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La gestión de residuos y desechos sólidos en el área metropolitana de Caracas
Entstehung
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ejemplos pueden citarse la imposibilidad que confrontan los municipios de Baruta, El Hatillo y Chacao de utilizar la estación de transferencia de las Mayas y los obstáculos que instancias del gobierno nacional han interpuesto para aprobarles proyectos destinados a la construcción de nuevas estaciones de transferencia. Otro ejemplo que ilustra la poca disposición a la cooperación intergubernamental está representado en la reciente creación de la Corporación de Desarrollo Integral del Pueblo del estado Miranda, dirigida por Elías Jaua, especie de gobierno paralelo a la Gobernación del estado Miranda, la cual a su vez anunció la prestación de servicios para la gestión de los RyDS del municipio Sucre, de manera paralela a la gestión actual del Gobierno de la alcaldía de Sucre a cargo de Carlos Ocariz; así, en vez de crearse un mecanismo de vinculación estado-municipio, se crea un nuevo ente con la consiguiente duplicidad de esfuerzos y despilfarro de recursos. Otro caso emblemático de la superposición, a menudo arbitraria, está representado en la Alcaldía Metropolitana; una vez electo Antonio Ledezma como alcalde, el Gobierno Nacional, apoyado por la Asamblea Nacional, le sustrajo a dicha instancia competencias y recursos, transfiriéndolas al recién creado Gobierno del Distrito Capital. Entre estas competencias figuraba la administración de la disposición final de residuos y desechos sólidos(Relleno Sanitario de La Bonanza). Por otra parte se habla del poder comunal y se le resta competencias y recursos a los municipios. No se promueve el trabajo en conjunto entre el sector privado, las comunidades y los municipios, salvo algunos casos de alcaldías opositoras. Las empresas operadoras presentan muchos vicios y limitaciones para optimizar su gestión, tales como contratos leoninos, y deficiencias presupuestarias. Aspectos técnicos Los aspectos técnicos comprenden distintas etapas, tal y como se puede apreciar en la siguiente figura. 4