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Gerencia comunitaria
Entstehung
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En el ámbito de los productos: 500 productores incorporan al menos seis nuevos rubros agrícolas. 1350 créditos concedidos. 70 talleres realizados 22 organizaciones de desarrollo local promovidas y consolidadas con al menos 270 miembros en total. 120 convenios firmados 9 escuelas formativas realizadas Para cerrar este paso, vamos a presentar a modo de ejemplo la matriz de Marco Lógico completa del proyecto de Fortalecimiento de Actores Sociales de Oriente FIN INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS Las organizaciones de desarrollo social están implementando un liderazgo productivo y ético, además están impactando de forma significativa la realidad que les rodea. Mejorados los indicadores económicos y sociales principales de los estados Anzoátegüi y Sucre. N° total de organizaciones de desarrollo social de los estados Anzoátegüi y Sucre actuando eficaz y eficientemente sobre la realidad que les rodea Estudios económicos y sociales en los estados Anzoátegüi y Sucre, en cada uno de los años del proyecto y una vez finalizado el mismo tanto al nivel estadal como local. Sistematización sobre la actuación y proyección de las organizaciones de desarrollo social involucradas. Se mantiene controlada la inflación y los indicadores sociales no empeoran de manera grave. PROPÓSITOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS Desarrolladas las capacidades productivas de los microempresarios urbanos y productores rurales, aumentados sus niveles de ingresos y consolidados y generados empleos Desarrolladas las capacidades organizacionales de las comunidades: optimizan sus iniciativas de base, su capacidad de negociación y concertación con otros actores sociales para implementar planes de desarrollo local e incidir en las políticas públicas. 60% de las experiencias económicas involucradas han aumentado sus ingresos y y generan o consolidan 1500 empleos en los estados Anzoátegüi y Sucre. N° de proyectos comunitarios de desarrollo en ejecución o ejecutados. Aumenta en un 25% el número de grupos participando en instancias gubernamentales para la discusión de los planes de desarrollo de sus comunidades. Diagnóstico financiero inicial y de salida de las experiencias apoyadas. Censo del N° de empleos existentes y de las experiencias apoyadas al inicio y a la salida. Planes y convenios para la realización de los proyectos. Memoria del desarrollo de los proyectos. Desarrolladas las capacidades organizacionales para las relaciones con el entorno y mejoradas las condiciones del hábitat. Políticas públicas afectadas por la incidencias de las organizaciones involucradas en le proyecto. Planes y convenios para la realización de los proyectos. Memoria del desarrollo de los proyectos. Se cuenta con fondos de financiamiento suficientes para el otorgamiento de créditos. Las autoridades municipales tienen una política de apertura hacia proyectos de desarrollo comunitario. Las autoridades municipales desarrollan políticas de presupuesto participativo.