Privatisierungen
als Schlüssel zur Entwicklung Ekuadors?

Hintergründe und Auswirkungen
einer Politik - Ein Bericht von Simone Burkhart

1. Einleitung

Eine Welle von Privatisierungen überzog Lateinamerika,
aber auch Nordamerika, Europa und die Staaten des ehemaligen Ostblocks
in den letzten Dekaden. Solche Privatisierungsprogramme waren Ausdruck
einer allgemeinen Tendenz einer stärkeren Marktorientierung der Volkswirtschaften.
Nach dem Zusammenbruch des Sozialismus und dem damit verbundenen Scheitern
der Idee der Planwirtschaft wurde das neoliberale Marktmodell auch als
Strategie für Entwicklungsländer propagiert, welches Wachstum
und Prosperität versprach - ein Entwicklungsmodell, das bis in die
letzten Jahre unter Wissenschaftlern relativ unangefochten war.

Ekuador schloss sich der Tendenz einer stärkeren
Betonung des Marktes vergleichsweise spät, nämlich erst Mitte
der 90er Jahre an, mit umfangreichen Plänen zur Privatisierung von
Staatsbetrieben, unter anderem in den Sektoren Telekommunikation, Elektrizität
und Infrastruktur. Der Prozess der Privatisierung ist in Ekuador, wie in
anderen Ländern, nicht unumstritten, sondern führte und führt
zu heftigen ideologischen Debatten über die Rolle des Staates und
die Fähigkeiten des Marktes. Befürworter versprechen sich eine
Reihe von Privatisierungssegnungen - wie die Erhöhung der Effizienz
ehemaliger Staatsbetriebe, Anziehung von ausländischen Investoren,
eine günstige Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt, langfristige Entwicklungsperspektiven
und Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft, um nur einige zu nennen.
Im Vertrauen auf die Kräfte des Marktes fordern sie "einen aggressiven
Privatisierungsplan, mit dem der Staat in kürzester Zeit seine Rolle
als Produzent an den Privatsektor überführt".  Andere stehen
diesen Visionen skeptisch gegenüber und weisen darauf hin, dass, was
in der Theorie Wohlstand und wirtschaftliche Entwicklung verspricht, nicht
ohne weiteres auf ein Entwicklungsland wie Ekuador angewandt werden kann.
Zudem übt man heftige Kritik an der Art und Weise des Privatisierungsprozesses
in Ekuador, die dazu dienen könnte, "eine Anleitung zu schreiben,
die lehrt, wie man nicht privatisiert".  Im Folgenden sollen nach
einem kurzen Abriss zur Geschichte und Wirtschaftsentwicklung Ekuadors
die theoretischen Hintergründe dieser Debatte erörtert und am
Beispiel des Prozesses der Privatisierung in Ekuador Vor- und Nachteile
sowie die Konsequenzen der Privatisierungen für Ekuador beleuchtet
werden.

2. Die Politische und Wirtschaftliche
Entwicklung Ekuadors

Ekuador blickt auf Dekaden von politischer und wirtschaftlicher
Instabilität zurück. Nach einer Militärdiktatur wurde das
Land Ende der 70er Jahre in eine Demokratie überführt, aber bis
heute wurden weder politische Stabilität noch wirtschaftliche Entwicklung
erreicht. Wirtschaftlich ist Ekuador einseitig auf den Export von Erdöl,
Bananen, Schrimps und Blumen sowie landwirtschaftliche Primärprodukte
ausgerichtet. 18 %  der Gesamtexporte sind Erdöl, 25 % Bananen
und 6 % Meeresfrüchte.  Allein der Erdölsektor erwirtschaftet
28 % der Staatseinnahmen. Damit ist das Land natürlich anfällig
und verwundbar gegenüber Schwankungen der Weltmarktpreise. Eine hohe
Auslandsverschuldung, Naturkatastrophen, ausufernde Korruption in Politik
und Wirtschaft und fehlende Politikkonzepte verhinderten in den letzten
Jahren die Entwicklung des Landes.

In den 70er Jahren bescherte die Entdeckung von Erdölvorkommen
im Amazonasgebiet eine Periode des wirtschaftlichen Aufschwunges mit jährlichen
Wachstumsraten von 9 %. Man verfolgte eine Politik der Industrialisierung
durch Importsubstitution. Die Staatsausgaben stiegen stark an, eine Reihe
von Staatsbetrieben wurde gegründet. Das dafür nötige Kapital
wurde durch umfangreiche Kreditaufnahme im Ausland beschafft.

In den 80er Jahren wurde Ekuador - wie ganz Lateinamerika
- durch die Schuldenkrise erfasst, die das Land in eine schwere Wirtschaftskrise
stürzte, vergleichbar mit der Weltwirtschaftskrise der 30er Jahren
in Europa und Nordamerika. Da Ekuador zu den am stärksten verschuldeten
Ländern gehörte (und immer noch gehört), wurde das Land
besonders schwer getroffen. Als ab 1986 die Ölpreise drastisch fielen
sowie ein Erdbeben 1987 das Land heimsuchte und die einzige Ölpipeline
zerstörte, verschärfte sich die Lage weiter.

Zwischen 1988 und 1992 versuchte man durch graduelle Reformen
eine Stabilisierung der Wirtschaft zu erreichen. Der Staat begann sich
aus der Wirtschaft zurückzuziehen und seine Ausgaben zu senken. Steigende
Ölpreise entspannten die Lage ein wenig, und ein geringes Wirtschaftswachstum
setzte ein. Die Inflation stieg jedoch und erreichte eine Rate von 60

% jährlich.

Der 1992 ins Amt gewählte Präsident Sixto Duran
Ballen brachte einen umfangreichen Stabilisierungsplan mit Unterstützung
des IWF auf den Weg. Neben makroökonomischen Stabilisierungsmaßnahmen
sollte sich der Staat aus der Wirtschaftsaktivität zurückziehen
und der private Sektor gestärkt werden. Eine Reihe von Gesetzesänderungen
traten in Kraft, mit dem Ziel, den Finanz-, Energie-, Telekommunikations-
und Agrarsektor zu reformieren, die Bürokratie abzubauen und die Staatsausgaben
zu senken. Ekuador wurde Mitglied der WTO. 1995 brach ein Krieg als Folge
eines lange schwelenden Grenzkonfliktes mit Peru aus. Nicht nur die Auswirkungen
des Krieges und damit verbundene verstärkte Verteidigungsausgaben
belasteten Ekuador, zusätzlich erschütterten Korruptionsskandale
und eine schwere Bankenkrise das Land.

Der 1996 neugewählte Präsident Duran Bucaram,
einst Kritiker von liberalen Reformen, versuchte, einmal ins Amt gewählt,
ebenfalls liberale Reformen durchzusetzen. Seine politische Glaubwürdigkeit
wurde durch Erpressungs- und Korruptionsskandale derart zerstört,
dass Massendemonstrationen 1997 seinen Rücktritt erzwangen. Sein Nachfolger
Fabian Alcarcon hatte mit einer neuen Ölpreiskrise und dem Klimaphänomen
El Nino  zu kämpfen. Da schon 1998 Neuwahlen ausgeschrieben waren,
blieb Alcarcon keine Zeit, ein langfristiges Wirtschaftsprogramm zu entwickeln.
Jedoch begannen unter seiner Präsidentschaft Friedensverhandlungen
mit Peru, die unter seinem Nachfolger Jamil Mahuad in einen Friedensvertrag
mündeten.

