界に広がり、計り知" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="923" ID="st4-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="959" ID="tl4-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="れない数のサプライヤーやサービス企業が現場を支" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="959" ID="st4-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="995" ID="tl4-10" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="配している。歴史的に、テクノロジーの進歩は常にあ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="995" ID="st4-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1031" ID="tl4-11" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="った。しかし、この転換を類のないものにしているの" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1031" ID="st4-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1067" ID="tl4-12" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="は、そのスピードと従業員・製品・社会に対する永続" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1067" ID="st4-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1103" ID="tl4-13" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="的な影響だけでなく、先進国と開発途上国との格差" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1103" ID="st4-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1139" ID="tl4-14" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="でもある（IndustriALL" WIDTH="288" HPOS="157" VPOS="1139" ID="st4-29"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2017" WIDTH="55" HPOS="455" VPOS="1139" ID="st4-30"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="510" VPOS="1139" ID="st4-31"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4）。だが、どこを見て" WIDTH="270" HPOS="535" VPOS="1139" ID="st4-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1175" ID="tl4-15" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="も、労働の世界の転換はオープンなプロセスである。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1175" ID="st4-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1211" ID="tl4-16" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="その転換はテクノロジー主導の結果ではなく、事業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1211" ID="st4-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1247" ID="tl4-17" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="所や社会政策的な議論の開かれた場である。IGメタ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1247" ID="st4-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1283" ID="tl4-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルは、企業の戦略に対抗するべく数々のイニシアテ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1283" ID="st4-36"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1319" ID="tl4-19" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ィブを開始し、人間をこの議論の中心に据えようと" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1319" ID="st4-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1355" ID="tl4-20" WIDTH="139" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="している。" WIDTH="139" HPOS="157" VPOS="1355" ID="st4-38"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="707" ID="tl4-21" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="イエナ・パワーリソース・アプローチは、この議論" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="707" ID="st4-39"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="743" ID="tl4-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の立て方の理論的な根拠となる。この手段を利用し" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="743" ID="st4-40"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="779" ID="tl4-23" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="て、労働組合の行動力を評価することができる。この" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="779" ID="st4-41"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="815" ID="tl4-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="アプローチは、さまざまな状況において各労働組合" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="815" ID="st4-42"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="851" ID="tl4-25" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が自分たちの利益を貫徹させるために、どの権限（構" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="851" ID="st4-43"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="887" ID="tl4-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="造上の権限、組織上の権限、制度上の権限、社会上の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="887" ID="st4-44"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="923" ID="tl4-27" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="権限）を利用できるかを浮き彫りにしてくれる" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="923" ID="st4-45"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="959" ID="tl4-28" WIDTH="306" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="(" WIDTH="13" HPOS="848" VPOS="959" ID="st4-46"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Schmalz/Dörre" WIDTH="182" HPOS="861" VPOS="959" ID="st4-47"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2014" WIDTH="65" HPOS="1056" VPOS="959" ID="st4-48"/><String HEIGHT="24" CONTENT=")" WIDTH="16" HPOS="1121" VPOS="959" ID="st4-49"/><String HEIGHT="24" CONTENT="。" WIDTH="17" HPOS="1137" VPOS="959" ID="st4-50"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1031" ID="tl4-29" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="さらに２社の事例を用いて、仕事の世界の転換を" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1031" ID="st4-51"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1067" ID="tl4-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="推進する要素や傾向、力学が、各事業所の敷地や国境" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1067" ID="st4-52"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1103" ID="tl4-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="によって制限されないことを示す。安定した職場や" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1103" ID="st4-53"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1139" ID="tl4-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="働く人のことを考えた労働に関する決定は、もはや" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1139" ID="st4-54"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1175" ID="tl4-33" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="現地で下されるのではなく、次第に（本社の場所にか" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1175" ID="st4-55"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1211" ID="tl4-34" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="かわらず）企業レベルで下されるようになっている" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1211" ID="st4-56"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1247" ID="tl4-35" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ため、労働組合活動はますます国際的なレベルで考" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1247" ID="st4-57"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1283" ID="tl4-36" WIDTH="417" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="えなければならなくなるだろう。" WIDTH="417" HPOS="848" VPOS="1283" ID="st4-58"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1427" ID="tl4-37" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="本稿では「ワーク＋イノベーション」プロジェクト" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1427" ID="st4-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1463" ID="tl4-38" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を取り上げ、従業員代表委員会や職場委員、IGメタル" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1463" ID="st4-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1499" ID="tl4-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が、どのように従業員のためにデジタル・トランスフ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1499" ID="st4-61"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1535" ID="tl4-40" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ォーメーションを方向づけ、革新プロセスに積極的" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1535" ID="st4-62"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1571" ID="tl4-41" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に関与しているかを概説したい。２社の事例に基づ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1571" ID="st4-63"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1607" ID="tl4-42" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いて、利益代表者が組織的に強く、紛争対応力があり、" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1607" ID="st4-64"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1643" ID="tl4-43" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="専門知識に基づき行動し、労働組合の能力を拡大・適" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1643" ID="st4-65"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1679" ID="tl4-44" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="用・活用する場合にのみ、必要な力を展開できること" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1679" ID="st4-66"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1715" ID="tl4-45" WIDTH="111" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="も示す。" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="1715" ID="st4-67"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl4-46" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="2" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st4-68"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="5" ID="p848985" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848985" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848985" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="799" VPOS="73" ID="tl5-0" WIDTH="696" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="THE" WIDTH="39" HPOS="799" VPOS="73" ID="st5-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="HISTORY" WIDTH="87" HPOS="841" VPOS="73" ID="st5-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="OF" WIDTH="27" HPOS="930" VPOS="73" 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WIDTH="26" HPOS="753" VPOS="743" ID="st5-19"/><String HEIGHT="23" CONTENT="0" WIDTH="26" HPOS="779" VPOS="743" ID="st5-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="779" ID="tl5-6" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="を話題にするとき、インダストリー4" WIDTH="440" HPOS="157" VPOS="779" ID="st5-21"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="26" HPOS="597" VPOS="779" ID="st5-22"/><String HEIGHT="23" CONTENT="0によって生ま" WIDTH="182" HPOS="623" VPOS="779" ID="st5-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="815" ID="tl5-7" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="れる新しい技術の世界だけを指しているのではない。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="815" ID="st5-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="851" ID="tl5-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="将来の労働の全て、および多様性の話をしているの" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="851" ID="st5-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="887" ID="tl5-9" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="だ」とアンドレア・ナーレス連邦労働社会大臣（当時）" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="887" ID="st5-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="923" ID="tl5-10" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="は" WIDTH="28" HPOS="157" VPOS="923" ID="st5-27"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="グリ" WIDTH="58" HPOS="188" VPOS="923" ID="st5-28"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="ーンブ" WIDTH="89" HPOS="249" VPOS="923" ID="st5-29"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="ック" WIDTH="58" HPOS="341" VPOS="923" ID="st5-30"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="の序文" WIDTH="89" HPOS="402" VPOS="923" ID="st5-31"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="で述" WIDTH="59" HPOS="493" VPOS="923" ID="st5-32"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="べてい" WIDTH="88" HPOS="555" VPOS="923" ID="st5-33"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="る（" WIDTH="59" HPOS="646" VPOS="923" ID="st5-34"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Federal" WIDTH="98" HPOS="707" VPOS="923" ID="st5-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="959" ID="tl5-11" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="Ministry" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="959" ID="st5-36"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="of" WIDTH="28" HPOS="279" VPOS="959" ID="st5-37"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Labour" WIDTH="84" HPOS="318" VPOS="959" ID="st5-38"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="and" WIDTH="41" HPOS="413" VPOS="959" ID="st5-39"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Social" WIDTH="83" HPOS="466" VPOS="959" ID="st5-40"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Affairs" WIDTH="97" HPOS="560" VPOS="959" ID="st5-41"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="2015" WIDTH="55" HPOS="669" VPOS="959" ID="st5-42"/><String HEIGHT="23" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="724" VPOS="959" ID="st5-43"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="7）。" WIDTH="56" HPOS="749" VPOS="959" ID="st5-44"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="995" ID="tl5-12" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="こうして、それまでドイツでは主として技術を中心" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="995" ID="st5-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1031" ID="tl5-13" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="に進んでいた将来の経済的変化プロセスの視野が広" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1031" ID="st5-46"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1067" ID="tl5-14" WIDTH="625" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="がり、「人間という要因」が統合されたのである。" WIDTH="625" HPOS="157" VPOS="1067" ID="st5-47"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="707" ID="tl5-15" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="IGメタルの労働組合による事業所政策と教育活動" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="707" ID="st5-48"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="743" ID="tl5-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="にとって、これはプロジェクト案「ワーク＋イノベー" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="743" ID="st5-49"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="779" ID="tl5-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ション――能力強化＋＞未来の形成」の開始のシグ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="779" ID="st5-50"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="815" ID="tl5-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ナルとなった（Janitz/Schroth" WIDTH="389" HPOS="848" VPOS="815" ID="st5-51"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019" WIDTH="56" HPOS="1248" VPOS="815" ID="st5-52"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1304" VPOS="815" ID="st5-53"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="205）。IGメタ" WIDTH="167" HPOS="1329" VPOS="815" ID="st5-54"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="851" ID="tl5-19" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルのスローガンによると、「インダストリー4" WIDTH="544" HPOS="848" VPOS="851" ID="st5-55"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="26" HPOS="1392" VPOS="851" ID="st5-56"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0には" WIDTH="78" HPOS="1418" VPOS="851" ID="st5-57"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="887" ID="tl5-20" WIDTH="292" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働4" WIDTH="73" HPOS="848" VPOS="887" ID="st5-58"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="24" HPOS="921" VPOS="887" ID="st5-59"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0が必要」である" WIDTH="195" HPOS="945" VPOS="887" ID="st5-60"/></TextLine><TextLine HPOS="1140" VPOS="884" ID="tl5-21" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="1" WIDTH="8" HPOS="1140" VPOS="884" ID="st5-61"/></TextLine><TextLine HPOS="1149" VPOS="887" ID="tl5-22" WIDTH="347" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="。要するに、「ワーク＋イノ" WIDTH="347" HPOS="1149" VPOS="887" ID="st5-62"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="923" ID="tl5-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ベーション」プロジェクトの狙いは、第４次産業革命" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="923" ID="st5-63"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="959" ID="tl5-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="で労働政策的展開の展望を見出すために貢献するこ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="959" ID="st5-64"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="995" ID="tl5-25" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とだった。以下、この野心的なプロジェクトの重要な" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="995" ID="st5-65"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1031" ID="tl5-26" WIDTH="612" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="行動方針、実例、最初の結論について解説する。" WIDTH="612" HPOS="848" VPOS="1031" ID="st5-66"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1139" ID="tl5-27" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="IGメタルは同年の労働組合大会で、確実、公正で自" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1139" ID="st5-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1175" ID="tl5-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ら決定する労働の世界を要求した。イェルク・ホフマ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1175" ID="st5-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1211" ID="tl5-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ンIGメタル会長は将来に関するプレゼンテーション" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1211" ID="st5-69"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1247" ID="tl5-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="で、製品や工程のデジタル化が将来の労働社会に幅" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1247" ID="st5-70"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1283" ID="tl5-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="広い影響を及ぼすことを強調した。ホフマンによる" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1283" ID="st5-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1319" ID="tl5-32" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と、デジタル化がもたらすチャンスを活用するには、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1319" ID="st5-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1355" ID="tl5-33" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="事業所政策・協約政策によって提供される可能性を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1355" ID="st5-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1391" ID="tl5-34" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="徹底的に利用し、代替案を指摘し、行動について勧告" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1391" ID="st5-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1427" ID="tl5-35" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="し、これらのプロセスに可能な限り早い段階で従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1427" ID="st5-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1463" ID="tl5-36" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員を関与させなければならない。これを成功させる" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1463" ID="st5-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1499" ID="tl5-37" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ために、IGメタルは職場委員と従業員代表委員会を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1499" ID="st5-77"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1535" ID="tl5-38" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="支援する技能取得プログラムを提供する必要がある。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1535" ID="st5-78"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1571" ID="tl5-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ホフマンによると、これは「労働組合教育活動の主要" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1571" ID="st5-79"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1607" ID="tl5-40" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="な課題であり、IGメタル全体の中核的任務」である" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1607" ID="st5-80"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1643" ID="tl5-41" WIDTH="306" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="（IG" WIDTH="56" HPOS="157" VPOS="1643" ID="st5-81"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Metall" WIDTH="83" HPOS="227" VPOS="1643" ID="st5-82"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2015" WIDTH="55" HPOS="324" VPOS="1643" ID="st5-83"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="379" VPOS="1643" ID="st5-84"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="8）。" WIDTH="56" HPOS="407" VPOS="1643" ID="st5-85"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1715" ID="tl5-42" WIDTH="619" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働組合大会代議員が、「IGメタル参加労働組合" WIDTH="619" HPOS="185" VPOS="1715" ID="st5-86"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1751" ID="tl5-43" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="（IG" WIDTH="56" HPOS="157" VPOS="1751" ID="st5-87"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Metall" WIDTH="83" HPOS="229" VPOS="1751" ID="st5-88"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Participation" WIDTH="181" HPOS="328" VPOS="1751" ID="st5-89"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Trade" WIDTH="69" HPOS="525" VPOS="1751" ID="st5-90"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Union）」という" WIDTH="195" HPOS="610" VPOS="1751" ID="st5-91"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1787" ID="tl5-44" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="動議により、IGメタル執行部に対し、事業所における" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1787" ID="st5-92"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1823" ID="tl5-45" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="各利益代表の発言力を強化するために、持続可能で" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1823" ID="st5-93"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1859" ID="tl5-46" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="積極的な事業所政策のパイロット・プロジェクトを" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1859" ID="st5-94"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1895" ID="tl5-47" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="策定するとともに、さらに踏み込んで、実践に移行す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1895" ID="st5-95"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1931" ID="tl5-48" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="るための専門的支援を提供するよう求めたのは理に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1931" ID="st5-96"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1967" ID="tl5-49" WIDTH="486" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="かなっている（cf" WIDTH="212" HPOS="157" VPOS="1967" ID="st5-97"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="24" HPOS="369" VPOS="1967" ID="st5-98"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ibid" WIDTH="56" HPOS="407" VPOS="1967" ID="st5-99"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="14" HPOS="463" VPOS="1967" ID="st5-100"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="477" VPOS="1967" ID="st5-101"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="237" WIDTH="42" HPOS="504" VPOS="1967" ID="st5-102"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ff" WIDTH="33" HPOS="560" VPOS="1967" ID="st5-103"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="16" HPOS="593" VPOS="1967" ID="st5-104"/><String HEIGHT="24" CONTENT="）。" WIDTH="34" HPOS="609" VPOS="1967" ID="st5-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2065" ID="tl5-50" WIDTH="648" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="1" WIDTH="11" HPOS="848" VPOS="2065" ID="st5-106"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="ドイツの文脈で、「インダストリー4" WIDTH="332" HPOS="870" VPOS="2065" ID="st5-107"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="20" HPOS="1202" VPOS="2065" ID="st5-108"/><String HEIGHT="17" CONTENT="0」は一般的に産業のデジタル" WIDTH="274" HPOS="1222" VPOS="2065" ID="st5-109"/></TextLine><TextLine HPOS="874" VPOS="2092" ID="tl5-51" WIDTH="622" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="化を表す。インターネットによって人や機械、製品をネットワーク" WIDTH="622" HPOS="874" VPOS="2092" ID="st5-110"/></TextLine><TextLine HPOS="874" VPOS="2119" ID="tl5-52" WIDTH="622" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="で結ぶことが、このプロセスの中心的な特徴である。「労働4" WIDTH="544" HPOS="874" VPOS="2119" ID="st5-111"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="19" HPOS="1418" VPOS="2119" ID="st5-112"/><String HEIGHT="17" CONTENT="0」と" WIDTH="59" HPOS="1437" VPOS="2119" ID="st5-113"/></TextLine><TextLine HPOS="874" VPOS="2146" ID="tl5-53" WIDTH="622" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="いう用語は、技術的議論にとどまらず、従業員の労働関係をも議論" WIDTH="622" HPOS="874" VPOS="2146" ID="st5-114"/></TextLine><TextLine HPOS="874" VPOS="2173" ID="tl5-54" WIDTH="622" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="の中心にすることを目的に、2015年に連邦労働社会省が作り出した" WIDTH="622" HPOS="874" VPOS="2173" ID="st5-115"/></TextLine><TextLine HPOS="874" VPOS="2200" ID="tl5-55" WIDTH="615" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="（cf" WIDTH="39" HPOS="874" VPOS="2200" ID="st5-116"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="13" HPOS="913" VPOS="2200" ID="st5-117"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Federal" WIDTH="73" HPOS="937" VPOS="2200" ID="st5-118"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Ministry" WIDTH="84" HPOS="1020" VPOS="2200" ID="st5-119"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="of" WIDTH="21" HPOS="1114" VPOS="2200" ID="st5-120"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Labour" WIDTH="63" HPOS="1145" VPOS="2200" ID="st5-121"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="and" WIDTH="31" HPOS="1218" VPOS="2200" ID="st5-122"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Social" WIDTH="62" HPOS="1260" VPOS="2200" ID="st5-123"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Affairs" WIDTH="73" HPOS="1333" VPOS="2200" ID="st5-124"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="2019）。" WIDTH="73" HPOS="1416" VPOS="2200" ID="st5-125"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl5-56" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="3" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st5-126"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="6" ID="p848987" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848987" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848987" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="699" VPOS="71" ID="tl6-0" WIDTH="797" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="112" HPOS="699" VPOS="71" ID="st6-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="13" HPOS="811" VPOS="71" ID="st6-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="63" HPOS="824" VPOS="71" ID="st6-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="887" VPOS="71" ID="st6-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="101" HPOS="899" VPOS="71" ID="st6-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st6-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="94" HPOS="1023" VPOS="71" ID="st6-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="106" HPOS="1123" VPOS="71" ID="st6-7"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4" WIDTH="9" HPOS="1234" VPOS="71" ID="st6-8"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="10" HPOS="1243" VPOS="71" ID="st6-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1253" VPOS="71" ID="st6-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="31" HPOS="1269" VPOS="71" ID="st6-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="98" HPOS="1306" VPOS="71" ID="st6-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1404" VPOS="71" ID="st6-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="73" HPOS="1423" VPOS="71" ID="st6-14"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="298" ID="tl6-1" WIDTH="37" HEIGHT="75"><String HEIGHT="75" CONTENT="2" WIDTH="37" HPOS="158" VPOS="298" ID="st6-15"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="418" ID="tl6-2" WIDTH="882" HEIGHT="67"><String HEIGHT="67" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」（W" WIDTH="735" HPOS="158" VPOS="418" ID="st6-16"/><String HEIGHT="67" CONTENT="+" WIDTH="49" HPOS="893" VPOS="418" ID="st6-17"/><String HEIGHT="67" CONTENT="I）" WIDTH="98" HPOS="942" VPOS="418" ID="st6-18"/></TextLine><TextLine HPOS="1041" VPOS="419" ID="tl6-3" WIDTH="21" HEIGHT="40"><String HEIGHT="40" CONTENT="2" WIDTH="21" HPOS="1041" VPOS="419" ID="st6-19"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="496" ID="tl6-4" WIDTH="885" HEIGHT="66"><String HEIGHT="66" CONTENT="プロジェクトの構造とアプローチ" WIDTH="885" HPOS="158" VPOS="496" ID="st6-20"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="707" ID="tl6-5" WIDTH="250" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="事業所の利益代表者" WIDTH="250" HPOS="185" VPOS="707" ID="st6-21"/></TextLine><TextLine HPOS="435" VPOS="704" ID="tl6-6" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="3" WIDTH="8" HPOS="435" VPOS="704" ID="st6-22"/></TextLine><TextLine HPOS="443" VPOS="707" ID="tl6-7" WIDTH="362" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="がデジタル・トランスフォー" WIDTH="362" HPOS="443" VPOS="707" ID="st6-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="743" ID="tl6-8" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="メーションとの関連で将来直面する現実や課題は、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="743" ID="st6-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="779" ID="tl6-9" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="非常に多様なものになるだろう。この仮定が、「ワー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="779" ID="st6-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="815" ID="tl6-10" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ク＋イノベーション」プロジェクト開発の一番初め" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="815" ID="st6-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="851" ID="tl6-11" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の構想の基礎となった。ある事業所では製造や製品" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="851" ID="st6-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="887" ID="tl6-12" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="そのもののタイプが変化し、別の事業所では新しい" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="887" ID="st6-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="923" ID="tl6-13" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="設備の導入に伴ってシフト計画に関する問題が生じ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="923" ID="st6-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="959" ID="tl6-14" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="るかもしれない。他のケースでは、ビジネスモデル自" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="959" ID="st6-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="995" ID="tl6-15" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="体やバリューチェーンにおける当該事業所の立場が" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="995" ID="st6-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1031" ID="tl6-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="変化するかもしれない。ドイツの事業所や企業のデ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1031" ID="st6-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1067" ID="tl6-17" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ジタル成熟度は、これまでも今も決して均一ではな" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1067" ID="st6-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1103" ID="tl6-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="い。