t MuP-Praxishilfe(2011) Netzwerke erfolgreich gestalten Katrin Matuschek und Andreas Winheller Überblick In dieser MuP-Praxishilfe zeigen wir Ihnen, welche Faktoren für erfolgreiches Netzwerken entscheidend sind. Sie können diese Erfolgsfaktoren heranziehen, wenn Sie ein neues Netzwerk aufbauen wollen oder als Analyseinstrument an ein bestehendes Netzwerkprojekt anlegen. So können Sie Erkenntnisse darüber gewinnen, in welchen Bereichen Optimierungen möglich sind, um Ihr Netzwerkprojekt zum Erfolg zu führen. Inhaltsverzeichnis Besonderheiten von Netzwerken Grundfunktionen des Netzwerkmanagements Erfolgsfaktoren von Netzwerken Quellen und Verweise Besonderheiten von Netzwerken „Netzwerke werden als akteursbezogene Beziehungsgeflechte verstanden, die kooperations- und projektübergreifend höchst unterschiedlich ausfallende Potenziale bereitstellen. Es handelt sich um lose gekoppelte Bindungen zwischen Akteuren, die in unterschiedlichen Handlungsbezügen – Wirtschaft, Politik und Verwaltung – und gegenseitigen Abhängigkeiten zueinander stehen. Sie sind organisatorisch offen. Es gibt keine Sanktionsmöglichkeiten gegenüber Einzelnen. Es gibt keine förmlich hierarchische Gliederung. Der Institutionalisierungsgrad ist gering.“( Christoph Baitsch/Bernhard Müller) Grundfunktionen des Netzwerkmanagements Netzwerke bieten große Potenziale, um Ihr gesellschaftspolitisches Engagement voran zu bringen. Um die Zusammenarbeit in Ihrem Netzwerk effizient und effektiv zu gestalten, müssen die Funktionen des Netzwerkmanagements erfolgreich abgedeckt sein. Die wichtigste Grundfunktion ist dabei, Anwalt der Netzwerkidee zu sein. Außerdem müssen diese Funktionen erfüllt sein: Selektion:  Finden, Gewinnen, Ei nbinden der„richtigen“ Akteur_innen und A usschluss von„Schmarotzern“ Regulation:  Festlegen von Spielregeln und Verfahren Allokation:  Verteilen von Zuständigkeiten und Aufgaben sowie von Ressourcen Evaluation:  Analysieren des Netzwerkprojekts nach angeführten Erfolgskriterien; Sichern der Ergebnisse; Anregen zu Reflektion; Ergebnisse in den stetigen Veränderungsprozess einspeisen MuP-Praxishilfe: Netzwerke erfolgreich gestalten 1