1999 erschütterte eine der drastischsten Wirtschafts-
und Finanzkrisen in der Geschichte Ekuadors das Land. Die Ursache hierfür
bildeten fallende Ölpreise, die Finanzkrise in Asien und Brasilien
sowie neuerliche Verwüstungen durch "El Nino" zusammen mit hausgemachten
Problemen wie Handlungsunfähigkeit und Uneinigkeit über Wirtschaftsreformen
auf politischer Ebene. Die Krise traf Ekuador so hart durch die katastrophale
Handhabung der Finanzkrise, die ihren Anfang 1994 nahm und beispielhaft
für mangelhafte Umsetzung von Reformen und schlechtes Krisenmanagement
ist. Ab 1994 liberalisierte man umfassend das Bankenwesen, ohne dass eine
funktionierende Bankenaufsicht geschaffen wurde. Die Banken vergaben in
der Folgezeit unkontrolliert Kredite, häufig an Personen oder Unternehmen,
die diesen Banken nahe standen. Als durch diese Praktik mehreren Banken
die Zahlungsunfähigkeit drohte, erweiterte die Zentralbank ungesteuert
die Geldmenge, um Kredite an die vom Bankrott bedrohten Geschäftsbanken
zu vergeben. Da dadurch die Ursachen der Krise nicht behoben, sondern nur
hinausgezögert und verschärft wurden, kam es im März 1999
zur akuten Krise. Die Bankguthaben wurden eingefroren, was einer faktischen
Enteignung der Sparer gleichkam, während die Kreditvergabe fortgesetzt
wurde. Zur Kapitalisierung der Banken wurde eine Summe von 6 Mrd. US$ zur
Verfügung gestellt (über die Hälfte durch die Einfrierung
der Bankkonten und damit zu Lasten der Sparer). Die damit verbundene Emission
trieb die Inflation auf 52 % und entwertete den Sucre, die damalige nationale
Währung, drastisch. Die ökonomischen und sozialen Folgen zeigten
sich in einem Negativwachstum von 7,3 %, der Verarmung weiter Bevölkerungsschichten,
während die Einkommenskonzentration auf die oberen sozialen Schichten
zunahm.

Pläne des Präsidenten, das Land zu dollarisieren,
und umstrittene Preiserhöhungen im öffentlichen Transportwesen
sowie für Haushaltsgas führten zu einem Aufstand der Indígina-Bewegung
im Januar 2000. Der weitgehend friedliche Protest, begleitet von Straßensperren
und politischen Turbulenzen, mündete schließlich im Sturz des
Präsidenten, der Rücknahme einiger Preiserhöhungen und in
der Verpflichtung der Regierung, mit der Indígina-Bewegung in einen
Dialog über strittige Fragen einzutreten.  Vizepräsident
Gustavo Noboa, der die Präsidentschaft übernahm, verfolgte die
Dollarisierungspläne seines Vorgängers weiter, und so wurde gegen
den vehementen Widerstand der Bevölkerung der Dollar als neues offizielles
Zahlungsmittel eingeführt. Die ökonomischen Parameter für
2001 zeigen eine Stabilisierung und leichte Erholung der ecuadorianischen
Wirtschaft auf geringem Niveau. Stabilisierend wirkt vor allem der Abschluss
der Verhandlungen mit einem internationalen Konsortium im Februar 2001
zum Bau einer neuen Ölpipeline im Amazonasgebiet. Das Konsortium kündigte
ein Investitionsvolumen von 1,1 Milliarden US$ über einem Zeitraum
von zwei Jahren an. Von zusätzliche Investitionen verspricht man sich
ein Gesamtinvestitionsvolumen von 2 Milliarden US$, was etwa 13 % des BIP
entspricht.  Für die nahe Zukunft stehen schwierige Verhandlungen
mit dem IWF zur Stabilisierung und Schuldentilgung bevor. Geforderte Reformen
scheinen politisch schwer durchsetzbar und sozial höchst problematisch.

3. Hintergrund der Privatisierung:
Neoliberale Entwicklungstheorie und die "Washington Consensus"

Die Reformempfehlungen für Entwicklungs- und Transformationsländer
der letzten Dekade werden oft unter dem Schlagwort "Washington Consensus"
zusammengefasst. Der Ökonom John Williamson prägte den Begriff
im Jahre 1990. Unter den "Washington Consensus" fasst man 10 Politikempfehlungen
für marktorientierte Wirtschaftsreformen,  die primär auf
Liberalisierungen in Handel und Wirtschaft und auf eine Verkleinerung des
Staates fokussieren. Eine Ideologisierung des Begriffs setzte ein, die
selbst von Williamson (1999) als Marktfundamentalismus der Methode "let's
bash the state, the markets will resolve everything", verurteilt wird.
Jedoch war es genau diese Interpretation, die als Ausgangspunkt für
die Reformprogramme mit Unterstützung des IWF in Lateinamerika und
Osteuropa zu Beginn der 90er Jahre galt. Besonderes Augenmerk der Reformer
richtete sich auf Privatisierung, Deregulierung und Handelsliberalisierung.
Schon 1994 wurde der Mangel dieser Reformpakete deutlich, als sich in vielen
Reformstaaten Lateinamerikas und Osteuropas nicht der erhoffte und prognostizierte
Erfolg einstellte. Die Asienkrise Ende der 90er Jahre brachte die Reformkonzepte
aufs Neue in Misskredit. Während Vertreter der starren marktorientierten
Version eine halbherzige und unzureichende Implementierung der Reformen
für dessen Scheitern verantwortlich machen, machten mehr und mehr
Wissenschaftler die Schwäche und Vernachlässigung von Institutionen
als Hauptgrund für die unbefriedigenden Resultate aus. Es fehle an
funktionierenden Marktkontrollmechanismen, angefangen von einer Monopolkontrolle
über ausreichende Kontrolle der Finanzmärkte bis hin zu einem
funktionierenden Steuer- und Rechtssystem, ganz zu schweigen von sozialen
Leistungen für die Bevölkerung. Moises Naim (2000) stellt hierzu
fest: "It became apparent that stronger, more effective institutions were
urgently needed to complement macroeconomic policy changes". Wieder andere
Wissenschaftler fordern ein generelles Überdenken der neoliberalen
Konzepte, da sich diese als unbrauchbar herausgestellt hätten, die
Entwicklung in Staaten der Dritten Welt oder Transformationsstaaten des
Ostblocks nachhaltig und erfolgreich voranzutreiben.

4. Privatisierung in Ecuador

4.1. Zeitlicher Abriss und aktuelle
Situation des Privatisierungsprozesses

Unter Privatisierung versteht man im Allgemeinen die
Transformation von Eigentum des Staates oder von staatlicher Kontrolle
über den Öffentlichen Sektor (Bereiche wie Telekommunikation,
Infrastruktur, Abbau von Rohstoffen etc.) in den Bereich des Privatsektors.
In Anbetracht der Tatsache, dass Ekuador vergleichsweise spät ein
Privatisierungsprogramm auf den Weg brachte, wird es oft als "Nachzügler"
bezeichnet .