すでに「スマート・ファクトリー」の見本になっ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1103" ID="st6-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1139" ID="tl6-19" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ている生産現場があったり、担当の従業員代表が複" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1139" ID="st6-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1175" ID="tl6-20" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="雑な製造実行システム" WIDTH="207" HPOS="157" VPOS="1175" ID="st6-36"/><String HEIGHT="24" CONTENT="(" WIDTH="21" HPOS="364" VPOS="1175" ID="st6-37"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Manufacturing" WIDTH="271" HPOS="385" VPOS="1175" ID="st6-38"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Execution" WIDTH="125" HPOS="680" VPOS="1175" ID="st6-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1211" ID="tl6-21" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="Systems" WIDTH="168" HPOS="157" VPOS="1211" ID="st6-40"/><String HEIGHT="24" CONTENT=")" WIDTH="24" HPOS="325" VPOS="1211" ID="st6-41"/><String HEIGHT="24" CONTENT="の導入に関する協定を結んでいたりする一" WIDTH="456" HPOS="349" VPOS="1211" ID="st6-42"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1247" ID="tl6-22" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="方で、隣の企業は工場のさまざまな部門で既存の4" WIDTH="596" HPOS="157" VPOS="1247" ID="st6-43"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="26" HPOS="753" VPOS="1247" ID="st6-44"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="26" HPOS="779" VPOS="1247" ID="st6-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1283" ID="tl6-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="テ" WIDTH="28" HPOS="157" VPOS="1283" ID="st6-46"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ク" WIDTH="28" HPOS="187" VPOS="1283" ID="st6-47"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ノ" WIDTH="28" HPOS="218" VPOS="1283" ID="st6-48"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ロ" WIDTH="28" HPOS="248" VPOS="1283" ID="st6-49"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ジ" WIDTH="28" HPOS="278" VPOS="1283" ID="st6-50"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ー" WIDTH="27" HPOS="309" VPOS="1283" ID="st6-51"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="を" WIDTH="28" HPOS="339" VPOS="1283" ID="st6-52"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="評" WIDTH="28" HPOS="369" VPOS="1283" ID="st6-53"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="価" WIDTH="27" HPOS="400" VPOS="1283" ID="st6-54"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="し" WIDTH="28" HPOS="430" VPOS="1283" ID="st6-55"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="始" WIDTH="28" HPOS="460" VPOS="1283" ID="st6-56"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="め" WIDTH="28" HPOS="490" VPOS="1283" ID="st6-57"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="た" WIDTH="28" HPOS="521" VPOS="1283" ID="st6-58"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ば" WIDTH="28" HPOS="551" VPOS="1283" ID="st6-59"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="か" WIDTH="28" HPOS="581" VPOS="1283" ID="st6-60"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="り" WIDTH="27" HPOS="612" VPOS="1283" ID="st6-61"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="で" WIDTH="28" HPOS="642" VPOS="1283" ID="st6-62"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="あ" WIDTH="28" HPOS="672" VPOS="1283" ID="st6-63"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="る" WIDTH="27" HPOS="703" VPOS="1283" ID="st6-64"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="（" WIDTH="28" HPOS="733" VPOS="1283" ID="st6-65"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="cf" WIDTH="28" HPOS="763" VPOS="1283" ID="st6-66"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="14" HPOS="791" VPOS="1283" ID="st6-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1319" ID="tl6-24" WIDTH="445" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="Schroth" WIDTH="97" HPOS="157" VPOS="1319" ID="st6-68"/><String HEIGHT="24" CONTENT="/" WIDTH="14" HPOS="254" VPOS="1319" ID="st6-69"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Reuter/Schafers" WIDTH="208" HPOS="282" VPOS="1319" ID="st6-70"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019）。" WIDTH="98" HPOS="504" VPOS="1319" ID="st6-71"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1391" ID="tl6-25" WIDTH="621" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同時に、最初の仮定によれば、企業側が転換に対処" WIDTH="621" HPOS="185" VPOS="1391" ID="st6-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1427" ID="tl6-26" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="するための明確な戦略をまだ立てていないことが多い。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1427" ID="st6-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1463" ID="tl6-27" WIDTH="649" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しかし、各事業所には１つの共通点がある――特に転" WIDTH="649" HPOS="157" VPOS="1463" ID="st6-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1499" ID="tl6-28" WIDTH="649" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="換期において、労働組合の能力を利用・拡大するよう求" WIDTH="649" HPOS="157" VPOS="1499" ID="st6-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1535" ID="tl6-29" WIDTH="649" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="めていることである。この方法によってのみ、デジタル" WIDTH="649" HPOS="157" VPOS="1535" ID="st6-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1571" ID="tl6-30" WIDTH="649" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ワークを働く人のことを考えたものにすることができ" WIDTH="649" HPOS="157" VPOS="1571" ID="st6-77"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1607" ID="tl6-31" WIDTH="649" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る。ここが「ワーク＋イノベーション」の出番である。" WIDTH="649" HPOS="157" VPOS="1607" ID="st6-78"/></TextLine><TextLine HPOS="154" VPOS="1693" ID="tl6-32" WIDTH="660" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="2" WIDTH="11" HPOS="154" VPOS="1693" ID="st6-79"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」は、連邦労働社会省と欧州社会基金（ESF）" WIDTH="644" HPOS="170" VPOS="1693" ID="st6-80"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1720" ID="tl6-33" WIDTH="628" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="によって資金を供給された。プロジェクト期間は３年半である。公的" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="1720" ID="st6-81"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1747" ID="tl6-34" WIDTH="628" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="資金からの供給額は約500万ユーロに達した。原則として、ソーシャ" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="1747" ID="st6-82"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1774" ID="tl6-35" WIDTH="629" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="ル・パートナー、私法・公法に基づく法人、ドイツに事業所拠点を有" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1774" ID="st6-83"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1801" ID="tl6-36" WIDTH="629" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="する企業が、プロジェクト構想を提示してこれらの公的資金を申請で" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1801" ID="st6-84"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1828" ID="tl6-37" WIDTH="628" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="きる。W" WIDTH="71" HPOS="175" VPOS="1828" ID="st6-85"/><String HEIGHT="17" CONTENT="+" WIDTH="18" HPOS="246" VPOS="1828" ID="st6-86"/><String HEIGHT="17" CONTENT="Iプロジェクトの総額は約1000万ユーロであった。ドイツ全国" WIDTH="539" HPOS="264" VPOS="1828" ID="st6-87"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1855" ID="tl6-38" WIDTH="628" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="から100を超える事業所・企業が参加した。このプロジェクトは、IGメ" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="1855" ID="st6-88"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1882" ID="tl6-39" WIDTH="629" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="タル内では執行部の決議によって開始され、執行委員会と諮問委員会" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1882" ID="st6-89"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1909" ID="tl6-40" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="を設置、さらに執行部のさまざまな部門と各地域執行部メンバーが内" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1909" ID="st6-90"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1936" ID="tl6-41" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="容面で継続的にサポートした。IGメタル執行部が雇用する社会科学、" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1936" ID="st6-91"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1963" ID="tl6-42" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="法律および企業経営分野の専門家に加えて、IGメタル教育センターの" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="1963" ID="st6-92"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="1990" ID="tl6-43" WIDTH="628" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="経験豊かな職業教育教員や労働分野のコンサルティング会社・学術機" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="1990" ID="st6-93"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2017" ID="tl6-44" WIDTH="487" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="関のネットワークも、このプロジェクトを支援した。" WIDTH="487" HPOS="175" VPOS="2017" ID="st6-94"/></TextLine><TextLine HPOS="154" VPOS="2044" ID="tl6-45" WIDTH="650" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="3" WIDTH="11" HPOS="154" VPOS="2044" ID="st6-95"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="事業所の利益代表者は、従業員代表委員会、職場委員またはその両方で" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2044" ID="st6-96"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2071" ID="tl6-46" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="ある。従業員代表委員会の権利は事業所組織法に定められている。従業" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2071" ID="st6-97"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2098" ID="tl6-47" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="員代表委員会は会社の全従業員を代表し、使用者と、例えば事業所合意" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2098" ID="st6-98"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2125" ID="tl6-48" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="を交渉する（本稿５ページも参照）。他方、職場委員は当該事業所でIGメ" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2125" ID="st6-99"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2152" ID="tl6-49" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="タル組合員の従業員を代表する。職場委員は、各分野における組合員と" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2152" ID="st6-100"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2179" ID="tl6-50" WIDTH="629" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="その関心事を把握しており、従業員代表委員会を支援することができ" WIDTH="629" HPOS="175" VPOS="2179" ID="st6-101"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2206" ID="tl6-51" WIDTH="554" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="る。したがって従業員代表委員会と従業員との仲介役である。" WIDTH="554" HPOS="175" VPOS="2206" ID="st6-102"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="708" ID="tl6-52" WIDTH="647" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="IGメタルのアプローチー確実かつ公正" WIDTH="647" HPOS="848" VPOS="708" ID="st6-103"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="753" ID="tl6-53" WIDTH="647" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="で、自ら決定する方法でデジタルな労働の" WIDTH="647" HPOS="848" VPOS="753" ID="st6-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="798" ID="tl6-54" WIDTH="174" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="世界を形成" WIDTH="174" HPOS="848" VPOS="798" ID="st6-105"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="888" ID="tl6-55" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ドイツでは事業所組織法（Betriebsverfassungsge" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="888" ID="st6-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="924" ID="tl6-56" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="setz――" WIDTH="112" HPOS="848" VPOS="924" ID="st6-107"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="以" WIDTH="27" HPOS="962" VPOS="924" ID="st6-108"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="下" WIDTH="28" HPOS="991" VPOS="924" ID="st6-109"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="、" WIDTH="28" HPOS="1021" VPOS="924" ID="st6-110"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="こ" WIDTH="28" HPOS="1051" VPOS="924" ID="st6-111"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="の" WIDTH="28" HPOS="1081" VPOS="924" ID="st6-112"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="法" WIDTH="27" HPOS="1111" VPOS="924" ID="st6-113"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="律" WIDTH="28" HPOS="1140" VPOS="924" ID="st6-114"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="を" WIDTH="28" HPOS="1170" VPOS="924" ID="st6-115"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="表" WIDTH="28" HPOS="1200" VPOS="924" ID="st6-116"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="す" WIDTH="28" HPOS="1230" VPOS="924" ID="st6-117"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ド" WIDTH="27" HPOS="1260" VPOS="924" ID="st6-118"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="イ" WIDTH="28" HPOS="1289" VPOS="924" ID="st6-119"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ツ" WIDTH="28" HPOS="1319" VPOS="924" ID="st6-120"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="語" WIDTH="28" HPOS="1349" VPOS="924" ID="st6-121"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="の" WIDTH="28" HPOS="1379" VPOS="924" ID="st6-122"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="頭" WIDTH="27" HPOS="1409" VPOS="924" ID="st6-123"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="字" WIDTH="28" HPOS="1438" VPOS="924" ID="st6-124"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="語" WIDTH="28" HPOS="1468" VPOS="924" ID="st6-125"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="960" ID="tl6-57" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="「BetrVG」という）に共同決定の機会が定められてお" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="960" ID="st6-126"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="996" ID="tl6-58" WIDTH="278" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="り、従業員代表委員会" WIDTH="278" HPOS="848" VPOS="996" ID="st6-127"/></TextLine><TextLine HPOS="1126" VPOS="993" ID="tl6-59" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="4" WIDTH="8" HPOS="1126" VPOS="993" ID="st6-128"/></TextLine><TextLine HPOS="1135" VPOS="996" ID="tl6-60" WIDTH="361" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が、広範囲にわたる分野で労" WIDTH="361" HPOS="1135" VPOS="996" ID="st6-129"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1032" ID="tl6-61" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="働の世界の形成に積極的な役割を果たせるようにし" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1032" ID="st6-130"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1068" ID="tl6-62" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ている。したがって使用者は、代表の参加なくして" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1068" ID="st6-131"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1104" ID="tl6-63" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="（ほんの少し例を挙げれば）労働時間の配分（" WIDTH="567" HPOS="848" VPOS="1104" ID="st6-132"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="27" HPOS="1415" VPOS="1104" ID="st6-133"/><String HEIGHT="24" CONTENT="87" WIDTH="54" HPOS="1442" VPOS="1104" ID="st6-134"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1140" ID="tl6-64" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="BetrVG）や労働安全衛生（" WIDTH="315" HPOS="848" VPOS="1140" ID="st6-135"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="21" HPOS="1163" VPOS="1140" ID="st6-136"/><String HEIGHT="24" CONTENT="87" WIDTH="43" HPOS="1184" VPOS="1140" ID="st6-137"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="BetrVG）、従業員の技" WIDTH="259" HPOS="1237" VPOS="1140" ID="st6-138"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1176" ID="tl6-65" WIDTH="676" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="能取得（" WIDTH="81" HPOS="848" VPOS="1176" ID="st6-139"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="20" HPOS="929" VPOS="1176" ID="st6-140"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="20" HPOS="949" VPOS="1176" ID="st6-141"/><String HEIGHT="24" CONTENT="96" WIDTH="41" HPOS="969" VPOS="1176" ID="st6-142"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="20" HPOS="1010" VPOS="1176" ID="st6-143"/><String HEIGHT="24" CONTENT="98" WIDTH="41" HPOS="1030" VPOS="1176" ID="st6-144"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="BetrVG）、職場の設計（" WIDTH="264" HPOS="1081" VPOS="1176" ID="st6-145"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="19" HPOS="1345" VPOS="1176" ID="st6-146"/><String HEIGHT="24" CONTENT="90" WIDTH="38" HPOS="1364" VPOS="1176" ID="st6-147"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="BetrVG）" WIDTH="112" HPOS="1412" VPOS="1176" ID="st6-148"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1212" ID="tl6-66" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="といったテーマに取り組むことができない。従業員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1212" ID="st6-149"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1248" ID="tl6-67" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="代表委員会を、新しいテクノロジーの導入（" WIDTH="563" HPOS="848" VPOS="1248" ID="st6-150"/><String HEIGHT="24" CONTENT="§" WIDTH="28" HPOS="1411" VPOS="1248" ID="st6-151"/><String HEIGHT="24" CONTENT="90" WIDTH="57" HPOS="1439" VPOS="1248" ID="st6-152"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1284" ID="tl6-68" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="BetrVG）にも関与させなければならず、それによって" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1284" ID="st6-153"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1320" ID="tl6-69" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="特にデジタル・トランスフォーメーション時代に重" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1320" ID="st6-154"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1356" ID="tl6-70" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="要な役割を与えられている（cf" WIDTH="369" HPOS="848" VPOS="1356" ID="st6-155"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="25" HPOS="1217" VPOS="1356" ID="st6-156"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="IG" WIDTH="28" HPOS="1253" VPOS="1356" ID="st6-157"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Metall" WIDTH="83" HPOS="1291" VPOS="1356" ID="st6-158"/><String HEIGHT="24" CONTENT="," WIDTH="14" HPOS="1374" VPOS="1356" ID="st6-159"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="n" WIDTH="16" HPOS="1399" VPOS="1356" ID="st6-160"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="16" HPOS="1415" VPOS="1356" ID="st6-161"/><String HEIGHT="24" CONTENT="d" WIDTH="16" HPOS="1431" VPOS="1356" ID="st6-162"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="16" HPOS="1447" VPOS="1356" ID="st6-163"/><String HEIGHT="24" CONTENT="）。" WIDTH="33" HPOS="1463" VPOS="1356" ID="st6-164"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1392" ID="tl6-71" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しかし、この事実上の制度上の権限（事業所組織法に" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1392" ID="st6-165"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1428" ID="tl6-72" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="規定）があることだけで事業所レベルで従業員のた" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1428" ID="st6-166"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1464" ID="tl6-73" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="めの労働の世界を実際に形作ることはできない。そ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1464" ID="st6-167"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1500" ID="tl6-74" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="れより、利益代表者側の政治的行動能力も必要であ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1500" ID="st6-168"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1536" ID="tl6-75" WIDTH="56" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る。" WIDTH="56" HPOS="848" VPOS="1536" ID="st6-169"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1608" ID="tl6-76" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="図１は、従業員代表委員会の各活動分野を形成で" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1608" ID="st6-170"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1644" ID="tl6-77" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="きる、あるいは形成できない一連の選択肢を示して" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1644" ID="st6-171"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1680" ID="tl6-78" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いる。生産へのデジタル・アシスト・システム（例え" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1680" ID="st6-172"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1716" ID="tl6-79" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ばタブレットの利用）の導入は、この好例である。否" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1716" ID="st6-173"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1752" ID="tl6-80" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="定的なシナリオでは、高い標準化と厳格なワークフ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1752" ID="st6-174"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1788" ID="tl6-81" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ロー・プロセスによって、作業がますます単調かつ片" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1788" ID="st6-175"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1824" ID="tl6-82" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="寄ったものになる。その結果、従業員の技能が不要と" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1824" ID="st6-176"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1860" ID="tl6-83" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なる。加えて、従業員に関するデータ、例えば従業員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1860" ID="st6-177"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1896" ID="tl6-84" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の行動や過失などに関するデータがリアルタイムで" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1896" ID="st6-178"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1932" ID="tl6-85" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="記録されるようになる。オートメーションの拡大に" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1932" ID="st6-179"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1968" ID="tl6-86" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="伴い、システムが従業員の作業を引き継ぎ、従業員が" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1968" ID="st6-180"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2004" ID="tl6-87" WIDTH="334" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ますます余るようになる。" WIDTH="334" HPOS="848" VPOS="2004" ID="st6-181"/></TextLine><TextLine HPOS="845" VPOS="2100" ID="tl6-88" WIDTH="649" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="4" WIDTH="11" HPOS="845" VPOS="2100" ID="st6-182"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="事業所組織法（BetrVG）" WIDTH="265" HPOS="869" VPOS="2100" ID="st6-183"/><String HEIGHT="17" CONTENT="§" WIDTH="19" HPOS="1134" VPOS="2100" ID="st6-184"/><String HEIGHT="17" CONTENT="１によれば、従業員代表委員会は、少な" WIDTH="341" HPOS="1153" VPOS="2100" ID="st6-185"/></TextLine><TextLine HPOS="868" VPOS="2127" ID="tl6-89" WIDTH="626" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="くとも５人の従業員のいる事業所で選出することができる。ドイツ" WIDTH="626" HPOS="868" VPOS="2127" ID="st6-186"/></TextLine><TextLine HPOS="868" VPOS="2154" ID="tl6-90" WIDTH="626" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="事業所組織法（BetrVG）は、使用者と従業員代表委員会との協力の" WIDTH="626" HPOS="868" VPOS="2154" ID="st6-187"/></TextLine><TextLine HPOS="868" VPOS="2181" ID="tl6-91" WIDTH="626" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="ルールを定めている。その結果、従業員代表委員会には拘束力のあ" WIDTH="626" HPOS="868" VPOS="2181" ID="st6-188"/></TextLine><TextLine HPOS="868" VPOS="2208" ID="tl6-92" WIDTH="271" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="る情報・共同決定権がある。" WIDTH="271" HPOS="868" VPOS="2208" ID="st6-189"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl6-93" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="4" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st6-190"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="7" ID="p848988" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848988" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848988" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="770" VPOS="71" ID="tl7-0" WIDTH="726" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="PROACTIVELY" WIDTH="136" HPOS="770" VPOS="71" ID="st7-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="88" HPOS="912" VPOS="71" ID="st7-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TRANSFORMATION" WIDTH="184" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st7-2"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1195" VPOS="71" ID="st7-3"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="FOUR" WIDTH="56" HPOS="1212" VPOS="71" ID="st7-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="PRACTICAL" WIDTH="111" HPOS="1273" VPOS="71" ID="st7-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="EXAMPLES" WIDTH="107" HPOS="1389" VPOS="71" ID="st7-6"/></TextLine><TextLine HPOS="200" VPOS="264" ID="tl7-1" WIDTH="42" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="図１" WIDTH="42" HPOS="200" VPOS="264" ID="st7-7"/></TextLine><TextLine HPOS="199" VPOS="290" ID="tl7-2" WIDTH="199" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="「" WIDTH="21" HPOS="199" VPOS="290" ID="st7-8"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="積極的アプローチ" WIDTH="157" HPOS="220" VPOS="290" ID="st7-9"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="」" WIDTH="21" HPOS="377" VPOS="290" ID="st7-10"/></TextLine><TextLine HPOS="253" VPOS="405" ID="tl7-3" WIDTH="84" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="業務内容" WIDTH="84" HPOS="253" VPOS="405" ID="st7-11"/></TextLine><TextLine HPOS="587" VPOS="351" ID="tl7-4" WIDTH="209" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="人間がシステムを利用" WIDTH="209" HPOS="587" VPOS="351" ID="st7-12"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="392" ID="tl7-5" WIDTH="529" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="スキルアップ：結果や作業の体制に効果を与えうる興味" WIDTH="529" HPOS="426" VPOS="392" ID="st7-13"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="419" ID="tl7-6" WIDTH="83" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="深い仕事" WIDTH="83" HPOS="426" VPOS="419" ID="st7-14"/></TextLine><TextLine HPOS="1088" VPOS="351" ID="tl7-7" WIDTH="272" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="システムが人間に指示・指導" WIDTH="272" HPOS="1088" VPOS="351" ID="st7-15"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="392" ID="tl7-8" WIDTH="455" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="技能剥奪：高度な標準化により調整の余地のない" WIDTH="455" HPOS="996" VPOS="392" ID="st7-16"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="419" ID="tl7-9" WIDTH="42" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="仕事" WIDTH="42" HPOS="996" VPOS="419" ID="st7-17"/></TextLine><TextLine HPOS="253" VPOS="491" ID="tl7-10" WIDTH="84" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="作業編成" WIDTH="84" HPOS="253" VPOS="491" ID="st7-18"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="490" ID="tl7-11" WIDTH="418" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="合意された目標と参加による協力強化の機会" WIDTH="418" HPOS="426" VPOS="490" ID="st7-19"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="491" ID="tl7-12" WIDTH="293" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="行動の余地がほとんどない重責" WIDTH="293" HPOS="996" VPOS="491" ID="st7-20"/></TextLine><TextLine HPOS="232" VPOS="577" ID="tl7-13" WIDTH="125" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="テクノロジー" WIDTH="125" HPOS="232" VPOS="577" ID="st7-21"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="577" ID="tl7-14" WIDTH="334" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="キャリア開発・技能取得機会の改善" WIDTH="334" HPOS="426" VPOS="577" ID="st7-22"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="564" ID="tl7-15" WIDTH="455" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="オートメーション化が目標：無人の工場、システ" WIDTH="455" HPOS="996" VPOS="564" ID="st7-23"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="591" ID="tl7-16" WIDTH="126" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="ムが人を指導" WIDTH="126" HPOS="996" VPOS="591" ID="st7-24"/></TextLine><TextLine HPOS="274" VPOS="664" ID="tl7-17" WIDTH="42" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="技能" WIDTH="42" HPOS="274" VPOS="664" ID="st7-25"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="663" ID="tl7-18" WIDTH="376" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="ストレスが多く魅力のない仕事から解放" WIDTH="376" HPOS="426" VPOS="663" ID="st7-26"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="662" ID="tl7-19" WIDTH="147" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="特定の技能のみ" WIDTH="147" HPOS="996" VPOS="662" ID="st7-27"/></TextLine><TextLine HPOS="263" VPOS="750" ID="tl7-20" WIDTH="63" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="データ" WIDTH="63" HPOS="263" VPOS="750" ID="st7-28"/></TextLine><TextLine HPOS="253" VPOS="822" ID="tl7-21" WIDTH="84" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="労働時間" WIDTH="84" HPOS="253" VPOS="822" ID="st7-29"/></TextLine><TextLine HPOS="275" VPOS="849" ID="tl7-22" WIDTH="39" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="職場" WIDTH="39" HPOS="275" VPOS="849" ID="st7-30"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="735" ID="tl7-23" WIDTH="529" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="問題解決のために情報・知識を利用可能、個人データと技" WIDTH="529" HPOS="426" VPOS="735" ID="st7-31"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="762" ID="tl7-24" WIDTH="146" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="術データの分離" WIDTH="146" HPOS="426" VPOS="762" ID="st7-32"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="748" ID="tl7-25" WIDTH="335" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="データを利用して行動や業績を管理" WIDTH="335" HPOS="996" VPOS="748" ID="st7-33"/></TextLine><TextLine HPOS="426" VPOS="836" ID="tl7-26" WIDTH="460" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="個人的状況に基づいて仕事を計画することが可能" WIDTH="460" HPOS="426" VPOS="836" ID="st7-34"/></TextLine><TextLine HPOS="996" VPOS="834" ID="tl7-27" WIDTH="335" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="いつでも（ほとんど）どこでも仕事" WIDTH="335" HPOS="996" VPOS="834" ID="st7-35"/></TextLine><TextLine HPOS="200" VPOS="1017" ID="tl7-28" WIDTH="42" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="図２" WIDTH="42" HPOS="200" VPOS="1017" ID="st7-36"/></TextLine><TextLine HPOS="199" VPOS="1042" ID="tl7-29" WIDTH="388" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="「" WIDTH="21" HPOS="199" VPOS="1042" ID="st7-37"/><SP/><String HEIGHT="19" CONTENT="ワーク＋イノベーション" WIDTH="199" HPOS="220" VPOS="1042" ID="st7-38"/><SP/><String HEIGHT="19" CONTENT="」" WIDTH="21" HPOS="419" VPOS="1042" ID="st7-39"/><SP/><String HEIGHT="19" CONTENT="の" WIDTH="21" HPOS="440" VPOS="1042" ID="st7-40"/><SP/><String HEIGHT="19" CONTENT="３" WIDTH="21" HPOS="461" VPOS="1042" ID="st7-41"/><SP/><String HEIGHT="19" CONTENT="大行動方針" WIDTH="105" HPOS="482" VPOS="1042" ID="st7-42"/></TextLine><TextLine HPOS="482" VPOS="1194" ID="tl7-30" WIDTH="189" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="ディーセントワーク" WIDTH="189" HPOS="482" VPOS="1194" ID="st7-43"/></TextLine><TextLine HPOS="361" VPOS="1241" ID="tl7-31" WIDTH="167" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="企業プロジェクト" WIDTH="167" HPOS="361" VPOS="1241" ID="st7-44"/></TextLine><TextLine HPOS="346" VPOS="1503" ID="tl7-32" WIDTH="246" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="訓練コース「ワーク" WIDTH="188" HPOS="346" VPOS="1503" ID="st7-45"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="4" WIDTH="13" HPOS="540" VPOS="1503" ID="st7-46"/><String HEIGHT="18" CONTENT="." WIDTH="13" HPOS="553" VPOS="1503" ID="st7-47"/><String HEIGHT="18" CONTENT="0」" WIDTH="26" HPOS="566" VPOS="1503" ID="st7-48"/></TextLine><TextLine HPOS="652" VPOS="1456" ID="tl7-33" WIDTH="146" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="訓練モジュール" WIDTH="146" HPOS="652" VPOS="1456" ID="st7-49"/></TextLine><TextLine HPOS="961" VPOS="1290" ID="tl7-34" WIDTH="312" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="指" WIDTH="21" HPOS="961" VPOS="1290" ID="st7-50"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="定" WIDTH="21" HPOS="983" VPOS="1290" ID="st7-51"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="ア" WIDTH="21" HPOS="1006" VPOS="1290" ID="st7-52"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="ド" WIDTH="21" HPOS="1028" VPOS="1290" ID="st7-53"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="バ" WIDTH="20" HPOS="1051" VPOS="1290" ID="st7-54"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="イ" WIDTH="21" HPOS="1073" VPOS="1290" ID="st7-55"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="ザ" WIDTH="21" HPOS="1095" VPOS="1290" ID="st7-56"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="ー" WIDTH="21" HPOS="1118" VPOS="1290" ID="st7-57"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="や" WIDTH="21" HPOS="1140" VPOS="1290" ID="st7-58"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="IG" WIDTH="20" HPOS="1163" VPOS="1290" ID="st7-59"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="メ" WIDTH="21" HPOS="1185" VPOS="1290" ID="st7-60"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="タ" WIDTH="20" HPOS="1208" VPOS="1290" ID="st7-61"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="ル" WIDTH="21" HPOS="1230" VPOS="1290" ID="st7-62"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="教" WIDTH="21" HPOS="1252" VPOS="1290" ID="st7-63"/></TextLine><TextLine HPOS="961" VPOS="1330" ID="tl7-35" WIDTH="312" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="育コーディネーター、外部専門家" WIDTH="312" HPOS="961" VPOS="1330" ID="st7-64"/></TextLine><TextLine HPOS="961" VPOS="1370" ID="tl7-36" WIDTH="312" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="ネットワークによるテーマ別の" WIDTH="312" HPOS="961" VPOS="1370" ID="st7-65"/></TextLine><TextLine HPOS="961" VPOS="1411" ID="tl7-37" WIDTH="293" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="カウンセリングとプロセス支援" WIDTH="293" HPOS="961" VPOS="1411" ID="st7-66"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1649" ID="tl7-38" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同じ例で、肯定的なシナリオの場合、デジタル・ア" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1649" ID="st7-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1685" ID="tl7-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="シスト・システムの導入は、従業員の作業を豊かにす" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1685" ID="st7-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1721" ID="tl7-40" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る効果をもたらすこともある。W" WIDTH="388" HPOS="157" VPOS="1721" ID="st7-69"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="545" VPOS="1721" ID="st7-70"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iの範囲内で繰り返" WIDTH="234" HPOS="571" VPOS="1721" ID="st7-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1757" ID="tl7-41" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しテストしたように、ここでは従業員代表委員会の側" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1757" ID="st7-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1793" ID="tl7-42" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の積極的な行動が特に重要である。従業員代表委員会" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1793" ID="st7-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1829" ID="tl7-43" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="は経営陣と協力して、アシスト・システムを学習シス" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1829" ID="st7-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1865" ID="tl7-44" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="テムを利用して設計するためのプロセスを開始する。