ESTUDIO Los sindicatos de la DGB después de la crisis Desarrollo, desafíos, estrategias HEINER DRIBBUSCH Y PETER BIRKE Abril de 2014 n La crisis desencadenó nuevas dinámicas en la interacción entre el Estado, las empre­sas y sindicatos. En la campaña preelectoral al Parlamento federal de 2009 una serie de intereses que coincidieron en querer delimitar las consecuencias de la crisis, favo­recieron el surgimiento de un nuevo»corporativismo de crisis«. El tema prioritario de la agenda de los sindicatos fue entonces la garantía del empleo. n En el primer trimestre del año 2014 se tiene la impresión que los trabajadores y sin­dicatos de Alemania salieron comparativamente bien librados de los años de la gran recesión, así como de la subsiguiente»crisis del euro«. n Al mismo tiempo se observa un incremento evidente del empleo precario. La discu­sión sobre la regulación del trabajo temporal da un ejemplo de cómo se reacciona ante este problema por parte de los sindicatos. n En el año 2013, cinco de ocho sindicatos miembros de la Confederación de Sindica­tos Alemanes(DGB) ganaron más afiliados. Desde mediados de los años 2000, los sindicatos de la DGB consideran el fortalecimiento y la ampliación de su arraigo en las empresas como su mayor desafío. n La DGB juega un rol importante como coordinador de acciones mayores, llevadas a cabo por todos los sindicatos. Lo vemos en el ejemplo reciente de la campaña a favor del salario mínimo. Programa sindical mundial