Als "Pionier" der Privatisierung wird häufig Chile
zitiert, das schon 1973 mit einer großen Privatisierungswelle begann,
also noch vor den neoliberalen Reformen in Großbritannien unter Thatcher
und in den USA unter Reagan. In Lateinamerika folgten Venezuela (1981),
Mexiko (1983), Jamaika (1985), Costa Rica, Kolumbien (1986), Peru, Bolivien,
Brasilien (1988), Argentinien (1989) und Paraguay (1990).

In Ekuador begannen unter der Regierung von Präsident
Sixto Duran Ballen (1992-96) Bestrebungen des Staates, den Anteil des öffentlichen
Sektors in der Wirtschaft zu verringern. Das "Gesetz zur Modernisierung
des Staates"  bildete dafür die gesetzliche Grundlage. Er
wurde im Dezember 1993 durch den Nationalkongress verabschiedet. Zwei Hauptziele
sind in diesem Gesetz verankert: Erstens, die Restrukturierung der Verwaltung
des Staates durch eine effizientere, rationalere und dezentrale Verwaltung.
Zweitens, die Privatisierung von ineffizienten Staatsbetrieben. Im 5. Kapitel
des Gesetzes  heißt es, dass in den Sektoren Trinkwasserversorgung,
Bewässerung, Sanierung, Stromversorgung, Telekommunikation, Straßenbau,
Häfen, Flughäfen, Schienennetz, Postdienste und ähnlichen
Bereichen private und gemischte Unternehmen die Bereitstellung von Dienstleistungen
übernehmen können. Die Ausbeutung nicht erneuerbarer Ressourcen
bleibt dem Staat vorbehalten, und diese Ressourcen sind Staatseigentum.
Der Staat kann die Ausbeutung dieser Ressourcen an staatliche, private
oder gemischte Unternehmen delegieren. Weiterhin sieht das Gesetz zur Modernisierung
des Staates die Schaffung der staatlichen Modernisierungsbehörde CONAM
vor, deren Aufgabe die administrative Überwachung, Koordinierung und
Durchführung des Gesetzes ist. Damit unterliegt CONAM auch die Durchführung
der Privatisierung von Staatsbetrieben.

Als erster großer Staatbetrieb wurde das Zementwerk
"Cemento Nacional" 1993 privatisiert. 1994 wurden zwei private Telefondienstleister
(Bellsouth und CONECEL) zugelassen. 1996 erfolgte die Privatisierung von
"Ecuatoriana de Aviacion", der nationalen Fluggesellschaft. Insgesamt übertrug
der Staat zwischen 1992 bis 1995 einen Teil der Aktien von 14 Unternehmen
mit staatlicher Beteiligung an den Privatsektor. J. Mahuad versuchte während
seiner Präsidentschaft von 1998 - 2000, einen schnellen Plan mit umfassenden
Privatisierungen durchzusetzen. Dieses Vorhaben scheiterte weitgehend an
der Implementierung von notwendigen Strukturreformen und am Widerstand
im Kongress. Spätestens mit dem Einsetzen der schweren Wirtschaftskrise
1999 wurden einige Privatisierungsvorhaben wieder auf Eis gelegt.

Nach dem Reformprogramm von 1993 verabschiedete die Noboa-Regierung
am 13. März 2000 ein neues Reformprogramm zur Überwindung der
Wirtschaftskrise, das "fundamentale Gesetz zur Wirtschaftstransformation
in Ekuador".  Kern des Gesetzes bilden die Dollarisierung des Landes,
weitreichende Strukturreformen im Arbeitmarkt und im Erdölsektor (Privatunternehmen
ist es gestattet, Öl und Gas zu fördern sowie Pipelines zu bauen)
sowie neuerliche Privatisierungen. Schwerpunkte der aus dem Gesetz folgenden
Privatisierungen sind die Bereiche Telekommunikation (Andinatel und Pacifictel),
Elektrizität (INECEL) und die Häfen Esmeraldas und Puerto Bolivar,
welche gegen Ende dieses Jahres in private Hand überführt werden
sollen, sowie der Hafen von Guayaquil zu Beginn des nächsten Jahres.

Beispiele für die "Stop-and-go"-Politik der Privatisierung
in den letzen Jahren finden sich im Telekommunikations- und Elektrizitätsbereich.
1995 wurde ein Gesetz zur Telefonprivatisierung verabschiedet, welches
vorsah, 35 % der Aktien des staatlichen Kommunikationsunternehmens "EMETEL"
für 800 Mio. US$ zu verkaufen. EMETEL wurde in zwei Unternehmen aufgespaltet:
Andinatel und Pacifictel die jeweils unterschiedliche Regionen versorgen.
Diese Aktien wurden in einen Solidaritätsfond unter staatlicher Kontrolle
überführt. Der Verkauf der Aktien beider Unternehmen an private
Hand scheiterte zweimal: im November 1997 und im April 1998 am Widerstand
im Kongress. Nachdem einige neue Privatisierungsvorschläge diskutiert
wurden (zum Beispiel der Verkauf von 51 % statt 31 % der Aktien), erklärte
die Regierung im Januar 2001, dass die Pläne für eine sofortige
Privatisierung aufgegeben werden und stattdessen ein internationaler Investor
gesucht werden soll. Von einer Privatisierung verspricht man sich eine
Verbesserung dieser weitgehend unterentwickelten Dienstleistung: nur 6
von 100 Personen besitzen im Moment einen Telefonanschluss, wobei die Telefonleitungen
auf die zwei größten Städte des Landes konzentriert sind.

1996 verabschiedete der Kongress ein Gesetz zur Privatisierung
des Elektrizitätssektors. Seitdem gibt es einige kleine private Wasserkraftwerke
und einen privaten Anbieter in Guayaquil, Ekuadors größter Stadt.
Die Energieversorgung wird jedoch weitgehend von dem Staatsunternehmen
INECEL sichergestellt. Zunächst war geplant, die Privatisierung von
INECEL 1998 abzuschließen, was scheiterte. Ein neuer Anlauf soll
im September diesen Jahres unternommen werden. 51 % der Aktien von INECEL
sollen am 28. September versteigert werden. Doch beschert das Privatisierungsvorhaben
einigen öffentlichen Disput. Der Vorwurf der Privatisierungsgegner:
Unternehmen seien nur an Gewinnen interessiert, nicht an einer Versorgung
der Bevölkerung. Die Erfahrung zeige, dass alles was privatisiert
wurde, eine schlechtere und teurere Versorgung nach sich zöge. Man
fürchtet weiterhin Arbeitslosigkeit und Preiserhöhungen. Der
Tenor lautet: Wasser und Licht sind zu wichtige Bereiche für die Bevölkerung,
als dass sie privatisiert werden sollten. Schätzungen über den
Wert des Unternehmens INECEL belaufen sich auf 7 Milliarden US$, während
die Regierung lediglich einen Preis von 1,206 Milliarden US$ festgesetzt
hat.