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1865" ID="st7-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1901" ID="tl7-45" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同時に、促進プログラムを作り、従業員に新しい、よ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1901" ID="st7-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1937" ID="tl7-46" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="り複雑な業務に適した技能を取得するよう促す。従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1937" ID="st7-77"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1973" ID="tl7-47" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員一人一人が、すべての対策の実施に関与する。技能" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1973" ID="st7-78"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2009" ID="tl7-48" WIDTH="633" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="取得に関する現行労働協約のルールが適用される。" WIDTH="633" HPOS="157" VPOS="2009" ID="st7-79"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="2082" ID="tl7-49" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="したがって、従業員代表委員会が自らの能力を利" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="2082" ID="st7-80"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2118" ID="tl7-50" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="用すれば、転換できることは明らかである。ここで、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2118" ID="st7-81"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2154" ID="tl7-51" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」の３つの行動方針の軸、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="2154" ID="st7-82"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2190" ID="tl7-52" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="すなわち技能取得課程、事業所での実践、必要な支援" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2190" ID="st7-83"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1649" ID="tl7-53" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="策が作用し始める。以下、これらについて更に詳しく" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1649" ID="st7-84"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1685" ID="tl7-54" WIDTH="139" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="説明する。" WIDTH="139" HPOS="848" VPOS="1685" ID="st7-85"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1768" ID="tl7-55" WIDTH="648" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="２" WIDTH="29" HPOS="848" VPOS="1768" ID="st7-86"/><String HEIGHT="31" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="877" VPOS="1768" ID="st7-87"/><String HEIGHT="31" CONTENT="１" WIDTH="29" HPOS="906" VPOS="1768" ID="st7-88"/><SP/><String HEIGHT="31" CONTENT="「エキスパートワーク4" WIDTH="344" HPOS="964" VPOS="1768" ID="st7-89"/><String HEIGHT="31" CONTENT="." WIDTH="31" HPOS="1308" VPOS="1768" ID="st7-90"/><String HEIGHT="31" CONTENT="0」のため" WIDTH="157" HPOS="1339" VPOS="1768" ID="st7-91"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1813" ID="tl7-56" WIDTH="295" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="のW" WIDTH="59" HPOS="848" VPOS="1813" ID="st7-92"/><String HEIGHT="31" CONTENT="+" WIDTH="29" HPOS="907" VPOS="1813" ID="st7-93"/><String HEIGHT="31" CONTENT="I技能取得課程" WIDTH="207" HPOS="936" VPOS="1813" ID="st7-94"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1903" ID="tl7-57" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクトの行動方針の軸の１つは、それぞれ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1903" ID="st7-95"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1939" ID="tl7-58" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="３日間の５部から成る技能取得課程の検討・実施で" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1939" ID="st7-96"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1975" ID="tl7-59" WIDTH="431" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="あった（cf" WIDTH="131" HPOS="848" VPOS="1975" ID="st7-97"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="22" HPOS="979" VPOS="1975" ID="st7-98"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="IG" WIDTH="28" HPOS="1015" VPOS="1975" ID="st7-99"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Metall" WIDTH="83" HPOS="1057" VPOS="1975" ID="st7-100"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2017" WIDTH="55" HPOS="1154" VPOS="1975" ID="st7-101"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1209" VPOS="1975" ID="st7-102"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="6）" WIDTH="42" HPOS="1237" VPOS="1975" ID="st7-103"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="2047" ID="tl7-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="このプロジェクト・モジュールの目的は、参加者が、" WIDTH="648" HPOS="876" VPOS="2047" ID="st7-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2084" ID="tl7-61" WIDTH="655" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="従業員の関与と参加によって、事業所の変化を認識・" WIDTH="655" HPOS="848" VPOS="2084" ID="st7-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2120" ID="tl7-62" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="把握、計画、管理、検討および実施できるようにする" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2120" ID="st7-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2156" ID="tl7-63" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ことだった。テーマ" WIDTH="248" HPOS="848" VPOS="2156" ID="st7-107"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="は、従業員の視点から見たイノ" WIDTH="387" HPOS="1109" VPOS="2156" ID="st7-108"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2192" ID="tl7-64" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ベーション・プロセスの形成、業務編成・構成に関す" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2192" ID="st7-109"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl7-65" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="5" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st7-110"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="8" ID="p848989" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848989" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848989" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="699" VPOS="71" ID="tl8-0" WIDTH="797" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="112" HPOS="699" VPOS="71" ID="st8-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="13" HPOS="811" VPOS="71" ID="st8-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="63" HPOS="824" VPOS="71" ID="st8-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="887" VPOS="71" ID="st8-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="101" HPOS="899" VPOS="71" ID="st8-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st8-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="94" HPOS="1023" VPOS="71" ID="st8-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="106" HPOS="1123" VPOS="71" ID="st8-7"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4" WIDTH="9" HPOS="1234" VPOS="71" ID="st8-8"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="10" HPOS="1243" VPOS="71" ID="st8-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1253" VPOS="71" ID="st8-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="31" HPOS="1269" VPOS="71" ID="st8-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="98" HPOS="1306" VPOS="71" ID="st8-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1404" VPOS="71" ID="st8-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="73" HPOS="1423" VPOS="71" ID="st8-14"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="244" ID="tl8-1" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る問題、テクノロジーの変化に対する洞察、事業所に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="244" ID="st8-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl8-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="おける行動に対する影響、およびプロジェクト管理" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st8-16"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl8-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と、プロジェクト結果を持続可能な形で維持する問" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="316" ID="st8-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl8-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="題などである。プロジェクトの初めに、具体的な内容" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st8-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl8-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="について参加者と合意し、それぞれの技能取得課程" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="388" ID="st8-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl8-6" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が参加事業所のニーズに正確に適合するようにした。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="424" ID="st8-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl8-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="その結果、あらかじめ設定された硬直的なセミナー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="460" ID="st8-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl8-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="構成ではなく、事業所の現状に合わせた柔軟なセミ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st8-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl8-9" WIDTH="361" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ナー・モジュールになった。" WIDTH="361" HPOS="157" VPOS="532" ID="st8-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="604" ID="tl8-10" WIDTH="195" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="参加者は誰か？" WIDTH="195" HPOS="157" VPOS="604" ID="st8-24"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="640" ID="tl8-11" WIDTH="389" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクトに参加する事業所" WIDTH="389" HPOS="185" VPOS="640" ID="st8-25"/></TextLine><TextLine HPOS="574" VPOS="637" ID="tl8-12" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="5" WIDTH="8" HPOS="574" VPOS="637" ID="st8-26"/></TextLine><TextLine HPOS="582" VPOS="641" ID="tl8-13" WIDTH="223" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="では、各部署から" WIDTH="223" HPOS="582" VPOS="641" ID="st8-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="677" ID="tl8-14" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="選ばれた従業員、人事責任者、労働組合の職場委員、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="677" ID="st8-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="713" ID="tl8-15" WIDTH="675" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="従業員代表委員会のメンバーを教育する機会を得た。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="713" ID="st8-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="749" ID="tl8-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="したがって、この教育課程は労働者代表だけを対象" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="749" ID="st8-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="785" ID="tl8-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="とするのではなく、経営陣と従業員代表委員会が共" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="785" ID="st8-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl8-18" WIDTH="306" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="同で参加者を任命した。" WIDTH="306" HPOS="157" VPOS="821" ID="st8-32"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="244" ID="tl8-19" WIDTH="676" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の学習を行うことができる（cf" WIDTH="373" HPOS="848" VPOS="244" ID="st8-33"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="25" HPOS="1221" VPOS="244" ID="st8-34"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="IG" WIDTH="28" HPOS="1256" VPOS="244" ID="st8-35"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Metall" WIDTH="84" HPOS="1294" VPOS="244" ID="st8-36"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="2018" WIDTH="55" HPOS="1388" VPOS="244" ID="st8-37"/><String HEIGHT="23" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1443" VPOS="244" ID="st8-38"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="7）。" WIDTH="56" HPOS="1468" VPOS="244" ID="st8-39"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="280" ID="tl8-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="将来の業務を形成できるようにするために必要な能" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="280" ID="st8-40"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="316" ID="tl8-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="力を、実際的な環境の中で教えることができる。W" WIDTH="596" HPOS="848" VPOS="316" ID="st8-41"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="1444" VPOS="316" ID="st8-42"/><String HEIGHT="23" CONTENT="I" WIDTH="26" HPOS="1470" VPOS="316" ID="st8-43"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="352" ID="tl8-22" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="モジュールの一部として、参加者はデジタル・アシス" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="352" ID="st8-44"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="388" ID="tl8-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ト・システム（タブレット）導入に際し、行動に関す" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="388" ID="st8-45"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="424" ID="tl8-24" WIDTH="278" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る代替案を考案した。" WIDTH="278" HPOS="848" VPOS="424" ID="st8-46"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="496" ID="tl8-25" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="「ボーフム学習工場」の特色は、技術だけに焦点を" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="496" ID="st8-47"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="532" ID="tl8-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="合わせているのではなく、とりわけ人に及ぼす影響" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="532" ID="st8-48"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="568" ID="tl8-27" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を中心に据えていることで、これは今も変わらない。" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="568" ID="st8-49"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="604" ID="tl8-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="したがって、このセミナー・モジュールのおかげで、" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="604" ID="st8-50"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="640" ID="tl8-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="参加者は現実の生産プロセスに基づいて技術的・組" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="640" ID="st8-51"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="676" ID="tl8-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="織的変化の機会とリスクの両方を理解し、それに関" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="676" ID="st8-52"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="712" ID="tl8-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="連する労働条件への影響をじかに体験し、良質なデ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="712" ID="st8-53"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="748" ID="tl8-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ジタルワークの指針に基づいてそれらを形成するた" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="748" ID="st8-54"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="784" ID="tl8-33" WIDTH="417" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="めの代替案を考えることができた" WIDTH="417" HPOS="848" VPOS="784" ID="st8-55"/></TextLine><TextLine HPOS="1265" VPOS="781" ID="tl8-34" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="6" WIDTH="8" HPOS="1265" VPOS="781" ID="st8-56"/></TextLine><TextLine HPOS="1273" VPOS="785" ID="tl8-35" WIDTH="28" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="。" WIDTH="28" HPOS="1273" VPOS="785" ID="st8-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="892" ID="tl8-36" WIDTH="361" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なぜこのアプローチなのか？" WIDTH="361" HPOS="157" VPOS="892" ID="st8-58"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="929" ID="tl8-37" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="利益代表者だけでなく、事業所内の専門家も技能" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="929" ID="st8-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="965" ID="tl8-38" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="取得シリーズの対象とするアプローチは、双方（従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="965" ID="st8-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl8-39" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="員代表ならびに経営陣）が、できるだけ早く労働政策" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st8-61"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl8-40" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="に対する共通の理解を深めるとともに、最終的にど" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st8-62"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl8-41" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="のように事業所レベルでデジタル化プロセスを方向" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st8-63"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl8-42" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="づけるつもりなのかについて、最初から合意しなけ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st8-64"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1145" ID="tl8-43" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ればならないという事実に基づいたからである。こ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1145" ID="st8-65"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1181" ID="tl8-44" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="うして、懸念を初期段階で考慮し、行動の余地を活用" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1181" ID="st8-66"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1217" ID="tl8-45" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="し、従業員の視点からデジタル化の形成に関する提" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1217" ID="st8-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl8-46" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="案を積極的に導入することができた。しかし、それで" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st8-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl8-47" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="もデジタル化の形成において企業と従業員の利害が" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st8-69"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl8-48" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="異なることに変わりはなかった。これらの幅広いテ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st8-70"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl8-49" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ーマにおいても、企業の主な目的が競争力の強化や" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st8-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1397" ID="tl8-50" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="新たなマーケットシェアの獲得、投資収益率の改善" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1397" ID="st8-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1433" ID="tl8-51" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="であるのに対し、従業員代表の目的は「良い労働」と" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1433" ID="st8-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl8-52" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="雇用維持に注力することである（cf" WIDTH="344" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st8-74"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="20" HPOS="501" VPOS="1469" ID="st8-75"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Janitz/Schroth" WIDTH="284" HPOS="521" VPOS="1469" ID="st8-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1505" ID="tl8-53" WIDTH="167" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="2019" WIDTH="56" HPOS="157" VPOS="1505" ID="st8-77"/><String HEIGHT="23" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="213" VPOS="1505" ID="st8-78"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="214）。" WIDTH="84" HPOS="240" VPOS="1505" ID="st8-79"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1576" ID="tl8-54" WIDTH="361" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="技能取得課程の教育上の特徴" WIDTH="361" HPOS="157" VPOS="1576" ID="st8-80"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1612" ID="tl8-55" WIDTH="648" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="—" WIDTH="25" HPOS="157" VPOS="1612" ID="st8-81"/><String HEIGHT="25" CONTENT="—" WIDTH="26" HPOS="182" VPOS="1612" ID="st8-82"/><String HEIGHT="25" CONTENT="労働政策的学習工場（ラーニング・ファクトリー）" WIDTH="597" HPOS="208" VPOS="1612" ID="st8-83"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1648" ID="tl8-56" WIDTH="222" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="というモジュール" WIDTH="222" HPOS="157" VPOS="1648" ID="st8-84"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1685" ID="tl8-57" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="５つのモジュールのうちの１つは、いわゆる学習" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1685" ID="st8-85"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1721" ID="tl8-58" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="工場（ラーニング・ファクトリー）で実施された。こ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1721" ID="st8-86"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1757" ID="tl8-59" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="のために、IGメタルとルール大学ボーフム校（RUB）" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1757" ID="st8-87"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1793" ID="tl8-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="生産システム講座との共同事務所を設け、緊密に協" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1793" ID="st8-88"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1829" ID="tl8-61" WIDTH="528" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="力しながら、教育コンセプトを立案した。" WIDTH="528" HPOS="157" VPOS="1829" ID="st8-89"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1901" ID="tl8-62" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="学習工場では、現実的な工場環境で問題・行動指向" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1901" ID="st8-90"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2015" ID="tl8-63" WIDTH="647" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="5" WIDTH="10" HPOS="157" VPOS="2015" ID="st8-91"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="パイロット事業所がプロジェクトに参加するためには、プロジェク" WIDTH="625" HPOS="179" VPOS="2016" ID="st8-92"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2043" ID="tl8-64" WIDTH="636" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="ト申請を行い、通常は事業所でキックオフ・ワークショップを開き、" WIDTH="636" HPOS="178" VPOS="2043" ID="st8-93"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2070" ID="tl8-65" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="事業所の当事者の期待や目標を確認し、従業員代表委員会と経営陣" WIDTH="626" HPOS="178" VPOS="2070" ID="st8-94"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2097" ID="tl8-66" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="がプロジェクト確認書に署名する。この確認書には、選ばれた従業" WIDTH="626" HPOS="178" VPOS="2097" ID="st8-95"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2124" ID="tl8-67" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="員がW" WIDTH="58" HPOS="178" VPOS="2124" ID="st8-96"/><String HEIGHT="18" CONTENT="+" WIDTH="20" HPOS="236" VPOS="2124" ID="st8-97"/><String HEIGHT="18" CONTENT="I技能取得シリーズに参加できるようにするため、労働時間中" WIDTH="548" HPOS="256" VPOS="2124" ID="st8-98"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2151" ID="tl8-68" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="に休暇を与える企業の義務や、独自の具体的な実施プロジェクトを" WIDTH="626" HPOS="178" VPOS="2151" ID="st8-99"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2178" ID="tl8-69" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="開発し、社会的パートナーシップに基づいて事業所内で実施する意" WIDTH="626" HPOS="178" VPOS="2178" ID="st8-100"/></TextLine><TextLine HPOS="178" VPOS="2205" ID="tl8-70" WIDTH="229" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="志が盛り込まれている。" WIDTH="229" HPOS="178" VPOS="2205" ID="st8-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="872" ID="tl8-71" WIDTH="642" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="２" WIDTH="29" HPOS="848" VPOS="872" ID="st8-102"/><String HEIGHT="30" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="877" VPOS="872" ID="st8-103"/><String HEIGHT="30" CONTENT="２" WIDTH="29" HPOS="906" VPOS="872" ID="st8-104"/><SP/><String HEIGHT="30" CONTENT="事業所レベルの実施プロジェクト" WIDTH="520" HPOS="970" VPOS="872" ID="st8-105"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="964" ID="tl8-72" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働組合の力は、実際にはその力を発揮・適用でき" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="964" ID="st8-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1000" ID="tl8-73" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る場所にこそある。そのため、事業所における実施プ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1000" ID="st8-107"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1036" ID="tl8-74" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ロジェクトの開発が、さらなる軸となるプロジェク" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1036" ID="st8-108"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1072" ID="tl8-75" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="トの要素であった。こうして、参加者が新たに獲得し" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1072" ID="st8-109"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1108" ID="tl8-76" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="た知識を各プロジェクト事業所の現実的な条件の下" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1108" ID="st8-110"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1144" ID="tl8-77" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="で具体的に応用し、事業所独自の状況で積極的に形" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1144" ID="st8-111"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1180" ID="tl8-78" WIDTH="584" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="成するという役割を果たせることが判明した。" WIDTH="584" HPOS="848" VPOS="1180" ID="st8-112"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1252" ID="tl8-79" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="では、「労働4" WIDTH="173" HPOS="876" VPOS="1252" ID="st8-113"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="25" HPOS="1049" VPOS="1252" ID="st8-114"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0」は自分の事業所にとって具体的に" WIDTH="422" HPOS="1074" VPOS="1252" ID="st8-115"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1288" ID="tl8-80" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="何を意味するか。我々は現在、自分たちの拠点の長所" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1288" ID="st8-116"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1324" ID="tl8-81" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と短所は何だと考えているか。行動の必要が最も大" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1324" ID="st8-117"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1360" ID="tl8-82" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="きいのはどこか。職場や労働条件がどのように変化" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1360" ID="st8-118"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1396" ID="tl8-83" WIDTH="676" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しているかを知るために必要な情報がすべてあるか。" WIDTH="676" HPOS="848" VPOS="1396" ID="st8-119"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1432" ID="tl8-84" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="良いデジタルワークを積極的に形成するために、ど" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1432" ID="st8-120"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1468" ID="tl8-85" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="のようなアイデアがあるか。どのような抵抗を予想" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1468" ID="st8-121"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1504" ID="tl8-86" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しなければならないか、どのようにそれに対処する" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1504" ID="st8-122"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1540" ID="tl8-87" WIDTH="389" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="か。誰を、いつ関与させるか。" WIDTH="389" HPOS="848" VPOS="1540" ID="st8-123"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1612" ID="tl8-88" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="事業所プロジェクトの開始時には多くの疑問があ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1612" ID="st8-124"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1648" ID="tl8-89" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="った。参加者は、プロジェクト資金で用意した労働組" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1648" ID="st8-125"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1684" ID="tl8-90" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="合書記のサポートを受けながら、これらの質問に答" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1684" ID="st8-126"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1720" ID="tl8-91" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="えた。書記たちは、事業所プロジェクト・グループの" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1720" ID="st8-127"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1756" ID="tl8-92" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="設置や経営陣との対話を支援し、具体的なプロジェ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1756" ID="st8-128"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1792" ID="tl8-93" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="クトの進め方や責任の定義、有望なコミュニケーシ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1792" ID="st8-129"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1828" ID="tl8-94" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ョン戦略や参加戦略について助言を与えた。2" WIDTH="544" HPOS="848" VPOS="1828" ID="st8-130"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="26" HPOS="1392" VPOS="1828" ID="st8-131"/><String HEIGHT="24" CONTENT="1）で" WIDTH="78" HPOS="1418" VPOS="1828" ID="st8-132"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1864" ID="tl8-95" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="示した技能取得課程では、各カリキュラムの初めに" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1864" ID="st8-133"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1900" ID="tl8-96" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクトの現状を報告した。結果として、他の参" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1900" ID="st8-134"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1936" ID="tl8-97" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="加者の経験や意見を取り入れたり、必要に応じてサ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1936" ID="st8-135"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1972" ID="tl8-98" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ポートを計画したり、共同で解決策を模索すること" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1972" ID="st8-136"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2008" ID="tl8-99" WIDTH="139" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ができた。" WIDTH="139" HPOS="848" VPOS="2008" ID="st8-137"/></TextLine><TextLine HPOS="850" VPOS="2178" ID="tl8-100" WIDTH="647" HEIGHT="19"><String HEIGHT="19" CONTENT="6" WIDTH="10" HPOS="850" VPOS="2178" ID="st8-138"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="YouTubeで学習工場のコンセプトに関する２本の短い動画を視聴可" WIDTH="621" HPOS="876" VPOS="2179" ID="st8-139"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="2206" ID="tl8-101" WIDTH="417" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="能：https" WIDTH="85" HPOS="876" VPOS="2206" ID="st8-140"/><String HEIGHT="18" CONTENT=":" WIDTH="13" HPOS="961" VPOS="2206" ID="st8-141"/><String HEIGHT="18" CONTENT="//youtu" WIDTH="85" HPOS="974" VPOS="2206" ID="st8-142"/><String HEIGHT="18" CONTENT="." WIDTH="13" HPOS="1059" VPOS="2206" ID="st8-143"/><String HEIGHT="18" CONTENT="be/Alilhriq3Ss（英語）" WIDTH="221" HPOS="1072" VPOS="2206" ID="st8-144"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl8-102" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="6" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st8-145"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="9" ID="p848990" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848990" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848990" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="770" VPOS="71" ID="tl9-0" WIDTH="726" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="PROACTIVELY" WIDTH="136" HPOS="770" VPOS="71" ID="st9-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="88" HPOS="912" VPOS="71" ID="st9-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TRANSFORMATION" WIDTH="184" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st9-2"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1195" VPOS="71" ID="st9-3"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="FOUR" WIDTH="56" HPOS="1212" VPOS="71" ID="st9-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="PRACTICAL" WIDTH="111" HPOS="1273" VPOS="71" ID="st9-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="EXAMPLES" WIDTH="107" HPOS="1389" VPOS="71" ID="st9-6"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="243" ID="tl9-1" WIDTH="584" HEIGHT="25"><String HEIGHT="25" CONTENT="決定的な段階" WIDTH="159" HPOS="157" VPOS="243" ID="st9-7"/><String HEIGHT="25" CONTENT="—" WIDTH="26" HPOS="316" VPOS="243" ID="st9-8"/><String HEIGHT="25" CONTENT="—" WIDTH="27" HPOS="342" VPOS="243" ID="st9-9"/><String HEIGHT="25" CONTENT="新しい知識を具体的に応用する" WIDTH="372" HPOS="369" VPOS="243" ID="st9-10"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="280" ID="tl9-2" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="合計100を超える参加事業所・企業のプロジェクト" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="280" ID="st9-11"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl9-3" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="内容は極めて多様であった。最初に説明したとおり、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="316" ID="st9-12"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl9-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="その大きな原因は多様性であり、事業所における転" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st9-13"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl9-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="換はその多様性に直面している。