Oft wurde der zögerliche Prozess der Privatisierung
im Vergleich zu anderen Ländern kritisiert: Zwischen 1994 und 1996
erreichten die Privatisierungen einen Umfang von 147 Millionen US$. Damit
liegt Ekuador am untersten Ende der Skala im regionalen Vergleich. Im selben
Zeitraum privatisierten zum Beispiel Peru oder Venezuela Staatsunternehmen
in Wert von 5,98 Milliarden US$ bzw. 2,13 Milliarden US$. Andererseits
gab es in Ekuador nie Staatsunternehmen im großen Stil. 1991 existierten
72 Staatsunternehmen mit einem Staatsanteil von 100 %, 42 gemischte Unternehmen
mit einem Staatsanteil von über 50% und 53 Unternehmen mit einem Staatsanteil
von unter 50 %. Insgesamt gab es also nur 167 Unternehmen, die für
eine Privatisierung in Frage kamen.  Vergleicht man diese Zahlen mit
Chile, wo allein in der ersten Privatisierungswelle (zwischen 1973 und
1978) 259 Unternehmen und 103 Gesellschaften mit Staatsbeteiligung privatisiert
wurden, oder mit Mexiko, wo es über 1.200 Staatsunternehmen gab, werden
die unterschiedlichen Ausmaße deutlich.

4.2. Nutzen der Privatisierung

Wie schon erwähnt fußt die umfassende Privatisierungswelle
in den Entwicklungsländern der 90er Jahre zumeist auf dem neoliberalen
Entwicklungsmodell. So auch in Ekuador, wo sowohl die Reformpakete von
1993 als auch von 2001 mit Unterstützung des IWF ausgearbeitet wurden.
Die grundlegende Ideologie hinter diesen Maßnahmen ist eine drastische
Reduzierung der Rolle des Staates, zurückzuführen auf eine generelle
Skepsis gegenüber der Institution Staat: "Am Ende diesen Jahrhunderts
haben in Lateinamerika wenige Institutionen ein geringeres Prestige als
der Staat. Die generelle Wahrnehmung generalisiert, dass der Staat zu inkompetent,
korrupt und unbeweglich aufgrund seiner politischen Restriktionen ist,
als dass er ein Instrument sei, dem man vertrauen kann, um Kollektivziele
zu erreichen." (Moises Naim, ehemaliger venezolanischer Minister)

Der Staat, so die Annahme, hat krankhafte Ausmaße
erreicht, hemmt durch seine Beteiligung im Wirtschaftssektor die wirtschaftliche
Entwicklung des Landes, indem er Privatinitiative unterdrückt und
ineffiziente Staatsunternehmen den Haushalt belasten und das Problem der
Verschuldung verschlimmern. Als Ausweg aus der Krise des Staates und der
Wirtschaft schlägt das neoliberale Entwicklungsmodell den Weg einer
drastischen Reduzierung des Staates vor. Der optimale Staat sei ein kleiner
Staat, der sich darauf konzentriert, die innere und äußere Sicherheit
zu garantieren und Basisdienstleistungen wie Bildung oder Gesundheit bereitzustellen.
Ansonsten solle sich der Staat jedoch aus dem Wirtschaftsgeschehen zurückziehen
und durch die Schaffung eines gesetzlichen Rahmens die Einhaltung der Wirtschaftsordnung
überwachen.

4.2.1. Effizienzsteigerung, verringerte Korruption

Der Ausgangspunkt des Privatisierungsgedankens ist, dass
der Staat nicht zu einer effizienten Nutzung von knappen Ressourcen fähig
sei. Staatsunternehmen operieren in einem Umfeld der Sicherheit, sind häufig
Staatsmonopole und haben keine Anreize, die ihnen zur Verfügung stehenden
Ressourcen optimal zu nutzen. Nur der Markt könne die notwendigen
Anreizstrukturen zur Effizienzsteigerung schaffen. Dies wiederum diene
der Allgemeinheit, denn der Staatshaushalt wird von Ausgaben für ineffiziente
Unternehmen und Subventionen befreit, und kann frei werdende Ressourcen
für Zwecke wie Bildung oder Armutsbekämpfung ausgeben. Werden
staatliche Monopole zerschlagen und ein freier Wettbewerb des Marktes geschaffen,
so führe das nicht nur zu einer besseren Ressourcenallokation, sondern
auch zu einer erhöhten Produktion, einer besseren Anpassung der Produktion
an die Bedürfnisse der Kunden und verbilligten Preisen zum Wohle der
Konsumenten. Da die Unternehmen nach einer Privatisierung nationaler und
internationaler Konkurrenz ausgesetzt sind, verstärke sich zudem die
(langfristige) Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Weiterhin würde
der Staat von Korruptionspotential befreit. Ein kleiner Staat sei besser
kontrollierbar und Korruption leichter zu ahnden. Zudem lösen sich
die Verflechtungen zwischen Staat und Politik, die in der Vergangenheit
immer wieder von Korruption betroffen war. Fallen Subventionen weg, so
wird auch ein weiterer Herd ständiger Korruption und Unterschlagung
ausgelöscht. Drastisch subventioniert war zum Beispiel Haushaltsgas,
der wichtigste Energieträger vor allem für Haushalte der unteren
Einkommensschichten. 1998 lag der Gaspreis um das 10fache niedriger als
in den Nachbarländern Peru und Kolumbien, was den Schmuggel blühen
und damit Geld des Staates versickern ließ.

4.2.2. Haushaltsentlastung

Eine durch Privatisierung hervorgerufene und begleitende
Rationalisierung und Reduzierung der öffentlichen Ausgaben könne
dazu beitragen, das Haushaltsdefizit zu verringern. Dies ergibt sich einerseits
daraus, dass der Staat unproduktiven Unternehmen keine Geldmittel mehr
gewähren muss, also von der Last der Subventionen befreit wird. Weiterhin
kann der Staat mit Steuereinnahmen sowie mit (einmaligen) Privatisierungserlösen
rechnen, und damit seinen Haushalt sanieren. Ironischerweise wies der Haushalt
Ecuadors ab 1989 einen Überschuss auf (1992 3% des BIP, 1993 2% des
BIP), rutschte aber nach der Auflage des Privatisierungsprogramms ins Defizit
(0,9% des BIP im Jahre 1995 und 3,0% 1997).

4.2.3. Abbau der Auslandsverschuldung

Ein weiteres drückendes Problem könne mit Privatisierungen
zumindest teilweise gelöst werden: die enorme Schuldenlast der meisten
Länder Süd- und Lateinamerikas. Ekuador gehört zu den am
stärksten verschuldeten Ländern der Region. Seit 1980 erhöhte
sich die Auslandsverschuldung Ekuadors von 3,53 auf 13,75 Mrd. US$ im Jahre
1999. Damit ist die Auslandsverschuldung etwa genau so hoch wie das gesamte
BIP Ekuadors, was 1999 13,77 Mrd. US$ betrug. Die Gesamtverschuldung (interne
und externe Verschuldung) lag 1999 bei 18,95 Mrd. US$. 40 % des Staatshaushaltes
werden zur Schuldentilgung verwendet, während 30 % der Staatseinnahmen
auf Neuverschuldung zurückgehen. Erlöse aus den Privatisierungseinnahmen
könnten zum Teil zur Schuldentilgung verwendet werden.

4.2.4. Modernisierung durch Privatisierung?

Neben der immensen Armut ist Unterentwicklung von Schlüsselsektoren
wie Versorgung der Bevölkerung mit Elektrizität, Trinkwasser,
ausreichende Infrastruktur in den Bereichen Straßenbau, Telekommunikation,
Gesundheitswesen u.a. das schwierigste Problem Ekuadors auf dem Weg zu
einem "modernen Staat". Einige Zahlen sollen die Ausmaße der notwendigen
Modernisierungsanstrengungen verdeutlichen: 42 % der Bevölkerung haben
keinen Zugang zu Trinkwasser, 60 % entbehren einen Zugang zu Abwassersystemen.
56 % sind an keine Müllbeseitigung angeschlossen, 20 % müssen
ohne Elektrizität auskommen. In ländlichen Gebieten sind diese
Zahlen weit alarmierender: 70 % (Trinkwasser), 91 % (Abwasser), 92 % (Müllbeseitigung),
46% (Elektrizität) haben hier keinen Zugang zu der genannten Infrastruktur.
Nur 18 % der Gesamtbevölkerung und 4 % der Landbevölkerung besitzen
einen Telefonanschluß. Die Elektrizitätsversorgung litt in den
letzten Jahren wiederholt an Engpässen. Bereiche der Verkehrs-, Schiffs-
und Fluginfrastruktur bedürfen einer dringenden Modernisierung.

Die Handelskammer Quito erarbeitete 1998 eine Studie,
die die Investitionsdefizite in der Infrastruktur des Landes in den Sektoren
Wasser-, Abwasser- und Gesundheitsversorgung, Telekommunikation, Elektrizität,
Verkehrs-, Schiffsverkehr und Flugwesen sowie im sozialen Sektor auflistet
und mögliche Finanzierungsmöglichkeiten aufzeigt. Die Berechnung
ergab ein notwendiges Investitionsvolumen von der astronomischen Summe
von 22,41 Mrd. US$, was mehr als das Anderthalbfache des BIP des Jahres
2000 darstellt und höher als die gesamte Verschuldung des Staates
ist. Für die Finanzierung notwendiger Investitionen sei eine weitere
Verschuldung des Staates oder eine Involvierung des Staates ausgeschlossen,
eine Finanzierung durch interne Ersparnisse steht aufgrund der geringen
internen Sparquote Ekuadors ebenfalls nicht zur Diskussion. Als einzig
möglicher Ausweg den Investitionsbedarf zu decken, empfiehlt man die
Anlockung ausländischer Direktinvestitionen (ADI) durch umfassende
Privatisierungsmaßnahmen und/ oder Konzessionen. Wenn ausländischen
Firmen die Möglichkeit gegeben wird, ehemalige Staatsbetriebe zu erwerben,
können diese mit Hilfe ihrer oftmals bedeutend höheren Kapitalressourcen
das Unternehmen sanieren sowie mit umfangreichen Neuinvestitionen die Versorgungsleistung/
Produktion erhöhen und qualitativ verbessern. Somit könnten ADI
durch Technologietransfers zum Motor der Entwicklung eines Landes werden,
vorausgesetzt ein Land lässt seine Schranken für ausländische
Investitionen fallen. Eine Liberalisierung in diesem Sinne erfolgte in
Ecuador durch Gesetzesänderungen, die ausländischen Investoren
dieselben Rechte sichern wie nationalen Investoren, schon zwischen 1991
und 1993. Einige noch bestehende Restriktionen (für nationale wie
internationale Investoren) bestehen noch für den Erdölsektor,
Bergbau, Elektrizität, Telekommunikation und die Fischereiwirtschaft
.

4.2.5. Privatisierung und Beschäftigung

Neben Arbeitslosigkeit ist Unterbeschäftigung
in Ecuador weit verbreitet. 9% der arbeitswilligen Bevölkerung war
im Jahre 2000 arbeitslos, über 65,9 % unterbeschäftigt. Nur 25,1
% hatten einen regulären Arbeitsvertrag, der Zugang zu Sozialversicherungsleistungen
gewährt. Die Situation verschärfte sich in den letzten Jahren
mit dem Abbau von Kündigungsschutz, Beschneidung von Gewerkschaftsrechten
und der Wirtschaftskrise. Die neoliberale Theorie geht davon aus, dass
in Staatsunternehmen normalerweise Überbeschäftigung herrscht,
die im Falle einer Privatisierung abgebaut wird. Langfristig werde sich
jedoch durch erhöhte Effizienz eine verstärkte Expansion der
Unternehmen einstellen. Zudem werden in Wettbewerbsmärkten neue Unternehmen
des gleichen Sektors gegründet. Diese zwei Faktoren sollten langfristig
zu einer verstärkten Nachfrage nach Arbeit und somit zu einer Reduzierung
der Arbeitslosigkeit führen.

4.3. Kritik an der Privatisierungsstrategie
anhand der Erfahrungen Ekuadors

Auch bei neoliberalen Reformanhängern setzt sich
immer mehr die Auffassung durch, dass ein allein auf den Markt orientiertes
Reformkonzept nicht den entsprechenden Erfolg bringen kann. Ohne einen
funktionierenden Staat, der durch Institutionen Monopole kontrolliert oder
zerschlägt, die Sicherstellung eines funktionierenden Rechtssystems
den Markt reguliert und bei Marktversagen einschreitet, greifen Reformen
zu kurz. Während also eine Trendwende hin zu einer stärkeren
Berücksichtigung auf Institutionen in der neoliberalen Theorie zu
erkennen ist (obwohl Rezepte für eine erfolgreiche institutionelle
Reform weiterhin fehlen), bleibt die Rolle des Staates weiterhin einer
der Kritikansätze für die meisten Kritiker des Neoliberalismus.
Für diese ist es fatal, den Staat als Antagonisten zur Wirtschaft
zu sehen, vielmehr solle der Staat eine aktivere Rolle in der Entwicklung
des Landes übernehmen. In Anbetracht der Tatsache, dass die Staatsquote
der meisten Entwicklungsländer weit unter dem Niveau der Industrieländer
liegt, halten sie die Behauptung, der Staat sei zu aufgebläht und
zu stark in die Wirtschaft involviert, für eine gefährliche Fehleinschätzung.
Nach Angaben der Weltbank lag die Staatsquote Ecuadors 1997 bei nur 12,4
% des BIP im Vergleich dazu sind in den Industrieländer Westeuropas
Quoten zwischen 40 und 54 % zu finden, in den USA liegt die Staatsquote
mit 30 % niedriger, jedoch immer noch bedeutend höher als in den meisten
Ländern Lateinamerikas . Nicht der Staatsumfang sei von entscheidender
Bedeutung, es komme vielmehr auf die Qualität des Staates an. In einem
Staat, in dem es keine effektive Markt- und Monopolkontrolle gibt, in dem
das Gerichtswesen nur leidlich funktioniert, in dem durch laxe Bankenaufsicht
die Finanzmärkte nicht ausreichend abgesichert sind, in dem Korruption
grassiert, könnten keine Reformen greifen. Eine weitere wichtige Rolle
spielt die Beteiligung und Absicherung der unteren Bevölkerungsschichten.
Die wenigsten Reformprogramme Lateinamerikas enthielten wirksame Konzepte
für die Absicherung der Bevölkerung vor den Reformfolgen, wie
Arbeitslosigkeit, Preissteigerungen für Basisprodukte und Armut. Häufig
wurde allein eine makropolitische Stabilisierung verfolgt, der Aufbau eines
funktionierenden sozialen Netzes jedoch wurde nicht angegangen. So ist
es auch nicht verwunderlich, dass ein Großteil der Bevölkerung
Ekuadors den Reformkonzepten der Regierung skeptisch gegenüberstand
und immer wieder durch Massenproteste versuchte und versucht, diese zu
Fall zu bringen.