しかし、中心的テー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="388" ID="st9-14"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl9-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="マとなるのは、従業員の技能取得、職場における能力" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="424" ID="st9-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl9-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="開発およびデジタル化が業務や労働条件、労働時間" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="460" ID="st9-16"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl9-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の形成にもたらす課題である。本稿の第３章で、事業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st9-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl9-9" WIDTH="445" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="所の実例をさらに詳しく紹介する。" WIDTH="445" HPOS="157" VPOS="532" ID="st9-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="606" ID="tl9-10" WIDTH="364" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="２" WIDTH="29" HPOS="157" VPOS="606" ID="st9-19"/><String HEIGHT="30" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="186" VPOS="606" ID="st9-20"/><String HEIGHT="30" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="215" VPOS="606" ID="st9-21"/><SP/><String HEIGHT="30" CONTENT="付随的な支援策" WIDTH="242" HPOS="279" VPOS="606" ID="st9-22"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="686" ID="tl9-11" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="プロジェクトの一環として、参加事業所に労働分" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="686" ID="st9-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="722" ID="tl9-12" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="野の外部専門家ネットワークを利用する機会を提供" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="722" ID="st9-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="758" ID="tl9-13" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="した。その費用は助成金によって賄われた。このネッ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="758" ID="st9-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="794" ID="tl9-14" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="トワークには、約30の学術研究組織・機関、労働研究" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="794" ID="st9-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="830" ID="tl9-15" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="者、生産システム設計などのプロセス・コンサルタン" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="830" ID="st9-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="866" ID="tl9-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="トと専門家が含まれる。多くの場合、これは事業所の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="866" ID="st9-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="902" ID="tl9-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="当事者のさらなる戦略構築プロセスの基礎となり、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="902" ID="st9-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="938" ID="tl9-18" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="企業内の社会的パートナーシップに基づく解決を支" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="938" ID="st9-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="974" ID="tl9-19" WIDTH="111" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="援した。" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="974" ID="st9-31"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1046" ID="tl9-20" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="地域ネットワーク会議や実践・学術対話で、必要と" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1046" ID="st9-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1082" ID="tl9-21" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なる支援策を補った。参加者はワークショップで、デ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1082" ID="st9-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1118" ID="tl9-22" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ジタル・トランスフォーメーションの社会的・経済的" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1118" ID="st9-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1154" ID="tl9-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="影響を調べたり、アジャイルな業務形態からネット" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1154" ID="st9-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1190" ID="tl9-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ワーク化されたアシスト・システムの利用まで、現在" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1190" ID="st9-36"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1226" ID="tl9-25" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の傾向についての知識を深めたりすることができた。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1226" ID="st9-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1262" ID="tl9-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="加えて、事業所実施プロジェクトへの取り組み成功" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1262" ID="st9-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1298" ID="tl9-27" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="例を発表し、他の研究プロジェクトの調査結果の評" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1298" ID="st9-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1334" ID="tl9-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="価を行った。とりわけ、約50のイベントを開催したこ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1334" ID="st9-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1370" ID="tl9-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とが、交流やネットワーク作りの時間と場所を提供" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1370" ID="st9-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1406" ID="tl9-30" WIDTH="250" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="することになった。" WIDTH="250" HPOS="157" VPOS="1406" ID="st9-42"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl9-31" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="7" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" 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WIDTH="10" HPOS="1243" VPOS="71" ID="st10-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1253" VPOS="71" ID="st10-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="31" HPOS="1269" VPOS="71" ID="st10-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="98" HPOS="1306" VPOS="71" ID="st10-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1404" VPOS="71" ID="st10-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="73" HPOS="1423" VPOS="71" ID="st10-14"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="376" ID="tl10-1" WIDTH="37" HEIGHT="75"><String HEIGHT="75" CONTENT="3" WIDTH="37" HPOS="158" VPOS="376" ID="st10-15"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="496" ID="tl10-2" WIDTH="986" HEIGHT="66"><String HEIGHT="66" CONTENT="積極的に転換を形成" WIDTH="591" HPOS="158" VPOS="496" ID="st10-16"/><String HEIGHT="66" CONTENT="—" WIDTH="66" HPOS="749" VPOS="496" ID="st10-17"/><SP/><String HEIGHT="58" CONTENT="４" WIDTH="66" HPOS="815" VPOS="504" ID="st10-18"/><SP/><String HEIGHT="66" CONTENT="つの実例" WIDTH="262" HPOS="882" VPOS="496" ID="st10-19"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="707" ID="tl10-3" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="技能取得、コンサルティング、事業所のための「オ" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="707" ID="st10-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="743" ID="tl10-4" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ーダーメイド」実施プロジェクトの３本柱に基づき、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="743" ID="st10-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="779" ID="tl10-5" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="積極的な転換プロセス形成を成功させるより具体的" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="779" ID="st10-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="815" ID="tl10-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="な方法を示すために、以下、優れた事業所の詳しい実" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="815" ID="st10-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="851" ID="tl10-7" WIDTH="167" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="例を紹介する" WIDTH="167" HPOS="157" VPOS="851" ID="st10-24"/></TextLine><TextLine HPOS="324" VPOS="848" ID="tl10-8" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="7" WIDTH="8" HPOS="324" VPOS="848" ID="st10-25"/></TextLine><TextLine HPOS="332" VPOS="851" ID="tl10-9" WIDTH="473" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="。これらの事例は、「ワーク＋イノベー" WIDTH="473" HPOS="332" VPOS="851" ID="st10-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="887" ID="tl10-10" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ション」のようなプロジェクトが、労働組合の能力の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="887" ID="st10-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="923" ID="tl10-11" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="強化・拡大にどのように貢献し得るかを概説するう" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="923" ID="st10-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="959" ID="tl10-12" WIDTH="250" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="えでも適している。" WIDTH="250" HPOS="157" VPOS="959" ID="st10-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1040" ID="tl10-13" WIDTH="647" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="157" VPOS="1040" ID="st10-30"/><String HEIGHT="31" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="186" VPOS="1040" ID="st10-31"/><String HEIGHT="31" CONTENT="１" WIDTH="29" HPOS="215" VPOS="1040" ID="st10-32"/><SP/><String HEIGHT="31" CONTENT="技能取得と新しいデジタルテクノ" WIDTH="524" HPOS="280" VPOS="1040" ID="st10-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1085" ID="tl10-14" WIDTH="647" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="ロジー導入への参加" WIDTH="291" HPOS="157" VPOS="1085" ID="st10-34"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="32" HPOS="448" VPOS="1085" ID="st10-35"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="32" HPOS="480" VPOS="1085" ID="st10-36"/><String HEIGHT="31" CONTENT="マン・ウント・フン" WIDTH="292" HPOS="512" VPOS="1085" ID="st10-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1130" ID="tl10-15" WIDTH="69" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="メル" WIDTH="69" HPOS="157" VPOS="1130" ID="st10-38"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="706" ID="tl10-16" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="モジュールの一部として、他の参加事業所と交流し" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="706" ID="st10-39"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="742" ID="tl10-17" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ながら開発された。W" WIDTH="259" HPOS="848" VPOS="742" ID="st10-40"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="1107" VPOS="742" ID="st10-41"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iコンサルタントのネットワー" WIDTH="363" HPOS="1133" VPOS="742" ID="st10-42"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="778" ID="tl10-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="クを通じて、１人の女性社会学者が自らの専門知識" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="778" ID="st10-43"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="815" ID="tl10-19" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="を活かし、アンケートの立案にあたってチームを支" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="815" ID="st10-44"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="851" ID="tl10-20" WIDTH="112" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="援した。" WIDTH="112" HPOS="848" VPOS="851" ID="st10-45"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="923" ID="tl10-21" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="アンケートの目的は、何よりもまず現状を確認す" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="923" ID="st10-46"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="959" ID="tl10-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ること、すなわち、従業員がデジタル化をめぐる現状" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="959" ID="st10-47"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="995" ID="tl10-23" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="をどのように評価しているか、どこに具体的な行動" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="995" ID="st10-48"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1031" ID="tl10-24" WIDTH="647" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の必要性があると考えているかを知ることである" WIDTH="647" HPOS="848" VPOS="1031" ID="st10-49"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1067" ID="tl10-25" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="――何と言っても、それぞれの分野の専門家として、" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="1067" ID="st10-50"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1103" ID="tl10-26" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="潜在的に必要な対策を評価するのに最適な人材は従" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1103" ID="st10-51"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1139" ID="tl10-27" WIDTH="223" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="業員自身である。" WIDTH="223" HPOS="848" VPOS="1139" ID="st10-52"/></TextLine><TextLine HPOS="184" VPOS="1218" ID="tl10-28" WIDTH="622" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ニーダーバイエルンのマルクルコーフェンにあるマ" WIDTH="622" HPOS="184" VPOS="1218" ID="st10-53"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1254" ID="tl10-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ン・ウント・フンメルは、石油や燃料、空気浄化フィ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1254" ID="st10-54"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1290" ID="tl10-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルターの主要メーカーのひとつである。従業員は約" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1290" ID="st10-55"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1326" ID="tl10-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="3000人で、３分の２強が生産分野に従事。同社は世界" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1326" ID="st10-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1362" ID="tl10-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="最大のフィルター工場を運営し、主に自動車産業に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1362" ID="st10-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1398" ID="tl10-33" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="製品を供給している。デジタル化は、ずっと以前から" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1398" ID="st10-58"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1434" ID="tl10-34" WIDTH="647" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員の日常生活の一部になっている。そのため、23" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="1434" ID="st10-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1470" ID="tl10-35" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="人で構成する従業員代表委員会は、将来に対応でき" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1470" ID="st10-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1506" ID="tl10-36" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る組織になることで、待ち受ける課題を克服したい" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1506" ID="st10-61"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1542" ID="tl10-37" WIDTH="195" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と考えていた。" WIDTH="195" HPOS="157" VPOS="1542" ID="st10-62"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1614" ID="tl10-38" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」に参加した当初、労使" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1614" ID="st10-63"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1650" ID="tl10-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="双方の代表で構成されるプロジェクト・グループの" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1650" ID="st10-64"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1686" ID="tl10-40" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="参加者は、「インダストリー4" WIDTH="348" HPOS="157" VPOS="1686" ID="st10-65"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="25" HPOS="505" VPOS="1686" ID="st10-66"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0」や「デジタル化」と" WIDTH="275" HPOS="530" VPOS="1686" ID="st10-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1722" ID="tl10-41" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いったバズワードの意味をはっきり認識していなか" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1722" ID="st10-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1758" ID="tl10-42" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="った。同様に、デジタル化が自社にとって何を意味す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1758" ID="st10-69"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1794" ID="tl10-43" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="るか、従業員がどこまで転換の課題に対する準備が" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1794" ID="st10-70"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1830" ID="tl10-44" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="できている実感があるかも漠然としていた。しかし、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1830" ID="st10-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1866" ID="tl10-45" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="この最後の点が従業員代表委員会にとって特に重要" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1866" ID="st10-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1903" ID="tl10-46" WIDTH="111" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="だった。" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="1903" ID="st10-73"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1975" ID="tl10-47" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="同委員会は委員会活動への参加率の高さを大いに" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1975" ID="st10-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2011" ID="tl10-48" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="重視していたため、プロジェクト・グループは従業員" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2011" ID="st10-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2047" ID="tl10-49" WIDTH="645" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="アンケートを考案した。このアンケートは技能取得" WIDTH="645" HPOS="157" VPOS="2047" ID="st10-76"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1211" ID="tl10-50" WIDTH="634" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="アンケートの結果、以下の事実が明らかになった。" WIDTH="634" HPOS="876" VPOS="1211" ID="st10-77"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1247" ID="tl10-51" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="デジタル化の進展に伴い、業務や技能の要件も増え" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1247" ID="st10-78"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1283" ID="tl10-52" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ており、従業員は日常的にすでにその影響を感じて" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1283" ID="st10-79"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1319" ID="tl10-53" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いる。加えて回答者は、自分がこれらの新しい要件を" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1319" ID="st10-80"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1355" ID="tl10-54" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="（現在すでに）満たしていないと感じることが多い" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1355" ID="st10-81"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1391" ID="tl10-55" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="と述べた。時間的制約が厳しくなり、いくつかの業務" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1391" ID="st10-82"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1427" ID="tl10-56" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="を同時に処理することが増え、障害の影響を受けや" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1427" ID="st10-83"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1463" ID="tl10-57" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="すくなっている一方で、十分な訓練期間を設けてい" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1463" ID="st10-84"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1499" ID="tl10-58" WIDTH="528" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ないため、従業員の負担増になっている。" WIDTH="528" HPOS="848" VPOS="1499" ID="st10-85"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1571" ID="tl10-59" WIDTH="627" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="このアンケートのもう１つの重要な結果は、営業・" WIDTH="627" HPOS="876" VPOS="1571" ID="st10-86"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1607" ID="tl10-60" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="技術部門のスタッフも、生産部門とまったく同じか、" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="1607" ID="st10-87"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1643" ID="tl10-61" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="場合によってはより強く変革の影響を受けているこ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1643" ID="st10-88"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1679" ID="tl10-62" WIDTH="139" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="とだった。" WIDTH="139" HPOS="848" VPOS="1679" ID="st10-89"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1751" ID="tl10-63" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="継続教育については、プロジェクト・グループはア" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1751" ID="st10-90"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1787" ID="tl10-64" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ンケートによって、例えばIT関連問題、英語力、従業" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1787" ID="st10-91"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1823" ID="tl10-65" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員が必要とする設備の操作に関する具体的な資格要" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1823" ID="st10-92"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1859" ID="tl10-66" WIDTH="195" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="件を確認した。" WIDTH="195" HPOS="848" VPOS="1859" ID="st10-93"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1931" ID="tl10-67" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="良いニュースは、従業員の大多数が、継続教育を受" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1931" ID="st10-94"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1967" ID="tl10-68" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="けたいという強い意欲を示したことである。従業員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1967" ID="st10-95"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2003" ID="tl10-69" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="代表委員会の任務については、行動の必要性、例えば" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2003" ID="st10-96"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2039" ID="tl10-70" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="グループ分けやリスク評価、戦略的継続教育、技能マ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2039" ID="st10-97"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2075" ID="tl10-71" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="トリックスの開発などを確認し、詳細に決められた。" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="2075" ID="st10-98"/></TextLine><TextLine HPOS="154" VPOS="2123" ID="tl10-72" WIDTH="649" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="7" WIDTH="11" HPOS="154" VPOS="2123" ID="st10-99"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="さまざまな事業所から収集したその他のW" WIDTH="361" HPOS="176" VPOS="2123" ID="st10-100"/><String HEIGHT="18" CONTENT="+" WIDTH="19" HPOS="537" VPOS="2123" ID="st10-101"/><String HEIGHT="18" CONTENT="Iの事例は、IGメタルのマ" WIDTH="247" HPOS="556" VPOS="2123" ID="st10-102"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2150" ID="tl10-73" WIDTH="628" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="ニュアル「デジタル・トランスフォーメーションの形成」（2019a）" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="2150" ID="st10-103"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2177" ID="tl10-74" WIDTH="628" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="に詳述されている。このマニュアルには、40を超える主要プロジェ" WIDTH="628" HPOS="175" VPOS="2177" ID="st10-104"/></TextLine><TextLine HPOS="175" VPOS="2204" ID="tl10-75" WIDTH="480" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="クトのデータも掲載されている（IGメタル2019b）。" WIDTH="480" HPOS="175" VPOS="2204" ID="st10-105"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="2147" ID="tl10-76" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員代表委員会のさらなる努力を正当化する従" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="2147" ID="st10-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2183" ID="tl10-77" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="業員との直接交流（組織上の権限）だけでなく、使用" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2183" ID="st10-107"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl10-78" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="8" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st10-108"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="11" ID="p848993" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848993" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848993" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="770" VPOS="71" ID="tl11-0" WIDTH="726" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="PROACTIVELY" WIDTH="136" HPOS="770" VPOS="71" ID="st11-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="88" HPOS="912" VPOS="71" ID="st11-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TRANSFORMATION" WIDTH="184" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st11-2"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1195" VPOS="71" ID="st11-3"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="FOUR" WIDTH="56" HPOS="1212" VPOS="71" ID="st11-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="PRACTICAL" WIDTH="111" HPOS="1273" VPOS="71" ID="st11-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="EXAMPLES" WIDTH="107" HPOS="1389" VPOS="71" ID="st11-6"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="244" ID="tl11-1" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="者と従業員代表委員会との協力（制度上の権限）に関" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="244" ID="st11-7"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl11-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しても、プロジェクトの範囲を超えて永続的な変化" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st11-8"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl11-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が達成された。その時以来、使用者側は初期段階で委" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="316" ID="st11-9"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl11-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員会を関与させ、最初から従業員のことも考えてデ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st11-10"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl11-5" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ジタル化プロジェクトを方向づけている。その結果、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="388" ID="st11-11"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl11-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="多くの箇所で、使用者だけでは考慮しなかったであ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="424" ID="st11-12"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl11-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ろうニーズに注意を向けることができた。これはあ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="460" ID="st11-13"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl11-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る自律走行フォークリフトのパイロット段階で具体" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st11-14"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl11-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="的に示された――計画の一番最初から、作業編成の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="532" ID="st11-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="568" ID="tl11-10" WIDTH="361" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="変更も考慮されたのである。" WIDTH="361" HPOS="157" VPOS="568" ID="st11-16"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="640" ID="tl11-11" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクト実施中に得た知識や経験は、持続的" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="640" ID="st11-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="676" ID="tl11-12" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に従業員代表委員会に利益をもたらした。従業員代" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="676" ID="st11-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="712" ID="tl11-13" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="表委員会は、グループ従業員代表委員会レベルで取" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="712" ID="st11-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="748" ID="tl11-14" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="り組んだデジタル化に関する枠組事業所合意の交渉" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="748" ID="st11-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="784" ID="tl11-15" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に、直接その知識を活用することができたのである。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="784" ID="st11-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl11-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="その結果、将来の転換プロセスでも従業員の利益を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st11-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl11-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="中心にすえることになった（cf" WIDTH="391" HPOS="157" VPOS="857" ID="st11-23"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="27" HPOS="548" VPOS="857" ID="st11-24"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Schroth/Reuter" WIDTH="195" HPOS="596" VPOS="857" ID="st11-25"/><String HEIGHT="23" CONTENT="/" WIDTH="14" HPOS="791" VPOS="857" ID="st11-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="893" ID="tl11-18" WIDTH="222" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="Schafers" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="893" ID="st11-27"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="2020）。" WIDTH="97" HPOS="282" VPOS="893" ID="st11-28"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="244" ID="tl11-19" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="「現在、デジタル化により多くの注意を払うように" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="244" ID="st11-29"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="280" ID="tl11-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="なっている。使用者が機械を調達した場合、有能な従" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="280" ID="st11-30"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="316" ID="tl11-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="業員代表委員会がなければ、情報提供の義務だけで" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="316" ID="st11-31"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="352" ID="tl11-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="は我々が共同決定を行うには十分ではない。我々は" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="352" ID="st11-32"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="388" ID="tl11-23" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="技術的専門知識を持ち、従業員代表委員会メンバー" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="388" ID="st11-33"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="424" ID="tl11-24" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="のエンジニアと共に現場に行かなければならない。" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="424" ID="st11-34"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="460" ID="tl11-25" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="そして我々も専門知識に基づき、問題を明らかにし" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="460" ID="st11-35"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="496" ID="tl11-26" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="なければならない」。変わらず明らかなことが１つあ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="496" ID="st11-36"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="532" ID="tl11-27" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る――制度上の権限は常に妥協の対象になる。企業" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="532" ID="st11-37"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="568" ID="tl11-28" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="は、デジタル・トランスフォーメーションとの関連に" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="568" ID="st11-38"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="604" ID="tl11-29" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="おいても、主に競争力の強化や新しいマーケットシ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="604" ID="st11-39"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="640" ID="tl11-30" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ェアの獲得、投資収益率の改善を重視する。