Das alleinige Vertrauen auf den Markt scheint in der Wissenschaft
zunehmend weniger Anhänger zu finden. Wie Rodik (2000) feststellt:
"So we enter the 21 century with a better understanding of the complementary
between markets and the state a greater appreciation of the virtues of
the mixed economy. That is the good news. The bad news is that the operational
implications of this for the design of development strategy are not that
clear." Und weiter: "Every well-functioning market economy is a mix of
state and market, laissez faire and intervention."

Im Weiteren soll die Praxis der Privatisierungen in Ekuador
näher beleuchtet werden, ihre Ergebnisse analysiert und nach Gründen
für ihre oft nicht optimalen Ergebnisse gesucht werden. Dazu werden
die im letzten Kapitel erwähnten Vorteile aufgegriffen und auf ihre
Tauglichkeit in der Praxis überprüft.

4.3.1. Kluft zwischen Theorie und Praxis?

Offen, transparent und nachvollziehbar sollte der Prozess
der Privatisierung nach Vorgaben des Gesetzes zur Modernisierung des Staates
ablaufen. Überstürzt und unausgegoren sei er in der Praxis gewesen,
so die Kritiker. Anstatt Korruption zu bekämpfen, hätten sich
Korruption und Vetternwirtschaft noch verschärft. Der Prozess der
Privatisierung von „Cemento Nacional“, dem staatlichen Zementunternehmen,
war beispielsweise von Skandalen begleitet: Eine niedrige und subjektive
Werteinschätzung sei dem Verkauf vorangegangen. Die Benachrichtigung
potentieller Interessenten und die Information der Bevölkerung seien
mangelhaft verlaufen, so die Kritiker. Außerdem lag der tatsächlich
gezahlte Kaufpreis unter dem ursprünglich ausgehandelten. Nach der
Privatisierung war die Zementproduktion praktisch in privater Monopolhand,
verhinderte die Gründung von Konkurrenzunternehmen und ließ
die Preise für Zement und Folgeprodukte ansteigen. Nicht viel glücklicher
sehen die Resultate der Privatisierung der staatlichen Fluglinie Ecuatoriana
aus: seit ihrem Verkauf verlor sie Prestige, Passagiere und Flugrouten.

4.3.2. Privatisierung und verbesserter Effizienz

Während man theoretisch die Effizienzsteigerung
durch Privatisierungen belegen kann, ist sie in der Realität nicht
immer anzutreffen. Entwicklungsländer wie Ekuador sind in den seltensten
Fällen durch ein System funktionierender Märkte gekennzeichnet.
In Ekuador überwiegen stattdessen Monopol- und Oligopolstrukturen:
"In der Landwirtschaft, in der Industrie, dem Servicesektor und den Banken
gibt es eine minimierte Anzahl von Unternehmen, die den Sektor kontrollieren.
Diese Unternehmen unterhalten Wirtschafts- sogar Familienbeziehungen und
bilden Monopolgruppen. In all diesen Gruppen sind Banken eingegliedert
und umschließen die Gesamtheit der Sektoren - Industrie, Services,
Agrarindustrie, Kommunikation - und treten in diesem Sinne wie Finanzgruppen
auf." (Fundacion Jose Peralta: 1999 S. 237)

Monopolgruppen haben in den letzten Jahren eine ständig
steigende Akkumulation von Kapital und Reichtum auf sich vereint. Die größte
und einflussreichste Monopolgruppe ist nach dem Gründer des Imperiums
Luis Noboa als NOBOA Gruppe bekannt, die ihre rasante Entwicklung dem Aufschwung
des von ihr kontrollierten Bananenexportes verdankt. Nach dem Tod von Luis
Noboa wurde sein Vermögen auf drei Teile innerhalb seiner Familie
aufgeteilt. Das Vermögen der Gruppe wurde 1997 auf 1,200 Mrd. Dollar
geschätzt, was 5 % des BIP Ekuadors entspricht. Insgesamt gehören
über 100 Unternehmen dieser Gruppe an, die 20.000 Menschen beschäftigt.
Die "Fundacion Jose Peralta" (1999) listet weitere 13 Wirtschafts- und
Finanzimperien auf. Im Jahre 1996 vereinigten sechs Monopolgruppen 62 %
der Exportdevisen auf sich. Diese Gruppen sind nicht nur in sich selbst
verbunden, sondern pflegen auch politische Verknüpfungen. Alvaro Noboa,
einer der Erben des NOBOA Vermögens und reichster Mann Ekuadors war
1998 Präsidentschaftskandidat, und unterlag nur knapp seinem Herausforderer.
Er gilt als möglicher Kandidat für die bevorstehenden Wahlen
2002 und war und ist stark in die Politik der größten Stadt
Ekuadors, Guayaquil, und der Küstenregion involviert.

Man kann also in Ekuador nicht von einem ausgeglichenen
Wettbewerbsmarkt sprechen, vielmehr ist der Markt von Monopol- und Oligopolstrukturen
geprägt. Eine finanzstarke Mittelschicht, die als Konkurrent im Markt
auftreten kann, existiert in Ekuador nicht. Somit bestand die Gefahr, dass
ehemalige Staatsmonopole direkt in Privatmonopole überführt wurden.
Diese Gefahr wurde vor allem dadurch verstärkt, dass eine Privatisierungsstrategie
eingeschlagen wurde, die diesen Prozess förderte: Anstatt Aktien von
Staatsunternehmen an breite Bevölkerungsschichten zu verkaufen, wurden
die Aktienpakete an ein einziges Unternehmen verkauft oder an eine Gruppe
von Anbietern. Innerhalb dieses Schemas, so der Vorwurf von Gruzman (1998:
S. 201), wurden Güter des Staates von enormem Wert zu Gunsten wirtschaftlich
konzentrierter Gruppen verkauft. Damit wurde aber die starke Marktverzerrung,
die in Ekuador herrscht, nur noch weiter verschärft, zu Lasten von
kleineren und mittleren Unternehmen. Selbst wenn man den Wettbewerb gefördert
und es eine funktionierende Monopolkontrolle gegeben hätte, bleibt
die Privatisierung öffentlicher Dienstleistungen wie Elektrizität
oder Abwasserversorgung ein Sonderfall. Diese Dienstleistungen sind fast
ausnahmslos natürliche Monopole.

Damit regelt der Markt die Bereitstellung dieser Güter
nur unvollkommen, man benötigt eine angemessene Regelung und Kontrolle
durch den Staat. Monopolstrukturen sind der wirtschaftlichen Theorie nach
niemals effizient. Sie nutzen ihre Monopolstellung aus, um Gewinne abzuschöpfen.
Deswegen führte eine Privatisierung der Art Ekuadors nicht zum Nutzen
der Konsumenten, sondern im Gegenteil zu ihrem Schaden, indem die Preise
für Güter und Dienstleistungen nicht fielen, sondern stiegen.
Ein Staatsunternehmen, so die Gegner der Privatisierung, hat als primären
Fokus nicht das Gewinnstreben, sondern die Sicherstellung der Versorgung.
Aus diesem Grunde sei es besser, bei berechtigten Befürchtungen vor
Marktversagen, der Existenz von Monopolstrukturen oder natürlichen
Monopolen, fehlendem Wettbewerb oder extrem ungleich verteiltem Einkommen,
Staatsunternehmen nicht in private Hand zu überführen.

Weiterhin bezweifeln Gegner eines Marktfundamentalismus
das Dogma, ein Staatsunternehmen sei praktisch von sich aus immer ineffizient,
wohingegen der Markt Effizienz schaffe. Empirisch, so Alberto Acosta (1998:
108) sei es nur schwer nachprüfbar, dass Staatsunternehmen ineffizienter
operieren als Privatunternehmen. Um diese These zu prüfen, sei es
notwendig, Märkte derselben Struktur miteinander zu vergleichen. Kurz:
Was für Wettbewerbsmärkte mit funktionierender Monopolkontrolle
gilt, ist nicht ohne weiteres auf einen Markt wie den Ekuadors zu übertragen,
der über eine starke Marktkonzentration verfügt. Die meisten
Studien belegen, dass die Effizienz eines Privatunternehmens eine Funktion
des Wettbewerb ist: Je höher der Wettbewerb, desto effizienter arbeiten
private Unternehmen. In diesen Fällen sind sie Staatsunternehmen vorzuziehen.
Aber Wettbewerb allein schafft noch keine Effizienz. Ein effizientes Unternehmen
benötigt eine funktionierende und ressourcenschonende Verwaltung und
Unternehmensführung. Den meisten Unternehmen in Ekuador fehlt es jedoch
an administrativem und technologischem Know-how für eine effiziente
Verwaltung. Für die meisten Unternehmen ist es einträglicher,
die Protektion durch den Staat zu suchen. Steuervergünstigungen oder
Subventionen sind ein Weg hierzu. Im Umfeld der weitverbreiteten Korruption
in Wirtschaft und Staat sind die Chancen zum Erfolg dafür durchaus
gegeben. Modernisierung und damit einhergehende Effizienzsteigerung setzt
einen Wechsel der Mentalität hin zu der Betonung von Eigenverantwortung
und Eigeninitiative, ein ausreichendes Bildungsniveau der Bevölkerung,
wirksame Korruptionsbekämpfung und funktionierende Märkte voraus,
etwas - so viele Kritiker - was nicht von heute auf morgen durch ein Privatisierungsprogramm
geschieht.

4.3.2.Privatisierung und Haushaltssanierung/ Schuldenabbau

Um den Haushalt zu sanieren und Schulden abzubauen, müssten
aus Privatisierungserlösen erhebliche Summen fließen. Sind jedoch
Staatsunternehmen veraltet und haben einen hohen Modernisierungsbedarf,
ist es eine Illusion anzunehmen, dass man ausreichende Erlöse für
einen wirksamen Schuldenabbau erwirtschaftet oder seinen Staathaushalt
langfristig sanieren kann. Die Erlöse der Privatisierungen von 1994
bis 1996 hätten gerade einmal 1 % der Auslandsverschuldung abgebaut,
wenn sie vollständig in die Schuldentilgung geflossen wären.
Vergegenwärtigt man sich das Beispiel der Privatisierung der Staatsbetriebe
der ehemaligen DDR, so ist es bezeichnend, dass die Treuhandanstalt mit
einem Defizit als Schlussbilanz aus den Verkäufen ging. Darüber
hinaus sind Verkaufserlöse aus Privatisierungen einmalige Einnahmen.
Diese in den Staatshaushalt einzurechnen, ohne eine spätere Ausgabenreduktion
vorzunehmen, belastet den Haushalt in der Zukunft und verlagert die Probleme
nur auf eine spätere Zeit.

4.3.3. Privatisierung und Modernisierung/Ausländische
Direktinvestition

Die Idee, durch Ausländische Direktinvestitionen
(ADI) eine dringend notwendige Modernisierung des Staates zu erreichen,
lässt in Ekuador mit positiven Resultaten auf sich warten. Obwohl
der Staat wesentliche Investitionshindernisse aus dem Weg räumte und
ausländische Unternehmen prinzipiell zu privatisierende Unternehmen
erwerben können, ist das Ergebnis in Ekuador unbefriedigend. Im Rahmen
der Globalisierung und der Standortdiskussion reicht es für ein Land
nicht aus, juristische Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Langfristige
Gewinnaussichten, Politische Stabilität, das gesamtwirtschaftliche
Umfeld sind notwendige Voraussetzungen für Investitionsentscheidungen.
Im Umfeld von politischer Instabilität und wirtschaftlicher Dauerkrise
in Ekuador fließen ADI höchstens in den profitträchtigen
Ölsektor. "In the short and medium term, I think prospects for more
privatizations are very bad in Ecuador, and also in some other Latin American
countries such as Venezuela and Colombia. It's not just the opposition
to privatization. People are not investing down here anymore. When you've
got strong opposition and [an] economic crisis what foreign investor is
going to say, 'Okay, I want to buy a company there.'?" bemerkt der ekuadorianische
Ökonom Gustavo Arteta in der "Washington Post" (1999).

4.3.4. Privatisierung und Armut

Zwischen Privatisierung, wie sie versprochen und letztendlich
privatisiert wurde, liegen Welten. Eine Privatisierung sollte vor allem
auch den unteren Schichten der Bevölkerung zugute kommen, durch bessere
Versorgungsleistung, niedrigere Preise und eine Belebung der Gesamtwirtschaft.
Das Gegenteil wird von Kritikern beklagt: anstatt die Einnahmen von "unten
nach oben" zu verteilen und eine sinnvolle Redistributionspolitik zu betreiben,
verteilte die Privatisierung Ressourcen an die einflussreichsten und reichsten
Gruppen des Landes, so der Vorwurf von Alberto Acosta (1998).

Armut  und Einkommensunterschiede haben in den letzten
Jahre rasant zugenommen: zwischen 1995 und 2000 stieg die Zahl der Armen
von 3,9 auf 8,4 Millionen (das ist ein prozentualer Anstieg von 34 % auf
71 %). Die extreme Armut  erhöhte sich im selben Zeitraum von
12 % auf 35 % der Bevölkerung. Drastisch ist die Situation der Kinder:
75 % von ihnen leben in Armut. Gleichzeitig sanken die Sozialausgaben pro
Kopf um 22 % für Bildung und um 26 % für Gesundheit.  Mit
der ansteigenden Armut verschärften sich auch die Unterschiede zwischen
Arm und Reich: 1990 vereinigten 20 % der Ärmsten noch 4,6 % der Einkommen
auf sich, während die reichsten 20 %  über 52 % der Einkommen
verfügten. 1995 verfügten 20 % der Ärmsten über 4,1
%, 1999 nur noch über 2,46 % der Einkommen während sich der Anteil
der Reichsten auf 54,9 % und 61,2 % steigerte.