労働組合" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="640" ID="st11-40"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="676" ID="tl11-31" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="や従業員代表委員会、従業員は、確実かつ公正で、自" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="676" ID="st11-41"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="712" ID="tl11-32" WIDTH="417" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ら決定する労働に注力している。" WIDTH="417" HPOS="848" VPOS="712" ID="st11-42"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="786" ID="tl11-33" WIDTH="648" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="848" VPOS="786" ID="st11-43"/><String HEIGHT="30" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="877" VPOS="786" ID="st11-44"/><String HEIGHT="30" CONTENT="２" WIDTH="30" HPOS="906" VPOS="786" ID="st11-45"/><SP/><String HEIGHT="30" CONTENT="グローバルな労働時間編成" WIDTH="393" HPOS="971" VPOS="786" ID="st11-46"/><String HEIGHT="30" CONTENT="—" WIDTH="33" HPOS="1364" VPOS="786" ID="st11-47"/><String HEIGHT="30" CONTENT="—" WIDTH="33" HPOS="1397" VPOS="786" ID="st11-48"/><String HEIGHT="30" CONTENT="エア" WIDTH="66" HPOS="1430" VPOS="786" ID="st11-49"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="831" ID="tl11-34" WIDTH="648" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="バス・オペレーションズの「日常的修理" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="831" ID="st11-50"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="876" ID="tl11-35" WIDTH="243" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="daily" WIDTH="87" HPOS="848" VPOS="876" ID="st11-51"/><SP/><String HEIGHT="30" CONTENT="repair」" WIDTH="139" HPOS="952" VPOS="876" ID="st11-52"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="964" ID="tl11-36" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」はマン・ウント・フンメ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="964" ID="st11-53"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1000" ID="tl11-37" WIDTH="334" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルで労働組合の能力を強化" WIDTH="334" HPOS="157" VPOS="1000" ID="st11-54"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1037" ID="tl11-38" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="上記の例は、マン・ウント・フンメルでの「ワーク" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1037" ID="st11-55"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl11-39" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="＋イノベーション」が、労働組合の能力増強にどのよ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st11-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl11-40" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="うに貢献しているかを説明している。「大規模なデジ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st11-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1145" ID="tl11-41" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="タル化プロジェクトにおいて、我々は現在、従業員代" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1145" ID="st11-58"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1181" ID="tl11-42" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="表委員会という立場で常に関与している。使用者も" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1181" ID="st11-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1217" ID="tl11-43" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="これを受け入れている。新しいテクノロジーは、我々" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1217" ID="st11-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl11-44" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="抜きでは絶対に導入されない。我々は最初からプロ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st11-61"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl11-45" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="セスに関与し、こう自問することができる――我々" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st11-62"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl11-46" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="が本当に求めているのは何か。そして、それを達成す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st11-63"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl11-47" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="るために何が必要か」" WIDTH="278" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st11-64"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="とミヒャエル・ヌスバウマー" WIDTH="359" HPOS="446" VPOS="1361" ID="st11-65"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1397" ID="tl11-48" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="従業員代表委員会副議長は言う。労働組合としてし" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1397" ID="st11-66"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1433" ID="tl11-49" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="っかり組織された従業員の関与と、従業員代表委員" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1433" ID="st11-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl11-50" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="会と使用者側がプロジェクト実施中に対等な立場で" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st11-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1505" ID="tl11-51" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="向き合ったという事実は、組織上の権限を強化した。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1505" ID="st11-69"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1577" ID="tl11-52" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="（正式に存在する）制度上の権限も活用・強化され" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1577" ID="st11-70"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1613" ID="tl11-53" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="た。従業員代表委員会は、学習プロセスを経て（この" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1613" ID="st11-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1649" ID="tl11-54" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="場合はデジタルテクノロジーの導入において）より" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1649" ID="st11-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1685" ID="tl11-55" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="専門知識に基づいて共同決定を下し、より強力なイ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1685" ID="st11-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1721" ID="tl11-56" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ニシアティブによって従業員の技能取得を改善する" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1721" ID="st11-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1757" ID="tl11-57" WIDTH="195" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ことができた。" WIDTH="195" HPOS="157" VPOS="1757" ID="st11-75"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1829" ID="tl11-58" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働者代表として、従業員のために積極的に転換" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1829" ID="st11-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1865" ID="tl11-59" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロセスを形成できた理由は、正式な共同決定の機" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1865" ID="st11-77"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1901" ID="tl11-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="会を利用できたことだけではない。むしろ、行動でき" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1901" ID="st11-78"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1937" ID="tl11-61" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="るようにするには、規定の対象に関する知識が必要" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1937" ID="st11-79"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1973" ID="tl11-62" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="である。W" WIDTH="129" HPOS="157" VPOS="1973" ID="st11-80"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="286" VPOS="1973" ID="st11-81"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iは、まさにそれを実行した。従業員代表" WIDTH="493" HPOS="312" VPOS="1973" ID="st11-82"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2009" ID="tl11-63" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="委員会はプロジェクトの一環として、必要な学習プ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2009" ID="st11-83"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2045" ID="tl11-64" WIDTH="417" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ロセスに参加することができた。" WIDTH="417" HPOS="157" VPOS="2045" ID="st11-84"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="2117" ID="tl11-65" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="例えば、上記の枠組事業所合意が締結され、委員会" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="2117" ID="st11-85"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2153" ID="tl11-66" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の関与が深まったことによって、プロセスの持続可" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2153" ID="st11-86"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2189" ID="tl11-67" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="能性が示された。従業員代表委員会の副議長は言う。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="2189" ID="st11-87"/></TextLine><TextLine HPOS="875" VPOS="956" ID="tl11-68" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="デジタル・トランスフォーメーションは多くの点で、" WIDTH="648" HPOS="875" VPOS="956" ID="st11-88"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="992" ID="tl11-69" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="従業員に対する柔軟性の要求を強める。エアバス・オ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="992" ID="st11-89"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1028" ID="tl11-70" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ペレーションズGmbHの労働時間編成は、この適例であ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1028" ID="st11-90"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1064" ID="tl11-71" WIDTH="223" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る。およそ２万人" WIDTH="223" HPOS="848" VPOS="1064" ID="st11-91"/></TextLine><TextLine HPOS="1071" VPOS="1061" ID="tl11-72" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="8" WIDTH="8" HPOS="1071" VPOS="1061" ID="st11-92"/></TextLine><TextLine HPOS="1079" VPOS="1064" ID="tl11-73" WIDTH="417" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の同社従業員も労働時間の編成に" WIDTH="417" HPOS="1079" VPOS="1064" ID="st11-93"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1100" ID="tl11-74" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="おける裁量の余地を求めているため、事業所の実施プ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1100" ID="st11-94"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1136" ID="tl11-75" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ロジェクトは革新的な労働時間モデルの開発から始" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1136" ID="st11-95"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1172" ID="tl11-76" WIDTH="586" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="まった（cf" WIDTH="128" HPOS="848" VPOS="1172" ID="st11-96"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="22" HPOS="976" VPOS="1172" ID="st11-97"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Schroth/Reuter/Schafers" WIDTH="313" HPOS="1012" VPOS="1172" ID="st11-98"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2020）。" WIDTH="96" HPOS="1338" VPOS="1172" ID="st11-99"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1244" ID="tl11-77" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクト・グループは第一歩として現状の分" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1244" ID="st11-100"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1280" ID="tl11-78" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="析を実施した。具体的には、労働時間に関する既存の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1280" ID="st11-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1316" ID="tl11-79" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="事業所合意、総合事業所合意、およびグループ事業所" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1316" ID="st11-102"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1352" ID="tl11-80" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="合意すべてを調査・検討した。事業所レベルで共同決" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1352" ID="st11-103"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1388" ID="tl11-81" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="定にいくつかの「空白」、すなわち、現在のところ合" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1388" ID="st11-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1424" ID="tl11-82" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="意が存在しない分野のあることが明らかになった。" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1424" ID="st11-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1460" ID="tl11-83" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="例えば、出張中の労働時間やモバイルワークの取り" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1460" ID="st11-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1496" ID="tl11-84" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="扱いである。もう１つ浮かび上がった重要な分野は、" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="1496" ID="st11-107"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1532" ID="tl11-85" WIDTH="167" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働時間口座" WIDTH="167" HPOS="848" VPOS="1532" ID="st11-108"/></TextLine><TextLine HPOS="1015" VPOS="1529" ID="tl11-86" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="*" WIDTH="8" HPOS="1015" VPOS="1529" ID="st11-109"/></TextLine><TextLine HPOS="1023" VPOS="1532" ID="tl11-87" WIDTH="473" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="である。大多数のエアバス従業員、特" WIDTH="473" HPOS="1023" VPOS="1532" ID="st11-110"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1568" ID="tl11-88" WIDTH="639" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="にシフト勤務者は、労働時間が平均を超えていた。" WIDTH="639" HPOS="848" VPOS="1568" ID="st11-111"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1640" ID="tl11-89" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="そこでプロジェクト・グループは、シフト勤務の枠" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1640" ID="st11-112"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1676" ID="tl11-90" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="組条件を改善する方法を見つけたいと考えた。その" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1676" ID="st11-113"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1712" ID="tl11-91" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="基礎となったのは、2017年にIGメタルが実施した大" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1712" ID="st11-114"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1748" ID="tl11-92" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="規模な従業員アンケートである。このアンケートで" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1748" ID="st11-115"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1784" ID="tl11-93" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="は、7000を超える事業所の68万人に質問をし、そこか" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1784" ID="st11-116"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1820" ID="tl11-94" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="らエアバス独自のデータセットが作成された。その" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1820" ID="st11-117"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1856" ID="tl11-95" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="結果" WIDTH="54" HPOS="848" VPOS="1856" ID="st11-118"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="27" HPOS="902" VPOS="1856" ID="st11-119"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="27" HPOS="929" VPOS="1856" ID="st11-120"/><String HEIGHT="24" CONTENT="全国的傾向と同様に、同社の従業員は何より" WIDTH="540" HPOS="956" VPOS="1856" ID="st11-121"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1892" ID="tl11-96" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="も、柔軟性と信頼性、労働時間に関する主権の拡大と、" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="1892" ID="st11-122"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1928" ID="tl11-97" WIDTH="500" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="週労働時間短縮の選択肢を求めていた。" WIDTH="500" HPOS="848" VPOS="1928" ID="st11-123"/></TextLine><TextLine HPOS="850" VPOS="2059" ID="tl11-98" WIDTH="648" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="8" WIDTH="10" HPOS="850" VPOS="2059" ID="st11-124"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="この従業員数は、プロジェクト対象拠点、すなわちハンブルク、ブ" WIDTH="625" HPOS="873" VPOS="2059" ID="st11-125"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2086" ID="tl11-99" WIDTH="627" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="レーメン、シュターデ、ブクステフーデの人数である。同社では全" WIDTH="627" HPOS="871" VPOS="2086" ID="st11-126"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2113" ID="tl11-100" WIDTH="531" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="世界180の拠点で、およそ13万人の従業員が働いている。" WIDTH="531" HPOS="871" VPOS="2113" ID="st11-127"/></TextLine><TextLine HPOS="850" VPOS="2140" ID="tl11-101" WIDTH="648" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="*" WIDTH="10" HPOS="850" VPOS="2140" ID="st11-128"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="日本語訳注" WIDTH="105" HPOS="870" VPOS="2140" ID="st11-129"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="労働時間口座とは労働者が残業した時に、その残業時間" WIDTH="513" HPOS="985" VPOS="2140" ID="st11-130"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2167" ID="tl11-102" WIDTH="627" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="を口座に貯めておき、後日、休暇などで相殺するもの。労働者全体" WIDTH="627" HPOS="871" VPOS="2167" ID="st11-131"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2194" ID="tl11-103" WIDTH="145" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="の６割に普及。" WIDTH="145" HPOS="871" VPOS="2194" ID="st11-132"/></TextLine><TextLine HPOS="819" VPOS="2245" ID="tl11-104" WIDTH="15" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="9" WIDTH="15" HPOS="819" VPOS="2245" ID="st11-133"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="12" ID="p848994" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848994" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848994" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="699" VPOS="71" ID="tl12-0" WIDTH="797" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="112" HPOS="699" VPOS="71" ID="st12-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="13" HPOS="811" VPOS="71" ID="st12-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="63" HPOS="824" VPOS="71" ID="st12-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="887" VPOS="71" ID="st12-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="101" HPOS="899" VPOS="71" ID="st12-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st12-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="94" HPOS="1023" VPOS="71" ID="st12-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="106" HPOS="1123" VPOS="71" ID="st12-7"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4" WIDTH="9" HPOS="1234" VPOS="71" ID="st12-8"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="10" HPOS="1243" VPOS="71" ID="st12-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1253" VPOS="71" ID="st12-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="31" HPOS="1269" VPOS="71" ID="st12-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="98" HPOS="1306" VPOS="71" ID="st12-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1404" VPOS="71" ID="st12-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="73" HPOS="1423" VPOS="71" ID="st12-14"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="244" ID="tl12-1" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="グループは、W" WIDTH="180" HPOS="185" VPOS="244" ID="st12-15"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="365" VPOS="244" ID="st12-16"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iの枠組で雇用した労働時間専門家" WIDTH="414" HPOS="391" VPOS="244" ID="st12-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl12-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とも協力して、できる限り幅広く従業員の希望に応" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st12-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl12-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="える労働時間モジュール・システムを開発した。モデ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="316" ID="st12-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl12-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルの１つは、エンジニアリング部門で従業員を柔軟" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st12-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl12-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に配備するための「daily" WIDTH="320" HPOS="157" VPOS="388" ID="st12-21"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="repair」シフト勤務モデ" WIDTH="307" HPOS="498" VPOS="388" ID="st12-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl12-6" WIDTH="556" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルで、これについて以下で詳しく紹介する。" WIDTH="556" HPOS="157" VPOS="424" ID="st12-23"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="244" ID="tl12-7" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="が人事委員会（従業員代表委員会の最も重要な機関" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="244" ID="st12-24"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="280" ID="tl12-8" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の１つ）への統合によって強化された。こうして、他" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="280" ID="st12-25"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="316" ID="tl12-9" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="のテーマとの関連を保障するとともに、使用者と同" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="316" ID="st12-26"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="352" ID="tl12-10" WIDTH="500" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="じ目線で行動できるようになっている。" WIDTH="500" HPOS="848" VPOS="352" ID="st12-27"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="426" ID="tl12-11" WIDTH="330" HEIGHT="30"><String HEIGHT="30" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="848" VPOS="426" ID="st12-28"/><String HEIGHT="30" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="877" VPOS="426" ID="st12-29"/><String HEIGHT="30" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="906" VPOS="426" ID="st12-30"/><SP/><String HEIGHT="30" CONTENT="暫定的な結論" WIDTH="208" HPOS="970" VPOS="426" ID="st12-31"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="496" ID="tl12-12" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="背景" WIDTH="53" HPOS="185" VPOS="496" ID="st12-32"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="27" HPOS="238" VPOS="496" ID="st12-33"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="27" HPOS="265" VPOS="496" ID="st12-34"/><String HEIGHT="24" CONTENT="アメリカとインドに２つのエアバス・エン" WIDTH="513" HPOS="292" VPOS="496" ID="st12-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl12-13" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ジニアリング・センターが設立されてから、ハンブル" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="532" ID="st12-36"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="568" ID="tl12-14" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="グのエアバス拠点のエンジニアは、自分たちのノウ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="568" ID="st12-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="604" ID="tl12-15" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ハウをできるだけスムーズに提供するという課題に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="604" ID="st12-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="640" ID="tl12-16" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="直面している。このサービスは、顧客の現場で発生し" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="640" ID="st12-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="676" ID="tl12-17" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="た問題を直ちに解決できるようにしなければならな" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="676" ID="st12-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="712" ID="tl12-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="い。さまざまな拠点の時差のため、オンコールサービ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="712" ID="st12-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="748" ID="tl12-19" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="スと待機サービスの組み合わせが導入された。これ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="748" ID="st12-42"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="784" ID="tl12-20" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="によって、24時間体制で問い合わせを処理すること" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="784" ID="st12-43"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl12-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ができる。従業員への影響は自明だった――次第に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st12-44"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl12-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="常駐的なオンコール業務に就かされるようになり、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="857" ID="st12-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="893" ID="tl12-23" WIDTH="445" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="それに伴って負担が大きくなった。" WIDTH="445" HPOS="157" VPOS="893" ID="st12-46"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="518" ID="tl12-24" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="エアバスとマン・ウント・フンメルの２つの例は次" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="518" ID="st12-47"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="554" ID="tl12-25" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="のことを示している。すなわち、「ワーク＋イノベー" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="554" ID="st12-48"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="590" ID="tl12-26" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ション」のようなプロジェクトは企業の従業員代表" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="590" ID="st12-49"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="626" ID="tl12-27" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="に、従業員のために、従業員が参加して、積極的に転" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="626" ID="st12-50"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="662" ID="tl12-28" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="換プロセスを方向づける権限を与える。技能取得、コ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="662" ID="st12-51"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="698" ID="tl12-29" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ンサルティング、並行して行う実践プロジェクトの" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="698" ID="st12-52"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="734" ID="tl12-30" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="３本柱により、労働者代表は（既存の）労働組合の能" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="734" ID="st12-53"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="770" ID="tl12-31" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="力を活性化させて拡大し、使用者と効果的かつ対等" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="770" ID="st12-54"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="806" ID="tl12-32" WIDTH="334" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="に向き合うことに成功した" WIDTH="334" HPOS="848" VPOS="806" ID="st12-55"/></TextLine><TextLine HPOS="1182" VPOS="803" ID="tl12-33" WIDTH="8" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="9" WIDTH="8" HPOS="1182" VPOS="803" ID="st12-56"/></TextLine><TextLine HPOS="1190" VPOS="806" ID="tl12-34" WIDTH="306" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="。転換は、形成すること" WIDTH="306" HPOS="1190" VPOS="806" ID="st12-57"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="842" ID="tl12-35" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ができるのだ。結局のところ、これまでも今も、従業" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="842" ID="st12-58"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="878" ID="tl12-36" WIDTH="528" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="員のためにこれを行うことが任務である。" WIDTH="528" HPOS="848" VPOS="878" ID="st12-59"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="965" ID="tl12-37" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="新たに開発されたシステムでは、週末交替制のス" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="965" ID="st12-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl12-38" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ケジューリングが自発的かつ自己管理で行われるよ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st12-61"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl12-39" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="うになり、従業員は、どれくらいの頻度で週末のオフ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st12-62"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl12-40" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ィス勤務やオンコール業務に対応できるか、考慮す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st12-63"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl12-41" WIDTH="584" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る必要のある個人的事情があるかを知らせる。" WIDTH="584" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st12-64"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1181" ID="tl12-42" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="サービスを提供できない場合は、エスカレーショ" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1181" ID="st12-65"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1217" ID="tl12-43" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ン・メカニズムが発動する。これによって上司は、労" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1217" ID="st12-66"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl12-44" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="働時間数や年齢、家族の状況など、規定の基準に基づ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st12-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl12-45" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いて人員配置を決定できる。このモデルでは、週末労" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st12-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl12-46" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="働に報酬が支払われる。祝日と（個々のケースでは）" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st12-69"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl12-47" WIDTH="334" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="週末も在宅で勤務できる。" WIDTH="334" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st12-70"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1433" ID="tl12-48" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="パイロット段階とその後の評価を経て、最終的に" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1433" ID="st12-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl12-49" WIDTH="675" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="この労働時間モデルに関する事業所合意が締結され、" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st12-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1505" ID="tl12-50" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="計画実現性が改善されるとともに、より広く受け入" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1505" ID="st12-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1541" ID="tl12-51" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="れられるようになった。この過程で使用者側も、作業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1541" ID="st12-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1577" ID="tl12-52" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="編成と労働の満足度を併せて考慮しなければならな" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1577" ID="st12-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1613" ID="tl12-53" WIDTH="222" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いことを学んだ。" WIDTH="222" HPOS="157" VPOS="1613" ID="st12-76"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1684" ID="tl12-54" WIDTH="250" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働組合の力の利用" WIDTH="250" HPOS="157" VPOS="1684" ID="st12-77"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1721" ID="tl12-55" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="この事例の従業員は、同社の弱点といえる部署で雇" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1721" ID="st12-78"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1757" ID="tl12-56" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="用されている。ここで、使用者はプロセスがスムーズ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1757" ID="st12-79"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1793" ID="tl12-57" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="であることに大きく依存している。このサービス部門" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1793" ID="st12-80"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1829" ID="tl12-58" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が24時間体制で機能しなければ、障害が起きる。緊密" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1829" ID="st12-81"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1865" ID="tl12-59" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に同期された航空産業において、そのような障害また" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1865" ID="st12-82"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1901" ID="tl12-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="は遅延は大幅なコスト増につながり、企業の観点から" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1901" ID="st12-83"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1937" ID="tl12-61" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="すれば何としても回避しなければならない。そのため、" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1937" ID="st12-84"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1973" ID="tl12-62" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労使双方が従業員のことを考えてプロセスを規定す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1973" ID="st12-85"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2009" ID="tl12-63" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ることに合意している。ここで、被用者代表は従業員" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2009" ID="st12-86"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2045" ID="tl12-64" WIDTH="523" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の構造上の権限を利用することができた。" WIDTH="523" HPOS="157" VPOS="2045" ID="st12-87"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="2117" ID="tl12-65" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="エアバスの事例によって、W" WIDTH="335" HPOS="185" VPOS="2117" ID="st12-88"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="520" VPOS="2117" ID="st12-89"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iが利用できるように" WIDTH="259" HPOS="546" VPOS="2117" ID="st12-90"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2153" ID="tl12-66" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="した高度な制度上の権限も明らかになった。プロジ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2153" ID="st12-91"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2189" ID="tl12-67" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ェクトの副次的効果の１つとして、既存の作業部会" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2189" ID="st12-92"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="950" ID="tl12-68" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="「ワーク＋イノベーション」から引き出されたこ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="950" ID="st12-93"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="986" ID="tl12-69" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の結論は、最近発表された研究によって学術的にも" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="986" ID="st12-94"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1022" ID="tl12-70" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="確認されている。「デジタル化/インダストリー4" WIDTH="573" HPOS="848" VPOS="1022" ID="st12-95"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="25" HPOS="1421" VPOS="1022" ID="st12-96"/><String HEIGHT="23" CONTENT="0を" WIDTH="50" HPOS="1446" VPOS="1022" ID="st12-97"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1058" ID="tl12-71" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="テーマとする訓練コースに出席した従業員代表委員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1058" ID="st12-98"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1094" ID="tl12-72" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="会メンバーは、このテーマに関する訓練コースに出" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1094" ID="st12-99"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1130" ID="tl12-73" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="席しなかったメンバーよりも頻繁に、事業所内のテ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1130" ID="st12-100"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1166" ID="tl12-74" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="クノロジーの変化プロセスに関与し、有能な従業員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1166" ID="st12-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1202" ID="tl12-75" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="や労働組合、外部コンサルタントの支援を活用して" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1202" ID="st12-102"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1238" ID="tl12-76" WIDTH="528" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いる」（Kuhlenkötter" WIDTH="264" HPOS="848" VPOS="1238" ID="st12-103"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="et" WIDTH="28" HPOS="1126" VPOS="1238" ID="st12-104"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="al" WIDTH="27" HPOS="1168" VPOS="1238" ID="st12-105"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="14" HPOS="1195" VPOS="1238" ID="st12-106"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019" WIDTH="56" HPOS="1223" VPOS="1238" ID="st12-107"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1279" VPOS="1238" ID="st12-108"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="18）。" WIDTH="69" HPOS="1307" VPOS="1238" ID="st12-109"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1310" ID="tl12-77" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="この研究は、「ワーク＋イノベーション」のような" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1310" ID="st12-110"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1346" ID="tl12-78" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクトを通して技能を取得し、テクノロジー" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1346" ID="st12-111"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1382" ID="tl12-79" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の変化プロセスに関与している従業員代表委員会は、" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="1382" ID="st12-112"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1418" ID="tl12-80" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="参加を促す方針を、したがって従業員の関与を重視" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1418" ID="st12-113"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1454" ID="tl12-81" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="することが多く（cf" WIDTH="240" HPOS="848" VPOS="1454" ID="st12-114"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="24" HPOS="1088" VPOS="1454" ID="st12-115"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ibid" WIDTH="56" HPOS="1123" VPOS="1454" ID="st12-116"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="14" HPOS="1179" VPOS="1454" ID="st12-117"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1193" VPOS="1454" ID="st12-118"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="18f）、それによって労" WIDTH="278" HPOS="1218" VPOS="1454" ID="st12-119"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1490" ID="tl12-82" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="働組合の組織的能力のさらなる強化に貢献している、" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="1490" ID="st12-120"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1526" ID="tl12-83" WIDTH="223" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とも述べている。" WIDTH="223" HPOS="848" VPOS="1526" ID="st12-121"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1598" ID="tl12-84" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="2016年から2019年にかけて、ドイツで活動してい" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1598" ID="st12-122"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1634" ID="tl12-85" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る中規模機械メーカーから多数の自動車メーカーま" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1634" ID="st12-123"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1670" ID="tl12-86" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="で、100を超えるパイロット事業所・企業がW" WIDTH="528" HPOS="848" VPOS="1670" ID="st12-124"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="24" HPOS="1376" VPOS="1670" ID="st12-125"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iに参加" WIDTH="96" HPOS="1400" VPOS="1670" ID="st12-126"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1706" ID="tl12-87" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="した。参加者が300人を優に超える20回近くの技能取" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1706" ID="st12-127"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1742" ID="tl12-88" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="得コースが開催され、非常に要求度の高い事業所実" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1742" ID="st12-128"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1778" ID="tl12-89" WIDTH="473" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="施プロジェクトが数多く実施された。" WIDTH="473" HPOS="848" VPOS="1778" ID="st12-129"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1850" ID="tl12-90" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員の関与と積極的参加を最初から考慮すれば、" WIDTH="648" HPOS="876" VPOS="1850" ID="st12-130"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1886" ID="tl12-91" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="成功の見込みが特に高いことが判明した。参加は共" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1886" ID="st12-131"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1922" ID="tl12-92" WIDTH="647" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同決定に正当性を与え、新しいアイディアや提案を" WIDTH="647" HPOS="848" VPOS="1922" ID="st12-132"/></TextLine><TextLine HPOS="850" VPOS="2008" ID="tl12-93" WIDTH="647" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="9" WIDTH="11" HPOS="850" VPOS="2008" ID="st12-133"/><SP/><String HEIGHT="18" CONTENT="完全を期すために、ここでIGメタルが事業所レベルだけで組合の能" WIDTH="624" HPOS="873" VPOS="2008" ID="st12-134"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2035" ID="tl12-94" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="力を利用しているわけではないことに留意すべきである。この転換" WIDTH="626" HPOS="871" VPOS="2035" ID="st12-135"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2062" ID="tl12-95" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="を公正で社会的責任のあるものにするために、IGメタルは社会政策" WIDTH="626" HPOS="871" VPOS="2062" ID="st12-136"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2089" ID="tl12-96" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="の領域も重視しており、したがって政策決定への要求も明確に主張" WIDTH="626" HPOS="871" VPOS="2089" ID="st12-137"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2116" ID="tl12-97" WIDTH="626" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="している。例えば2019年の夏に、気候・自然保護団体など他の市民" WIDTH="626" HPOS="871" VPOS="2116" ID="st12-138"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2143" ID="tl12-98" WIDTH="627" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="社会団体と力を合わせ、ベルリンの大規模な" WIDTH="348" HPOS="871" VPOS="2143" ID="st12-139"/><String HEIGHT="18" CONTENT="#" WIDTH="17" HPOS="1219" VPOS="2143" ID="st12-140"/><String HEIGHT="18" CONTENT="fairwandelデモで政治" WIDTH="262" HPOS="1236" VPOS="2143" ID="st12-141"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2170" ID="tl12-99" WIDTH="637" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="家に共同要求を突きつけた（社会上の権限）。５万人以上の参加者が、" WIDTH="637" HPOS="871" VPOS="2170" ID="st12-142"/></TextLine><TextLine HPOS="871" VPOS="2197" ID="tl12-100" WIDTH="604" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="転換の公正な規定と雇用を維持することの必要性を強く訴えた。" WIDTH="604" HPOS="871" VPOS="2197" ID="st12-143"/></TextLine><TextLine HPOS="811" VPOS="2245" ID="tl12-101" WIDTH="31" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="10" WIDTH="31" HPOS="811" VPOS="2245" ID="st12-144"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="13" ID="p848995" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848995" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848995" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="770" VPOS="71" ID="tl13-0" WIDTH="726" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="PROACTIVELY" WIDTH="136" HPOS="770" VPOS="71" ID="st13-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="88" HPOS="912" VPOS="71" ID="st13-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TRANSFORMATION" WIDTH="184" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st13-2"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1195" VPOS="71" ID="st13-3"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="FOUR" WIDTH="56" HPOS="1212" VPOS="71" ID="st13-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="PRACTICAL" WIDTH="111" HPOS="1273" VPOS="71" ID="st13-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="EXAMPLES" WIDTH="107" HPOS="1389" VPOS="71" ID="st13-6"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="244" ID="tl13-1" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="生み出し、切迫した変化に対する不安を取り除く。参" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="244" ID="st13-7"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl13-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="加を重視する事業所政策の鍵は、積極的な従業員代" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st13-8"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl13-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="表委員会と職場委員構造である。現場の具体的な変" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="316" ID="st13-9"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl13-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="化について考える場合、特に職場委員が中心的役割" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st13-10"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl13-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を担う。したがって、自明のこととして良いデジタル" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="388" ID="st13-11"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl13-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ワークを目指すことは、IGメタルの職場委員活動の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="424" ID="st13-12"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl13-7" WIDTH="647" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="内容を向上させる絶好の機会であり、従業員には非" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="460" ID="st13-13"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl13-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="常に大きな付加価値をもたらすことになる。IGメタ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st13-14"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl13-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルの役割は、できるだけ包括的に職場委員を支援す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="532" ID="st13-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="568" ID="tl13-10" WIDTH="195" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ることである。" WIDTH="195" HPOS="157" VPOS="568" ID="st13-16"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="640" ID="tl13-11" WIDTH="634" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロジェクト活動への使用者側の早期関与（特に、" WIDTH="634" HPOS="185" VPOS="640" ID="st13-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="676" ID="tl13-12" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="使用者が任命した専門家に労働組合教育フォーマッ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="676" ID="st13-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="712" ID="tl13-13" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="トを開放することや、事業所実施プロジェクトを立" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="712" ID="st13-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="748" ID="tl13-14" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="案するための同数の労使代表によるプロジェクト・" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="748" ID="st13-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="784" ID="tl13-15" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="グループの設置）も、成功をもたらすことが判明した。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="784" ID="st13-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl13-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="マン・ウント・フンメルの事例は、この方法のほうが" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st13-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl13-17" WIDTH="675" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="制度上の権限をうまく利用できることを示している。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="857" ID="st13-23"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="929" ID="tl13-18" WIDTH="647" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="さらに、特に労働組合が必要に応じて「不満を表明」" WIDTH="647" HPOS="185" VPOS="929" ID="st13-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="965" ID="tl13-19" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="できる十分な組織上の権限を有する事業所では、転" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="965" ID="st13-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl13-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="換期においても良い労働は実現可能ということがで" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st13-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl13-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="きる。事業所における対立状況に関与する能力と意" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st13-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl13-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="欲は、通常、従業員にとって有利な解決策を得るため" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st13-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl13-23" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の必須条件である。要は「賢明に交渉する」ことであ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st13-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1145" ID="tl13-24" WIDTH="528" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る（cf" WIDTH="77" HPOS="157" VPOS="1145" ID="st13-30"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="20" HPOS="234" VPOS="1145" ID="st13-31"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="Huzzard/Gregory/Scott" WIDTH="292" HPOS="268" VPOS="1145" ID="st13-32"/><String HEIGHT="23" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="560" VPOS="1145" ID="st13-33"/><SP/><String HEIGHT="23" CONTENT="2004）。" WIDTH="97" HPOS="588" VPOS="1145" ID="st13-34"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1217" ID="tl13-25" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="労働の世界の転換は、労働組合の教育活動にも大" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1217" ID="st13-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl13-26" WIDTH="334" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="きな要求を突きつけている" WIDTH="334" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st13-36"/></TextLine><TextLine HPOS="490" VPOS="1250" ID="tl13-27" WIDTH="17" HEIGHT="14"><String HEIGHT="14" CONTENT="10" WIDTH="17" HPOS="490" VPOS="1250" ID="st13-37"/></TextLine><TextLine HPOS="507" VPOS="1253" ID="tl13-28" WIDTH="298" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="。目的は、包括的な専門" WIDTH="298" HPOS="507" VPOS="1253" ID="st13-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl13-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="知識やプロセス知識を伝えることである。テーマと" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st13-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl13-30" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="共同決定当事者に求められる能力が多様であるため、" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st13-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl13-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="それぞれのニーズに合わせた教育、コンサルティン" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st13-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1397" ID="tl13-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="グ、技能取得を提供する必要がある。W" WIDTH="466" HPOS="157" VPOS="1397" ID="st13-42"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="623" VPOS="1397" ID="st13-43"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iプロジェク" WIDTH="156" HPOS="649" VPOS="1397" ID="st13-44"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1433" ID="tl13-33" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="トの範囲で検証した３本柱、すなわち能力取得課程、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1433" ID="st13-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl13-34" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="内容的に関連する事業所実践プロジェクト、必要と" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st13-46"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1505" ID="tl13-35" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なる支援策の提供は、この点で重要なインパクトを" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1505" ID="st13-47"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1541" ID="tl13-36" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="もたらした（Janitz/Schroth" WIDTH="361" HPOS="157" VPOS="1541" ID="st13-48"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019" WIDTH="56" HPOS="536" VPOS="1541" ID="st13-49"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="592" VPOS="1541" ID="st13-50"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="215）。加えて、" WIDTH="195" HPOS="624" VPOS="1541" ID="st13-51"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1577" ID="tl13-37" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="転換プロセスを積極的に理解すれば、事業所で労働" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1577" ID="st13-52"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1613" ID="tl13-38" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="政策関連の問題提起を強化する機会が生まれる。労" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1613" ID="st13-53"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1649" ID="tl13-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="働組合と大学の学習工場との協力をさらに拡大すれ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1649" ID="st13-54"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1685" ID="tl13-40" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ば、必要な知識を伝えるうえで大きな役割を果たす" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1685" ID="st13-55"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1721" ID="tl13-41" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ことができる。この協力関係は、現実的な環境で実践" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1721" ID="st13-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1757" ID="tl13-42" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="型の知識を習得できるようにし、特定のプロセスを" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1757" ID="st13-57"/></TextLine><TextLine HPOS="156" VPOS="1880" ID="tl13-43" WIDTH="658" HEIGHT="18"><String HEIGHT="18" CONTENT="10" WIDTH="21" HPOS="156" VPOS="1880" ID="st13-58"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="労働組合の教育活動は、常にIGメタルの中心的任務の1つであった。" WIDTH="627" HPOS="187" VPOS="1881" ID="st13-59"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="1908" ID="tl13-44" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="2019年には、組合費収入総額の約5％が教育分野に投じられた（cf" WIDTH="597" HPOS="187" VPOS="1908" ID="st13-60"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="19" HPOS="784" VPOS="1908" ID="st13-61"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="1935" ID="tl13-45" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="IG" WIDTH="21" HPOS="187" VPOS="1935" ID="st13-62"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Metall" WIDTH="62" HPOS="216" VPOS="1935" ID="st13-63"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="2020" WIDTH="41" HPOS="286" VPOS="1935" ID="st13-64"/><String HEIGHT="17" CONTENT=":" WIDTH="11" HPOS="327" VPOS="1935" ID="st13-65"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="4）。教育活動は政治的な方針を示し、名誉職の利" WIDTH="457" HPOS="346" VPOS="1935" ID="st13-66"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="1962" ID="tl13-46" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="益代表者と専任の従業員の連帯を促進する。さらに、「労働組合と" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="1962" ID="st13-67"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="1989" ID="tl13-47" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="個人が行動、対話、貫徹力を維持し、事業所や社会的・政治的対立" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="1989" ID="st13-68"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2016" ID="tl13-48" WIDTH="625" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="において、しっかりと自己主張できるようにすることに貢献する」" WIDTH="625" HPOS="187" VPOS="2016" ID="st13-69"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2043" ID="tl13-49" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="（IG" WIDTH="42" HPOS="187" VPOS="2043" ID="st13-70"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="Metall" WIDTH="62" HPOS="237" VPOS="2043" ID="st13-71"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="2012" WIDTH="41" HPOS="307" VPOS="2043" ID="st13-72"/><String HEIGHT="17" CONTENT=":" WIDTH="11" HPOS="348" VPOS="2043" ID="st13-73"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="7）。転換は、労働組合関連の当事者が新しい課" WIDTH="436" HPOS="367" VPOS="2043" ID="st13-74"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2070" ID="tl13-50" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="題や推進力となる要素、傾向に対処しなければならないことを意味" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="2070" ID="st13-75"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2097" ID="tl13-51" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="する。転換の要件は複雑さを増しており、より迅速に決定を下さな" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="2097" ID="st13-76"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2124" ID="tl13-52" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="ければならないことが多い。したがって教育活動の任務は、適切な" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="2124" ID="st13-77"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2151" ID="tl13-53" WIDTH="616" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="知識や技能を伝え、当事者が専門知識を持ち、効率的に行動できる" WIDTH="616" HPOS="187" VPOS="2151" ID="st13-78"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2178" ID="tl13-54" WIDTH="625" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="ようにすることである（cf" WIDTH="242" HPOS="187" VPOS="2178" ID="st13-79"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="19" HPOS="429" VPOS="2178" ID="st13-80"/><SP/><String HEIGHT="17" CONTENT="ibid" WIDTH="70" HPOS="458" VPOS="2178" ID="st13-81"/><String HEIGHT="17" CONTENT="." WIDTH="18" HPOS="528" VPOS="2178" ID="st13-82"/><String HEIGHT="17" CONTENT="）。ワーク＋イノベーションは、" WIDTH="266" HPOS="546" VPOS="2178" ID="st13-83"/></TextLine><TextLine HPOS="187" VPOS="2205" ID="tl13-55" WIDTH="354" HEIGHT="17"><String HEIGHT="17" CONTENT="この点で重要なインパクトを与えた。" WIDTH="354" HPOS="187" VPOS="2205" ID="st13-84"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="244" ID="tl13-56" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="空間的・時間的に凝縮して実際に触れられるように" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="244" ID="st13-85"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="280" ID="tl13-57" WIDTH="542" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="する（cf" WIDTH="104" HPOS="848" VPOS="280" ID="st13-86"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="21" HPOS="952" VPOS="280" ID="st13-87"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Heyer/Reuter" WIDTH="167" HPOS="987" VPOS="280" ID="st13-88"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019" WIDTH="55" HPOS="1168" VPOS="280" ID="st13-89"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="1223" VPOS="280" ID="st13-90"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="217" WIDTH="42" HPOS="1251" VPOS="280" ID="st13-91"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ff" WIDTH="33" HPOS="1307" VPOS="280" ID="st13-92"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="16" HPOS="1340" VPOS="280" ID="st13-93"/><String HEIGHT="24" CONTENT="）。" WIDTH="34" HPOS="1356" VPOS="280" ID="st13-94"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="352" ID="tl13-58" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しかし何よりも、W" WIDTH="232" HPOS="876" VPOS="352" ID="st13-95"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="1108" VPOS="352" ID="st13-96"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iの経験は、労働の世界に対す" WIDTH="362" HPOS="1134" VPOS="352" ID="st13-97"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="388" ID="tl13-59" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="るデジタル化の影響が実際にどれほど包括的である" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="388" ID="st13-98"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="424" ID="tl13-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="かを改めて実証した。いくつかの事業所では、あらゆ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="424" ID="st13-99"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="460" ID="tl13-61" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る手段が尽くされた。だが、それは労働の世界の転換" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="460" ID="st13-100"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="496" ID="tl13-62" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="がいかにオープンであるかを示してもいる。必要な" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="496" ID="st13-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="532" ID="tl13-63" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="紛争対応力を持つ、よく組織された有能な職場委員、" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="532" ID="st13-102"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="568" ID="tl13-64" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員代表委員会、労働組合によって、将来良い労働" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="568" ID="st13-103"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="604" ID="tl13-65" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の機会を利用し、従業員にとってのリスクを最小限" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="604" ID="st13-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="640" ID="tl13-66" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に抑えることもできる。労働組合行動の中心となる" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="640" ID="st13-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="676" ID="tl13-67" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="場所は事業所であり、それは今後も変わらない。しか" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="676" ID="st13-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="712" ID="tl13-68" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="し、IGメタルが組織する事業所の優に半分以上が、グ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="712" ID="st13-107"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="748" ID="tl13-69" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ローバルに活動する企業やグループ連合の傘下に入" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="748" ID="st13-108"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="784" ID="tl13-70" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="っている。職場の先行きに関する決定は、もはや現地" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="784" ID="st13-109"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="820" ID="tl13-71" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ではなく企業レベル、グループ・レベルで下される。" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="820" ID="st13-110"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="856" ID="tl13-72" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="そして多くの場合、まさに事業所において、労働の世" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="856" ID="st13-111"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="892" ID="tl13-73" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="界の転換に関連する課題をうまく克服するための明" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="892" ID="st13-112"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="928" ID="tl13-74" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="確な戦略が存在しない。2019年夏のトランスフォー" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="928" ID="st13-113"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="964" ID="tl13-75" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="メーション・アトラスの結果は、これを強く裏付けて" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="964" ID="st13-114"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1000" ID="tl13-76" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いる。IGメタルは、さまざまな転換関連のテーマにつ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1000" ID="st13-115"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1036" ID="tl13-77" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いて、組織する全分野の2000弱の事業所の従業員代" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1036" ID="st13-116"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1073" ID="tl13-78" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="表委員会と職場委員のアンケートを行った。対象の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1073" ID="st13-117"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1109" ID="tl13-79" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="従業員代表委員会の87％が、自社における決定の全" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1109" ID="st13-118"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1144" ID="tl13-80" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="て、または一部がグループ・レベルで下されていると" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1144" ID="st13-119"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1180" ID="tl13-81" WIDTH="676" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="述べた。対象事業所の過半数に、転換戦略がほとんど、" WIDTH="676" HPOS="848" VPOS="1180" ID="st13-120"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1216" ID="tl13-82" WIDTH="362" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="あるいはまったくなかった。" WIDTH="362" HPOS="848" VPOS="1216" ID="st13-121"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1288" ID="tl13-83" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="労働組合にとって、これは事業所・企業関連・国際" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1288" ID="st13-122"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1325" ID="tl13-84" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="的な労働組合活動をよりよく統合しなければ、効果" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1325" ID="st13-123"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1361" ID="tl13-85" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="的な対抗力を構築できないことを意味する。理想を" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1361" ID="st13-124"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1397" ID="tl13-86" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="言えば、既存の共同決定機会が補完し合い、相互に補" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1397" ID="st13-125"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1433" ID="tl13-87" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="強することが望ましい。W" WIDTH="311" HPOS="848" VPOS="1433" ID="st13-126"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="25" HPOS="1159" VPOS="1433" ID="st13-127"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Iの事例をさらに２つ紹介" WIDTH="312" HPOS="1184" VPOS="1433" ID="st13-128"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1469" ID="tl13-88" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="し、既存の労働組合の能力を集合的に動員すると、実" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1469" ID="st13-129"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1505" ID="tl13-89" WIDTH="473" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="際にどのように成功し得るかを示す。" WIDTH="473" HPOS="848" VPOS="1505" ID="st13-130"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1588" ID="tl13-90" WIDTH="648" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="848" VPOS="1588" ID="st13-131"/><String HEIGHT="31" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="877" VPOS="1588" ID="st13-132"/><String HEIGHT="31" CONTENT="４" WIDTH="30" HPOS="906" VPOS="1588" ID="st13-133"/><SP/><String HEIGHT="31" CONTENT="構造変化の積極的形成" WIDTH="328" HPOS="971" VPOS="1588" ID="st13-134"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="32" HPOS="1299" VPOS="1588" ID="st13-135"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="33" HPOS="1331" VPOS="1588" ID="st13-136"/><String HEIGHT="31" CONTENT="シーメン" WIDTH="132" HPOS="1364" VPOS="1588" ID="st13-137"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1633" ID="tl13-91" WIDTH="417" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="ス・テュービンゲンの事例" WIDTH="417" HPOS="848" VPOS="1633" ID="st13-138"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1723" ID="tl13-92" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="シーメンス・テュービンゲンでは、多くの空港のチ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1723" ID="st13-139"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1759" ID="tl13-93" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ェックインコンベヤーなどに使われる、ギヤードモ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1759" ID="st13-140"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1795" ID="tl13-94" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ーターを製造している。