Die Ursachen für diese Entwicklung sind vielschichtig
und sicher nicht das (alleinige) Resultat von Privatisierungen. Jedoch
konnten Privatisierungsmaßnahmen diese Entwicklungen nicht kompensieren,
und die Art ihrer Durchführung trug eher zu einer Verschärfung
der Situation bei. Estache, Gomez-Lobo, und Leipziger (2000) kommen in
ihrer Studie "Utility Privatization and the Needs of the Poor in Latin
America: Have We Learned Enough to Get It Right?" zu dem Ergebnis, dass
arme Haushalte nicht zwangsläufig zu den Verlierern einer Reform gehören
müssen. Es existierten viele Beispiele für Privatisierungen,
von denen untere soziale Schichten profitieren. Eine Voraussetzung dafür
ist, dass, wenn möglich, Wettbewerb geschaffen wird. Eine der Schlussfolgerungen
scheint entscheidend im Hinblick auf die Erfahrungen in Ecuador: "Essentially
what is needed is political commitment to doing the right thing. If policy
is weak before privatization, it is going to be weak after privatization
as well. Privatization is no substitute for responsible policy on redistribution."

5. Abschließende Bemerkungen

Es scheint symptomatisch für die Wirtschaftspolitik
Ekuadors, dass einzelne Reformmaßnahmen wie die Mitte der 90er Jahre
die Privatisierungen und aktuell die Dollarisierung als Schlüssel
für die Entwicklung des Landes betrachtet werden. Wie die große
ekuadorianische Tageszeitung El Universo 1990 schrieb : "Das Staatsunternehmen,
schwerfällig und unrentable, kann vom einen auf den anderen Tag in
ein blühendes Unternehmen umgewandelt werden, indem man das 'Magische
Wort' anwendet: Dieses Wunderwort heißt 'Privatisierung'." Die Erfahrungen
Ekuadors zeigen, dass neoliberale marktorientierte Reformen nicht greifen,
wenn keine institutionelle Reformen den Prozess begleiten und der Staat
nicht fähig ist, eine wirtschaftlichen Rahmen zu schaffen, in dem
Wettbewerb herrscht. Außerdem erscheint es wichtig, dass Maßnahmen
zur sozialen Absicherung der Bevölkerung die Reformprozesse begleiten.

Was sind die Lehren aus der offensichtlich nicht sehr
glücklichen Erfahrung mit der Privatisierung in Ekuador für die
Entwicklung des Landes? Eine alleinige Orientierung auf den Markt und eine
Reform desselben genügt nicht. Hand in Hand muss eine institutionelle
Erneuerung einhergehen, der Staat muss funktionieren. Inwieweit sich der
Staat in die Wirtschaft einmischt, ist wiederum eine ideologische Frage,
wirtschaftlich gibt es sowohl funktionierende Modelle mit viel (wie die
nordeuropäischen Wohlfahrtsstaaten) als auch das Gegenbeispiel mit
sehr geringer (der liberale Kapitalismus der Vereinigten Staaten) Staatsbeteiligung.
Aber die Rolle des Staates in den Reformkonzepten außen vor zu lassen,
scheint einer der gravierendsten Fehler bei der Durchsetzung der Reformkonzepte
der 90er Jahre gewesen zu sein. So stellt auch Williamson (1999) fest:
"The impact of privatization depends, in my view, very much on how it is
done: the sort of insider/voucher privatization that happened in Russia
allows the plunder of state assets for the benefit of an elite, but a well-conducted
privatization with competitive bidding can raise efficiency and improve
the public finances, with benefits to all, including the poor." Leider
gleicht die von Williamson beklagte Privatisierungsstrategie Russlands
in ihren Ergebnissen sehr der Ekuadors.

Bleibt die Frage nach einer besseren Strategie. Nach einer
lauter werdenden Kritik am Neoliberalismus erweiterte man das marktorientierte
Konzept um die Forderung nach funktionsfähigen Institutionen. In der
Tat waren Länder am erfolgreichsten in der Umsetzung von neoliberalen
Reformen, die noch über funktionierende Institutionen verfügten
oder in denen die Erinnerung an solche noch präsent war (wie in Polen).
Leider fehlen bisher brauchbare praktische Politikkonzepte, wie man im
Falle unzureichend funktionierender Institutionen und oder eines korrupten
Staates erfolgsversprechende liberale Reformkonzepte durchsetzt.

Viele raten von Versuchen weiterer Schocktherapien ab,
besonders in stark unterentwickelten Staaten mit hoher Marktkonzentration:
"The Experience with development in the last half century reveals [a] striking
fact: the best performing countries are those that liberalize partly and
gradually. All these countries [the East Asian Countries and India] unleashed
the energies of their private sector, but did so in a cautious, controlled
manner."  Auch hier führen die Wege wieder zu einem funktionierenden
Staat, der bemüht ist, die Kräfte des Marktes in bestimmte Bahnen
zu lenken, und den Finanzsektor besonders in den ersten Phasen der Reformprozesse
kontrolliert.

Andere Entwicklungskonzepte räumen dem Staat eine
aktivere Rolle bei der Entwicklung des Landes ein. Der Staat solle, so
Alberto Acosta (1998), eine aktive Zusammenarbeit mit dem Privatsektor
suchen, jedoch nicht mit der finanzstarken Oligopolelite, wie dies in den
letzten Jahren in Ekuador geschehen ist. Anstatt die Diskussion über
Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit fortzuführen, wäre es
ratsamer, sich auf die Schaffung eines internen Marktes zu konzentrieren.
Dieser Prozess solle von einer stärkeren Beteiligung der Zivilgesellschaft
begleitet werden, etwas, was in den meisten angloamerikanischen Reformkonzepten
keine Beachtung findet und von Neoliberalisten als Zeitverschwendung und
kontraproduktiv bezeichnet wird .

Welchen Weg Ekuador auch einschlagen wird, die Herausforderungen
sind enorm, die Resignation in der Bevölkerung nach vielen gescheiterten
Reformversuchen groß. Armut, Korruption und Unterentwicklung scheinen
erdrückend. Im Allgemeinen scheint man sich einig, dass die Praxis
der letzten Jahre nicht mehr fortgeführt werden kann. Von heute auf
morgen sind sicher keine weitreichende Erfolge zu erwarten, bleibt die
Hoffnung, dass das Land langfristig seinen Weg finden wird.

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Apunte Tecnico 30, CORDIS, Quito, Ecuador.

WASHINGTON POST vom 24. März 1999, Seite 17A,: "Ecuador
Not Ready To Go to Market, Economic Reforms Are Slowed by Strikes".

Ausgearbeitet von Simone Burkhart
([email-masked])
im Rahmen eines Praktikums bei der Friedrich-Ebert Stiftung/ ILDIS (Instituto
Latinoamericano de Investigaciones Sociales) in Quito/Ekuador im Juli/September
2001.

Neben ILDIS soll hiermit auch den
Instituten FLASCO, CORDES und CONAM für ihre Unterstützung gedankt
werden.