事業は何年にもわたって低" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1795" ID="st13-141"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1831" ID="tl13-95" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="迷しており、2007年に経営陣が組立工場をチェコ共" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1831" ID="st13-142"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1867" ID="tl13-96" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="和国に移転すると発表し、およそ500人の従業員に衝" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1867" ID="st13-143"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1903" ID="tl13-97" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="撃を与えた。従業員代表委員会は、労働組合にしっか" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1903" ID="st13-144"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1939" ID="tl13-98" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="りと組織化された従業員とともに、テュービンゲン" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1939" ID="st13-145"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1975" ID="tl13-99" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の拠点を維持する方法を徹底的に探した。第一歩と" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1975" ID="st13-146"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2011" ID="tl13-100" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="して、デジタル技術を利用してコストを削減し、工場" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2011" ID="st13-147"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2047" ID="tl13-101" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を再び黒字転換する方法に関するアイデアを集めた。" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="2047" ID="st13-148"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2083" ID="tl13-102" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員は短期間で、数百万ユーロを削減する可能性" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2083" ID="st13-149"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2119" ID="tl13-103" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="のある80件の具体案を提出した。当初は懐疑的だっ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2119" ID="st13-150"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2155" ID="tl13-104" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="た経営陣も、これに感銘を受けた。組織上の権限の動" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2155" ID="st13-151"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2191" ID="tl13-105" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員によって、使用者側を説得してW" WIDTH="423" HPOS="848" VPOS="2191" ID="st13-152"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="27" HPOS="1271" VPOS="2191" ID="st13-153"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iに参加させた。" WIDTH="212" HPOS="1298" VPOS="2191" ID="st13-154"/></TextLine><TextLine HPOS="812" VPOS="2245" ID="tl13-106" WIDTH="29" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="11" WIDTH="29" HPOS="812" VPOS="2245" ID="st13-155"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="14" ID="p848996" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848996" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848996" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="699" VPOS="71" ID="tl14-0" WIDTH="797" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="112" HPOS="699" VPOS="71" ID="st14-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="13" HPOS="811" VPOS="71" ID="st14-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="63" HPOS="824" VPOS="71" ID="st14-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="887" VPOS="71" ID="st14-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="101" HPOS="899" VPOS="71" ID="st14-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st14-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="94" HPOS="1023" VPOS="71" ID="st14-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="106" HPOS="1123" VPOS="71" ID="st14-7"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4" WIDTH="9" HPOS="1234" VPOS="71" ID="st14-8"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="10" HPOS="1243" VPOS="71" ID="st14-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1253" VPOS="71" ID="st14-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="31" HPOS="1269" VPOS="71" ID="st14-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="98" HPOS="1306" VPOS="71" ID="st14-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1404" VPOS="71" ID="st14-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="73" HPOS="1423" VPOS="71" ID="st14-14"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="244" ID="tl14-1" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="技能取得課程の対象となる従業員を選び、事業所プ" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="244" ID="st14-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl14-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ロジェクト・グループを設置したのち、IGメタルの助" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st14-16"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl14-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="けを借りて包括的に交渉した。最終的に、例えば輸送" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="316" ID="st14-17"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl14-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="部門や製造、サービスについて、一連のデジタル・ア" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="352" ID="st14-18"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl14-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プリケーションに合意した。例えば、現在製造現場で" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="388" ID="st14-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl14-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="は画面上に個々の機械の稼働率や可用性がリアルタ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="424" ID="st14-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl14-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="イムで表示される。サービス部門ではスマートグラス" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="460" ID="st14-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl14-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="が使われている。これによって世界中の顧客に、トラ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st14-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl14-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ブルシューティングの実施方法やギヤードモーター" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="532" ID="st14-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="568" ID="tl14-10" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の部品交換方法に関するデータや指示を提供するこ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="568" ID="st14-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="605" ID="tl14-11" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="とができる。オフィスでは人工知能を、組立工場では" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="605" ID="st14-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="641" ID="tl14-12" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ロボティクスを利用して単調な反復的プロセスをな" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="641" ID="st14-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="677" ID="tl14-13" WIDTH="633" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="くし、より質の高い仕事ができるようにしている。" WIDTH="633" HPOS="157" VPOS="677" ID="st14-27"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="749" ID="tl14-14" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="これらの取り組みが可能となったのは、１億ユー" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="749" ID="st14-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="785" ID="tl14-15" WIDTH="647" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ロのシーメンスAGデジタル化未来基金のおかげであ" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="785" ID="st14-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl14-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る。この基金は、「構造変化の積極的形成」をスロー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st14-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl14-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ガンに、拠点閉鎖を回避するため、総合従業員代表委" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="857" ID="st14-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="893" ID="tl14-18" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="員会がグループ企業と取り決めた。この基金を財源" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="893" ID="st14-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="929" ID="tl14-19" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="とする対策の目的は、人員削減ではなく、更なる技能" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="929" ID="st14-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="965" ID="tl14-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="取得対策を取ることにより、初期段階で構造変化に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="965" ID="st14-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl14-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="対応することである。この基金から100万ユーロ以上" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st14-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl14-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="がテュービンゲンに投入された。同数の労使代表で" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st14-36"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl14-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="構成される委員会が資金の配分を決定した。テュー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st14-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl14-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ビンゲンの従業員代表委員会とシーメンス総合従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st14-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1145" ID="tl14-25" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員代表委員会は、IGメタルの助けを借りて、拠点の閉" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1145" ID="st14-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1181" ID="tl14-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="鎖を阻止しただけでない。シーメンス・テュービンゲ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1181" ID="st14-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1217" ID="tl14-27" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ンは現在、シーメンス・グループ内でデジタル化工場" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1217" ID="st14-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl14-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の範例となっている。2019年にボンで開催されたド" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st14-42"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl14-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="イツ従業員代表委員会大会で、フベルトゥス・ハイル" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st14-43"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl14-30" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="連邦労働大臣が出席する中、両従業員代表委員会は、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st14-44"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl14-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員が関与（組織上の権限）した事業所・企業レベ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st14-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1397" ID="tl14-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルの共同決定（制度上の権限）の模範的な相互作用を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1397" ID="st14-46"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1433" ID="tl14-33" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="評価され、ドイツ従業員代表委員会賞の金賞を贈ら" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1433" ID="st14-47"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl14-34" WIDTH="84" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="れた。" WIDTH="84" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st14-48"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1552" ID="tl14-35" WIDTH="538" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="３" WIDTH="29" HPOS="157" VPOS="1552" ID="st14-49"/><String HEIGHT="31" CONTENT="." WIDTH="29" HPOS="186" VPOS="1552" ID="st14-50"/><String HEIGHT="31" CONTENT="５" WIDTH="29" HPOS="215" VPOS="1552" ID="st14-51"/><SP/><String HEIGHT="31" CONTENT="グローバルな公正に尽力" WIDTH="352" HPOS="278" VPOS="1552" ID="st14-52"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="32" HPOS="630" VPOS="1552" ID="st14-53"/><String HEIGHT="31" CONTENT="—" WIDTH="33" HPOS="662" VPOS="1552" ID="st14-54"/></TextLine><TextLine HPOS="319" VPOS="1597" ID="tl14-36" WIDTH="486" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="リア・コーポレーションの事例" WIDTH="486" HPOS="319" VPOS="1597" ID="st14-55"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1687" ID="tl14-37" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ミシガン州サウスフィールドに拠点を置くリア・" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1687" ID="st14-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1723" ID="tl14-38" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="コーポレーションは、世界有数の自動車部品メーカ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1723" ID="st14-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1759" ID="tl14-39" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ーで、37カ国に240以上の拠点がある。およそ17万人" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1759" ID="st14-58"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1795" ID="tl14-40" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の従業員がシートや電子装置、内装を製造しており、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1795" ID="st14-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1831" ID="tl14-41" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="うち6500人がドイツにいる。ドイツの全17の拠点の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1831" ID="st14-60"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1867" ID="tl14-42" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="うち２カ所がW" WIDTH="174" HPOS="157" VPOS="1867" ID="st14-61"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="25" HPOS="331" VPOS="1867" ID="st14-62"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iに参加した。理由" WIDTH="224" HPOS="356" VPOS="1867" ID="st14-63"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="25" HPOS="580" VPOS="1867" ID="st14-64"/><String HEIGHT="24" CONTENT="—" WIDTH="25" HPOS="605" VPOS="1867" ID="st14-65"/><String HEIGHT="24" CONTENT="経営陣は、業務" WIDTH="175" HPOS="630" VPOS="1867" ID="st14-66"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1903" ID="tl14-43" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="プロセスと直接リンクし、リアルタイム生産管理を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1903" ID="st14-67"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1939" ID="tl14-44" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="可能にするデジタル生産管理システム（Manufacturing" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1939" ID="st14-68"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1975" ID="tl14-45" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="Execution" WIDTH="125" HPOS="157" VPOS="1975" ID="st14-69"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="System）の導入を計画していた。それによ" WIDTH="512" HPOS="293" VPOS="1975" ID="st14-70"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2011" ID="tl14-46" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ってプロセスを最適化し、プロセスのエラーを発見" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2011" ID="st14-71"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2047" ID="tl14-47" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="することができる。すぐに、このシステムの導入によ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2047" ID="st14-72"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2084" ID="tl14-48" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="る業務や雇用への影響が、全ての人に及ぶことが分" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2084" ID="st14-73"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2120" ID="tl14-49" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="かった。そこで総合従業員代表委員会は、専門委員会" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2120" ID="st14-74"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2156" ID="tl14-50" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="が集中的にプロジェクトを担当し、IGメタルととも" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2156" ID="st14-75"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2192" ID="tl14-51" WIDTH="675" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="に定期的に従業員に現状を知らせることを決定した。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="2192" ID="st14-76"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="244" ID="tl14-52" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="2018年初め、アメリカのリア本社は最終的に、全世" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="244" ID="st14-77"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="280" ID="tl14-53" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="界の開発拠点と販売部門を分離して独立会社を設立" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="280" ID="st14-78"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="316" ID="tl14-54" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="する（エンジニアリング・カーブ・アウト）と発表し" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="316" ID="st14-79"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="352" ID="tl14-55" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="た。ドイツだけで、1100人の従業員が影響を受けた。" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="352" ID="st14-80"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="388" ID="tl14-56" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="国境を越えた従業員間の交流やネットワーク作りを" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="388" ID="st14-81"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="424" ID="tl14-57" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="容易にするために、総合従業員代表委員会はIGメタ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="424" ID="st14-82"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="460" ID="tl14-58" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ル本部の国際部に支援を求めた。IGメタルの多国籍" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="460" ID="st14-83"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="496" ID="tl14-59" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ネットワーク・イニシアティブは、国境を越えた従業" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="496" ID="st14-84"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="532" ID="tl14-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員代表間の協力を可能にすることを目指しており、" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="532" ID="st14-85"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="568" ID="tl14-61" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="これが、リア総合従業員代表委員会にとっても効果" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="568" ID="st14-86"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="605" ID="tl14-62" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="的に働いた。外国拠点の従業員・労働組合（組織上の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="605" ID="st14-87"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="641" ID="tl14-63" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="権限）を強化することで、ドイツの拠点における脅迫" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="641" ID="st14-88"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="677" ID="tl14-64" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="的措置の可能性を抑え、良好な労働条件を確保して" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="677" ID="st14-89"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="713" ID="tl14-65" WIDTH="84" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いく。" WIDTH="84" HPOS="848" VPOS="713" ID="st14-90"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="785" ID="tl14-66" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="共同プロジェクト・チームは、その後マルチトラッ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="785" ID="st14-91"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="821" ID="tl14-67" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ク・アプローチを決定した。自動車産業に対する転換" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="821" ID="st14-92"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="857" ID="tl14-68" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の影響を取り上げたドイツの監査役会の重点的会合" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="857" ID="st14-93"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="893" ID="tl14-69" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="で、ドイツの同僚たちは、インテリジェント・シート" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="893" ID="st14-94"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="929" ID="tl14-70" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="システムや自動運転関連の事業分野といった製品ラ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="929" ID="st14-95"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="965" ID="tl14-71" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="イン計画について、幅広く情報を得た。第2段階では、" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="965" ID="st14-96"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1001" ID="tl14-72" WIDTH="675" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="12カ国の代表で構成される欧州従業員代表委員会で、" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="1001" ID="st14-97"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1037" ID="tl14-73" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="インダストリー4" WIDTH="216" HPOS="848" VPOS="1037" ID="st14-98"/><String HEIGHT="23" CONTENT="." WIDTH="27" HPOS="1064" VPOS="1037" ID="st14-99"/><String HEIGHT="23" CONTENT="0とデジタル化が自動車産業に及" WIDTH="405" HPOS="1091" VPOS="1037" ID="st14-100"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1073" ID="tl14-74" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ぼす影響や、経営陣がすでに具体的に計画している" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1073" ID="st14-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1109" ID="tl14-75" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="対策に関する情報が提供された。雇用維持、労働安全" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1109" ID="st14-102"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1145" ID="tl14-76" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="衛生、将来の更なる技能取得のニーズに対する影響" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1145" ID="st14-103"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1181" ID="tl14-77" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="について協議した。寄せられた質問を集め、ヨーロッ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1181" ID="st14-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1217" ID="tl14-78" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="パ・アフリカ地域を担当する経営陣に送付し、コメン" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1217" ID="st14-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1253" ID="tl14-79" WIDTH="167" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="トを求めた。" WIDTH="167" HPOS="848" VPOS="1253" ID="st14-106"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1325" ID="tl14-80" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同時に、ドイツの総合従業員代表委員会は、その主" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1325" ID="st14-107"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1361" ID="tl14-81" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="な役割の重点を新たな課題とすり合わせた。同委員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1361" ID="st14-108"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1397" ID="tl14-82" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="会は経営陣に対し、新しい労働時間規定、アイデア管" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1397" ID="st14-109"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1433" ID="tl14-83" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="理、データ保護をめぐる交渉に入るよう求めた。IGメ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1433" ID="st14-110"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1469" ID="tl14-84" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="タルと総合従業員代表委員会の共同ニュースレター" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1469" ID="st14-111"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1505" ID="tl14-85" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="で、各拠点の従業員に現状を知らせた。これが見過ご" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1505" ID="st14-112"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1541" ID="tl14-86" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="されることはなかった。IGメタルは多くの新規組合" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1541" ID="st14-113"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1577" ID="tl14-87" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員を勧誘できたのである。１年以内に、従業員約500" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1577" ID="st14-114"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1613" ID="tl14-88" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="人のミュンヘンのリア欧州本社をはじめ、それまで" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1613" ID="st14-115"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1649" ID="tl14-89" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="従業員代表委員会がなかった５つの開発拠点で、初" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1649" ID="st14-116"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1685" ID="tl14-90" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="めて従業員代表委員会選挙が実施された（組織上の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1685" ID="st14-117"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1721" ID="tl14-91" WIDTH="375" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="権限と制度上の権限の強化）。" WIDTH="375" HPOS="848" VPOS="1721" ID="st14-118"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1793" ID="tl14-92" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同時に、欧州従業員代表委員会（EWC）は、主に変" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="1793" ID="st14-119"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1829" ID="tl14-93" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="わりゆくバリューチェーンの問題について議論した。" WIDTH="675" HPOS="848" VPOS="1829" ID="st14-120"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1865" ID="tl14-94" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="過去数年間に、特に中欧と南欧で多くの工場が閉鎖" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1865" ID="st14-121"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1901" ID="tl14-95" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="され、生産拠点がEU域外の国々に移された。ヨーロッ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1901" ID="st14-122"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1937" ID="tl14-96" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="パ・アフリカ地域で働くリア従業員６万人のうち、" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1937" ID="st14-123"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1973" ID="tl14-97" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="EWCで代表されているのは３分の２に満たない。セル" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1973" ID="st14-124"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2009" ID="tl14-98" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ビアと南アフリカ、とりわけモロッコだけで、リアは" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2009" ID="st14-125"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2045" ID="tl14-99" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="２万人以上を雇用していた。これらの従業員とはま" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2045" ID="st14-126"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2082" ID="tl14-100" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ったく接触がなかったが、同じ経営陣の傘下にある。" WIDTH="662" HPOS="848" VPOS="2082" ID="st14-127"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="2154" ID="tl14-101" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="IGメタルとフリードリヒ・エーベルト財団の多国" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="2154" ID="st14-128"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2190" ID="tl14-102" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="籍企業ネットワーク・イニシアティブを活用して、" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2190" ID="st14-129"/></TextLine><TextLine HPOS="811" VPOS="2245" ID="tl14-103" WIDTH="31" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="12" WIDTH="31" HPOS="811" VPOS="2245" ID="st14-130"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="15" ID="p848997" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848997" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848997" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="770" VPOS="71" ID="tl15-0" WIDTH="726" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="PROACTIVELY" WIDTH="136" HPOS="770" VPOS="71" ID="st15-0"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="88" HPOS="912" VPOS="71" ID="st15-1"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TRANSFORMATION" WIDTH="184" HPOS="1006" VPOS="71" ID="st15-2"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1195" VPOS="71" ID="st15-3"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="FOUR" WIDTH="56" HPOS="1212" VPOS="71" ID="st15-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="PRACTICAL" WIDTH="111" HPOS="1273" VPOS="71" ID="st15-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="EXAMPLES" WIDTH="107" HPOS="1389" VPOS="71" ID="st15-6"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="244" ID="tl15-1" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="2018年と2019年に初めて、３カ国すべてのリア従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="244" ID="st15-7"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl15-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員と管轄の労働組合を対象とするワークショップが" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st15-8"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl15-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="開催された（cf" WIDTH="180" HPOS="157" VPOS="316" ID="st15-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="23" HPOS="337" VPOS="316" ID="st15-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="on" WIDTH="27" HPOS="371" VPOS="316" ID="st15-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="South" WIDTH="69" HPOS="409" VPOS="316" ID="st15-12"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Africa" WIDTH="84" HPOS="488" VPOS="316" ID="st15-13"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="572" VPOS="316" ID="st15-14"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="Chiwota/Ludwig" WIDTH="195" HPOS="596" VPOS="316" ID="st15-15"/><String HEIGHT="24" CONTENT="/" WIDTH="14" HPOS="791" VPOS="316" ID="st15-16"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl15-4" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="Mogane" WIDTH="83" HPOS="157" VPOS="352" ID="st15-17"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="2019" WIDTH="56" HPOS="257" VPOS="352" ID="st15-18"/><String HEIGHT="24" CONTENT=":" WIDTH="14" HPOS="313" VPOS="352" ID="st15-19"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="57" WIDTH="28" HPOS="343" VPOS="352" ID="st15-20"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ff" WIDTH="49" HPOS="388" VPOS="352" ID="st15-21"/><String HEIGHT="24" CONTENT="." WIDTH="24" HPOS="437" VPOS="352" ID="st15-22"/><String HEIGHT="24" CONTENT="）。目標は明確で、相互信頼の" WIDTH="344" HPOS="461" VPOS="352" ID="st15-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="388" ID="tl15-5" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="構築、改編計画に関する情報交換、各国における従業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="388" ID="st15-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="424" ID="tl15-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="員の権利の強化である。EWCはその後、非EU加盟国の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="424" ID="st15-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl15-7" WIDTH="647" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="被用者を初めてEWC会合にゲストとして招待するこ" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="460" ID="st15-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl15-8" WIDTH="195" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とを決定した。" WIDTH="195" HPOS="157" VPOS="496" ID="st15-27"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="568" ID="tl15-9" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="同時に、IGメタルとドイツ総合従業員代表委員会" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="568" ID="st15-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="605" ID="tl15-10" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="は、ドイツにおけるエンジニアリング部門分離計画" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="605" ID="st15-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="641" ID="tl15-11" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の具体的構成について経営陣と交渉し、労働協約が" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="641" ID="st15-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="677" ID="tl15-12" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="締結された。この協約は特に、新設のリア・コーポレ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="677" ID="st15-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="713" ID="tl15-13" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ーション・エンジニアリングGmbHに労使同数の代表" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="713" ID="st15-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="749" ID="tl15-14" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="から成る監査役会を設置し、総合従業員代表委員会" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="749" ID="st15-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="785" ID="tl15-15" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の活動を改善するための追加的職務免除を予定して" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="785" ID="st15-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl15-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いる。さらに、欧州従業員代表委員会担当の専門官も" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st15-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl15-17" WIDTH="570" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="一人雇用することができた（制度上の権限）。" WIDTH="570" HPOS="157" VPOS="857" ID="st15-36"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="929" ID="tl15-18" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="最終的に、2019年のEWC会合で経営陣とのあからさ" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="929" ID="st15-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="965" ID="tl15-19" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="まな対立が生じた。EWCの招待で、南アフリカとセル" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="965" ID="st15-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl15-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ビアから２人の選出労働者代表がゲストとして出席" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st15-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl15-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="した。すると経営陣はEWCメンバーに、２人を経営陣" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st15-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl15-22" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="との交流から除外するよう求めたのである。EWCはこ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st15-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1109" ID="tl15-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="れを全会一致で拒絶し、経営陣は会議室をあとにし" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1109" ID="st15-42"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1145" ID="tl15-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="た。その日のうちに、ドイツの２つのリアW" WIDTH="518" HPOS="157" VPOS="1145" ID="st15-43"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="675" VPOS="1145" ID="st15-44"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iプロジ" WIDTH="104" HPOS="701" VPOS="1145" ID="st15-45"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1181" ID="tl15-25" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ェクト事業所の１つが、超過労働の要請を拒否した。" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1181" ID="st15-46"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1217" ID="tl15-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="その結果、50万ユーロ以上に相当する生産が欠損し" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1217" ID="st15-47"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1253" ID="tl15-27" WIDTH="661" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="た（構造上の権限）。2020年にリア経営陣は初めて、" WIDTH="661" HPOS="157" VPOS="1253" ID="st15-48"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1289" ID="tl15-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="欧州・アフリカ地域の全ての国から選出従業員代表" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1289" ID="st15-49"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1325" ID="tl15-29" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を「地域パートナーシップ会合」に招待し、現在の経" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1325" ID="st15-50"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1361" ID="tl15-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="済情勢や新しい事業分野に関する情報を提供した。" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1361" ID="st15-51"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1397" ID="tl15-31" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="EWCから経営陣への「我々は見ている」という強力な" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1397" ID="st15-52"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1433" ID="tl15-32" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="シグナルは、コロナ・パンデミックによるロックダウ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1433" ID="st15-53"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1469" ID="tl15-33" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ン期間中にも最初の成果を上げた。例えば、リアの南" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1469" ID="st15-54"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1505" ID="tl15-34" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="アフリカの拠点における操業短縮手当の支払いをめ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1505" ID="st15-55"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1541" ID="tl15-35" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ぐる問題は、EWCの介入後に事業所レベルで迅速に解" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1541" ID="st15-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1577" ID="tl15-36" WIDTH="662" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="決した。欧州従業員代表委員会の明確な目標は依然、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="1577" ID="st15-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1613" ID="tl15-37" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="すべての非EU加盟国のゲスト枠を貫徹することであ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1613" ID="st15-58"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1649" ID="tl15-38" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="り、中・長期的には、全世界で被用者の権利を保護す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1649" ID="st15-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1685" ID="tl15-39" WIDTH="675" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="るためにグローバル枠組合意を締結することである。" WIDTH="675" HPOS="157" VPOS="1685" ID="st15-60"/></TextLine><TextLine HPOS="811" VPOS="2245" ID="tl15-40" WIDTH="31" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="13" WIDTH="31" HPOS="811" VPOS="2245" ID="st15-61"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="16" ID="p848999" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps848999" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb848999" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="739" VPOS="71" ID="tl16-0" WIDTH="756" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="107" HPOS="739" VPOS="71" ID="st16-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="846" VPOS="71" ID="st16-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="59" HPOS="858" VPOS="71" ID="st16-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="917" VPOS="71" ID="st16-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="96" HPOS="929" VPOS="71" ID="st16-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1031" VPOS="71" ID="st16-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="89" HPOS="1047" VPOS="71" ID="st16-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="101" HPOS="1141" VPOS="71" 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WIDTH="9" HPOS="1256" VPOS="71" ID="st16-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1265" VPOS="71" ID="st16-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="30" HPOS="1280" VPOS="71" ID="st16-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="92" HPOS="1316" VPOS="71" ID="st16-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1408" VPOS="71" ID="st16-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="69" HPOS="1426" VPOS="71" ID="st16-14"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="376" ID="tl16-1" WIDTH="37" HEIGHT="75"><String HEIGHT="75" CONTENT="4" WIDTH="37" HPOS="158" VPOS="376" ID="st16-15"/></TextLine><TextLine HPOS="158" VPOS="496" ID="tl16-2" WIDTH="454" HEIGHT="66"><String HEIGHT="66" CONTENT="結論および概観" WIDTH="454" HPOS="158" VPOS="496" ID="st16-16"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="707" ID="tl16-3" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="これらの事業所でのW" WIDTH="258" HPOS="185" VPOS="707" ID="st16-17"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="443" VPOS="707" ID="st16-18"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Iプロジェクト実施例は、従" WIDTH="336" HPOS="469" VPOS="707" ID="st16-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="743" ID="tl16-4" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="業員の利益を最優先してデジタル・トランスフォー" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="743" ID="st16-20"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="779" ID="tl16-5" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="メーションを形成するため、従業員と労働組合がど" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="779" ID="st16-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="815" ID="tl16-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="のように既存の労働組合の能力を強化し、利用・拡大" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="815" ID="st16-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="851" ID="tl16-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="すれば良いのかを示している。マン・ウント・フンメ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="851" ID="st16-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="887" ID="tl16-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ルでは、労働組合にしっかりと組織された従業員と" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="887" ID="st16-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="923" ID="tl16-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="直接交流して新しいデジタルテクノロジーの導入に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="923" ID="st16-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="959" ID="tl16-10" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="備え、それによって従業員代表委員会の正当性と組" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="959" ID="st16-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="995" ID="tl16-11" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="織上の権限を強化した。従業員代表委員会の制度上" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="995" ID="st16-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1031" ID="tl16-12" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の権限は、デジタル化プロジェクトをめぐる使用者" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1031" ID="st16-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1067" ID="tl16-13" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と従業員代表委員会との協力に関する（枠組）事業所" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1067" ID="st16-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1103" ID="tl16-14" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="合意によって永続的に強化された。エアバス・オペレ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1103" ID="st16-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1139" ID="tl16-15" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ーションズGmbHの労働時間制度をめぐる討議で、被" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1139" ID="st16-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1175" ID="tl16-16" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="用者代表は、同社の弱点といえる部署で働く従業員" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1175" ID="st16-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1211" ID="tl16-17" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の構造上の権限を利用することに成功した。労働時" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1211" ID="st16-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1247" ID="tl16-18" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="間編成に関する作業部会を人事委員会に統合するこ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1247" ID="st16-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1283" ID="tl16-19" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="とによって、従業員代表委員会の制度上の権限が強" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1283" ID="st16-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1319" ID="tl16-20" WIDTH="139" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="化された。" WIDTH="139" HPOS="157" VPOS="1319" ID="st16-36"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1391" ID="tl16-21" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="IGメタルが組織する企業の優に半分以上がグロー" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1391" ID="st16-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1427" ID="tl16-22" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="バルに活動する企業やグループに属しているので、" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1427" ID="st16-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1463" ID="tl16-23" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="デジタル・トランスフォーメーションの過程で効果" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1463" ID="st16-39"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1499" ID="tl16-24" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="的な対抗力を強化するには、事業所・企業関連の国際" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1499" ID="st16-40"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1535" ID="tl16-25" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="的な労働組合活動の連結を改善するしかない。テュ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1535" ID="st16-41"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1571" ID="tl16-26" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ービンゲンのシーメンス・ギヤードモーター拠点閉" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1571" ID="st16-42"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1607" ID="tl16-27" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="鎖は、具体的なコスト削減案を提示すると同時に、組" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1607" ID="st16-43"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1643" ID="tl16-28" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="織上の権限と制度上の権限を動員することによって" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1643" ID="st16-44"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1679" ID="tl16-29" WIDTH="661" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="阻止された。W" WIDTH="185" HPOS="157" VPOS="1679" ID="st16-45"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="342" VPOS="1679" ID="st16-46"/><String HEIGHT="24" CONTENT="I参加のおかげで、この拠点は現在、" WIDTH="450" HPOS="368" VPOS="1679" ID="st16-47"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1715" ID="tl16-30" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="シーメンス・グループ内でデジタル化工場の範例と" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1715" ID="st16-48"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1751" ID="tl16-31" WIDTH="167" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なっている。" WIDTH="167" HPOS="157" VPOS="1751" ID="st16-49"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="1824" ID="tl16-32" WIDTH="620" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="世界的な自動車部品メーカーであるリア・コーポ" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="1824" ID="st16-50"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1860" ID="tl16-33" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="レーションの複数の開発拠点が独立会社に分離され" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1860" ID="st16-51"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1896" ID="tl16-34" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="たとき（エンジニアリング・カーブ・アウト）、IGメ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1896" ID="st16-52"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1932" ID="tl16-35" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="タルの多国籍ネットワーク・イニシアティブは、特に" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1932" ID="st16-53"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1968" ID="tl16-36" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ドイツの拠点で脅迫的措置が講じられる可能性を抑" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1968" ID="st16-54"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2004" ID="tl16-37" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="えるために、国境を越えて従業員・労働組合の組織上" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2004" ID="st16-55"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2040" ID="tl16-38" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の権限を強化するという課題に取り組んだ。これは、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="2040" ID="st16-56"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2076" ID="tl16-39" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="５つの拠点で従業員代表委員会の選挙を実施し、組" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2076" ID="st16-57"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2112" ID="tl16-40" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="織上の権限と制度上の権限を構築することなどによ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2112" ID="st16-58"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2148" ID="tl16-41" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="って達成された。従業員の構造上の権限の活用で生" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2148" ID="st16-59"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="2184" ID="tl16-42" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="産停止時間が生じた。最終的に、新設されたリア・コ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="2184" ID="st16-60"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="707" ID="tl16-43" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ーポレーション・エンジニアリングGmbHの労働協約" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="707" ID="st16-61"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="743" ID="tl16-44" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="によって、従業員と労働組合、従業員代表委員会の制" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="743" ID="st16-62"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="779" ID="tl16-45" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="度上の権限が強化された。この協約には、労使同数の" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="779" ID="st16-63"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="815" ID="tl16-46" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="代表から成る監査役会と、従業員代表委員会の活動" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="815" ID="st16-64"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="851" ID="tl16-47" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="を改善するための職務免除規定の追加が盛り込まれ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="851" ID="st16-65"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="887" ID="tl16-48" WIDTH="112" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ている。" WIDTH="112" HPOS="848" VPOS="887" ID="st16-66"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="959" ID="tl16-49" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="IGメタルの要求は依然、労働の未来が使用者だけ" WIDTH="620" HPOS="876" VPOS="959" ID="st16-67"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="995" ID="tl16-50" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に委ねられないようにすることである。「ワーク＋イ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="995" ID="st16-68"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1031" ID="tl16-51" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ノベーション・プロジェクト」は、この要求を満たす" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1031" ID="st16-69"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1067" ID="tl16-52" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ために、事業所・企業関連、および国境を超えた重要" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1067" ID="st16-70"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1103" ID="tl16-53" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="なインパクトを示した。2016年のプロジェクト開始" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1103" ID="st16-71"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1139" ID="tl16-54" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="時点の仮定が確認された。すなわち、デジタル・トラ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1139" ID="st16-72"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1175" ID="tl16-55" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ンスフォーメーションは実にさまざまな関連におい" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1175" ID="st16-73"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1211" ID="tl16-56" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="て、実にさまざまな速度でドイツの産業に入り込ん" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1211" ID="st16-74"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1247" ID="tl16-57" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="でくる、従業員代表委員会と労働組合の職場委員は" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1247" ID="st16-75"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1283" ID="tl16-58" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="オーダーメイドの支援を必要とする、という仮定で" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1283" ID="st16-76"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1319" ID="tl16-59" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ある。したがって、IGメタルがこの道を進み続けるこ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1319" ID="st16-77"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1355" ID="tl16-60" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="と、2020年中頃から２年間の移転・継承プロジェクト" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1355" ID="st16-78"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1391" ID="tl16-61" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="（transfA" WIDTH="178" HPOS="848" VPOS="1391" ID="st16-79"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="23" HPOS="1026" VPOS="1391" ID="st16-80"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Ir）を実施していることは、妥当と言うほ" WIDTH="447" HPOS="1049" VPOS="1391" ID="st16-81"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1427" ID="tl16-62" WIDTH="112" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="かない。" WIDTH="112" HPOS="848" VPOS="1427" ID="st16-82"/></TextLine><TextLine HPOS="876" VPOS="1499" ID="tl16-63" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="2016年初めにW" WIDTH="214" HPOS="876" VPOS="1499" ID="st16-83"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="24" HPOS="1090" VPOS="1499" ID="st16-84"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iプロジェクトが始まってから、転" WIDTH="382" HPOS="1114" VPOS="1499" ID="st16-85"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1535" ID="tl16-64" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="換のペースが加速しており、新しい力学が出現して" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1535" ID="st16-86"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1571" ID="tl16-65" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="いる。デジタル化に加えて、グローバル化、電気モビ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1571" ID="st16-87"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1607" ID="tl16-66" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="リティ、気候変動も、変化の大きな原動力となってい" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1607" ID="st16-88"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1643" ID="tl16-67" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="る。雇用、変化する技能要件、アウトソーシング、新" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1643" ID="st16-89"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1679" ID="tl16-68" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="しいビジネスモデルの問題（ほかにも例はある）もそ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1679" ID="st16-90"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1715" ID="tl16-69" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="のままであったり、ますます重要になっている。新た" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1715" ID="st16-91"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1751" ID="tl16-70" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="に欧州社会基金とドイツ連邦労働社会省の助成を受" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1751" ID="st16-92"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1788" ID="tl16-71" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="けたtransfA" WIDTH="201" HPOS="848" VPOS="1788" ID="st16-93"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="22" HPOS="1049" VPOS="1788" ID="st16-94"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Irによって、IGメタルはこれらの変化" WIDTH="425" HPOS="1071" VPOS="1788" ID="st16-95"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1824" ID="tl16-72" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="しつつある枠組み条件を考慮している。transfA" WIDTH="578" HPOS="848" VPOS="1824" ID="st16-96"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="23" HPOS="1426" VPOS="1824" ID="st16-97"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Ir" WIDTH="47" HPOS="1449" VPOS="1824" ID="st16-98"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1860" ID="tl16-73" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="の枠内で、転換を推進するさまざまな要素に関して" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1860" ID="st16-99"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1896" ID="tl16-74" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="多様なターゲットグループ（例えば従業員代表委員" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1896" ID="st16-100"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1932" ID="tl16-75" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="会、職場委員、専従の事業所担当者）を支援するため" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="1932" ID="st16-101"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="1968" ID="tl16-76" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="のデジタル・ツールキットが開発されている。W" WIDTH="570" HPOS="848" VPOS="1968" ID="st16-102"/><String HEIGHT="23" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="1418" VPOS="1968" ID="st16-103"/><String HEIGHT="23" CONTENT="Iプ" WIDTH="52" HPOS="1444" VPOS="1968" ID="st16-104"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2004" ID="tl16-77" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="ロジェクト開始以降に重要性が高まっているテーマ" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2004" ID="st16-105"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2040" ID="tl16-78" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="（人工知能、人材開発・技能取得、資源効率、雇用維" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2040" ID="st16-106"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2076" ID="tl16-79" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="持問題、国境を超えた問題など）が、このプロジェク" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2076" ID="st16-107"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2112" ID="tl16-80" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="トに明確に統合されている。このツールボックスに" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2112" ID="st16-108"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2148" ID="tl16-81" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="は、チェックリストや事業所合意のキーポイント、継" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2148" ID="st16-109"/></TextLine><TextLine HPOS="848" VPOS="2184" ID="tl16-82" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="続教育、技能取得コンセプト、診断用ツールなどが盛" WIDTH="648" HPOS="848" VPOS="2184" ID="st16-110"/></TextLine><TextLine HPOS="811" VPOS="2245" ID="tl16-83" WIDTH="31" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="14" WIDTH="31" HPOS="811" VPOS="2245" ID="st16-111"/></TextLine></TextBlock></PrintSpace></Page><Page WIDTH="1652" PHYSICAL_IMG_NR="17" ID="p849000" HEIGHT="2338"><PrintSpace WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="ps849000" HEIGHT="2338"><TextBlock WIDTH="1652" HPOS="0" VPOS="0" ID="tb849000" HEIGHT="2338"><TextLine HPOS="739" VPOS="71" ID="tl17-0" WIDTH="756" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="FRIEDRICH" WIDTH="107" HPOS="739" VPOS="71" ID="st17-0"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="846" VPOS="71" ID="st17-1"/><String HEIGHT="24" CONTENT="EBERT" WIDTH="59" HPOS="858" VPOS="71" ID="st17-2"/><String HEIGHT="24" CONTENT="-" WIDTH="12" HPOS="917" VPOS="71" ID="st17-3"/><String HEIGHT="24" CONTENT="STIFTUNG" WIDTH="96" HPOS="929" VPOS="71" ID="st17-4"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="–" WIDTH="11" HPOS="1031" VPOS="71" ID="st17-5"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="SHAPING" WIDTH="89" HPOS="1047" VPOS="71" ID="st17-6"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="INDUSTRY" WIDTH="101" HPOS="1141" VPOS="71" ID="st17-7"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="4" WIDTH="9" HPOS="1247" VPOS="71" 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WIDTH="9" HPOS="1256" VPOS="71" ID="st17-9"/><String HEIGHT="24" CONTENT="0" WIDTH="10" HPOS="1265" VPOS="71" ID="st17-10"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="ON" WIDTH="30" HPOS="1280" VPOS="71" ID="st17-11"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="WORKERS" WIDTH="92" HPOS="1316" VPOS="71" ID="st17-12"/><String HEIGHT="24" CONTENT="’" WIDTH="14" HPOS="1408" VPOS="71" ID="st17-13"/><SP/><String HEIGHT="24" CONTENT="TERMS" WIDTH="69" HPOS="1426" VPOS="71" ID="st17-14"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="244" ID="tl17-1" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="り込まれる予定である。これらは14のプロジェクト" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="244" ID="st17-15"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="280" ID="tl17-2" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="事業所/パイロット企業で検証し、絶えず拡大してい" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="280" ID="st17-16"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="316" ID="tl17-3" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="く。W" WIDTH="77" HPOS="157" VPOS="316" ID="st17-17"/><String HEIGHT="24" CONTENT="+" WIDTH="26" HPOS="234" VPOS="316" ID="st17-18"/><String HEIGHT="24" CONTENT="Iと同様に、外部コンサルティングサービスも" WIDTH="545" HPOS="260" VPOS="316" ID="st17-19"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="352" ID="tl17-4" WIDTH="167" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="提供される。" WIDTH="167" HPOS="157" VPOS="352" ID="st17-20"/></TextLine><TextLine HPOS="185" VPOS="424" ID="tl17-5" WIDTH="620" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="IGメタルは220万の組合員を擁するドイツの最大" WIDTH="620" HPOS="185" VPOS="424" ID="st17-21"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="460" ID="tl17-6" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="の単一労組として、成功し続けるために自ら変化す" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="460" ID="st17-22"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="496" ID="tl17-7" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ることがいかに重要であるかも認識している。それ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="496" ID="st17-23"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="532" ID="tl17-8" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="ゆえに、ニュルンベルクの2019年労働組合大会の代" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="532" ID="st17-24"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="568" ID="tl17-9" WIDTH="648" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="議員は、「事業所からIGメタルを考える」プロジェク" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="568" ID="st17-25"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="605" ID="tl17-10" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="トを承認した。このプロジェクトの目的は、事業所を" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="605" ID="st17-26"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="641" ID="tl17-11" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="中心的な行動の場として、従業員のために、専門知識" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="641" ID="st17-27"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="677" ID="tl17-12" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="を持ち、参加型で、紛争対応力を持って転換プロセス" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="677" ID="st17-28"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="713" ID="tl17-13" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="を形成するために、今後IGメタルの活動がどう変わ" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="713" ID="st17-29"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="749" ID="tl17-14" WIDTH="647" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="るべきかを見極めることである。具体的なプロジェ" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="749" ID="st17-30"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="785" ID="tl17-15" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="クトで、事業所の組合員と専従労働組合書記が、現場" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="785" ID="st17-31"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="821" ID="tl17-16" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="で、事業所で、IGメタル各事務所で、労働組合活動の" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="821" ID="st17-32"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="857" ID="tl17-17" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="改善案を考え出す。IGメタルが、事業所レベルと企業" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="857" ID="st17-33"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="893" ID="tl17-18" WIDTH="662" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="レベルでも、国境を越えた労働組合政策に関しても、" WIDTH="662" HPOS="157" VPOS="893" ID="st17-34"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="929" ID="tl17-19" WIDTH="647" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="今後も強力かつ効果的に行動できるかどうかは、" WIDTH="647" HPOS="157" VPOS="929" ID="st17-35"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="965" ID="tl17-20" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="2023年に判明予定のプロジェクトの結果にかかって" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="965" ID="st17-36"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1001" ID="tl17-21" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="いる。それは、労働の世界の転換を推進する要素や傾" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1001" ID="st17-37"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1037" ID="tl17-22" WIDTH="648" HEIGHT="23"><String HEIGHT="23" CONTENT="向、力学が、工場の門や国境で止まる訳ではないから" WIDTH="648" HPOS="157" VPOS="1037" ID="st17-38"/></TextLine><TextLine HPOS="157" VPOS="1073" ID="tl17-23" WIDTH="111" HEIGHT="24"><String HEIGHT="24" CONTENT="である。" WIDTH="111" HPOS="157" VPOS="1073" ID="st17-39"/></TextLine><TextLine HPOS="811" VPOS="2245" ID="tl17-24" WIDTH="31" HEIGHT="31"><String HEIGHT="31" CONTENT="15" WIDTH="31" HPOS="811" VPOS="2245" 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