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Gerencia comunitaria
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La Evaluación mediante Indicadores La evaluación que proponemos se planifica y realiza a través de indicadores, que pueden dividirse a los efectos, y de forma básica, en los siguientes tipos: ! Indicadores de entrada; entendemos por estos aquellos que nos sirven para conocer la situación de entrada o partida, la situación objetiva o las líneas base tanto del contexto general y la realidad a intervenir como más específicamente del problema a enfrentar y de los distintos componentes para la realización del proyecto. ! Indicadores de proceso; estos indicadores miden el grado de avance del proyecto y el cumplimiento de los resultados intermedios previstos, estos indicadores son parte la parte más importante del proceso de seguimiento, y nos permiten obtener información para corregir la marcha del proyecto, introducir nuevas acciones, rectificar y mejorar otras, mejorar el desempeño del personal. ! Indicadores de salida; son aquellos indicadores que utilizamos para medir el grado de cumplimiento de los objetivos y resultados propuestos por el proyecto, podemos diferenciar entre indicadores de impacto aquellos dirigidos a medir el cumplimiento y los logros conseguidos respecto del Fin u Objetivo General, que generalmente esta relacionado con los beneficiarios indirectos de la intervención; y los indicadores de efecto que vienen a medir los logros conseguidos en los beneficiarios directos del proyecto y esta relacionado con el Propósito u Objetivo Especifico. Pasemos a presentar ahora las matrices para la elaboración del sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación a través de la definición de indicadores. MATRIZ BÁSICA DE MONITOREO, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Entrada al Sistema Beneficiarios indirectos: Aquellos a los que se dirige el Fin u Objetivo General, en donde se medirá el impacto. Beneficiarios directos: Aquellos a los que se dirige directamente el proyecto, el propósito u objetivo especifico. Proceso Componentes o Resultados Intermedios: Los resultados que se deben ir alcanzando para conseguir nuestros resultados finales y objetivos. Salida Fin, impacto esperado: El fin previsto del proyecto, los logros que esperamos en los beneficiarios indirectos. Propósito, efecto esperado: Los logros esperados en los beneficiarios directos del proyecto. Indicadores de Entrada Información básica que necesitamos sobre el problema, su contexto y los beneficiarios que se precisa. Por tanto serán los datos de lo que designamos como la situación de partida y los datos referidos a las líneas base(situaciones iniciales) de los objetivos y resultados propuestos. Indicadores de Proceso Definimos los indicadores de proceso para medir si estamos consiguiendo los resultados intermedios, que son aquellos que tendremos que alcanzar para llegar a los resultados finales. Indicadores de Salida A nivel de Impacto: Indicadores para medir el cumplimiento del Fin u Objetivo General. A nivel de efecto: Indicadores para medir el cumplimiento del Propósito u Objetivo Especifico. * Los indicadores tanto de impacto como efecto están relacionados con los indicadores de entrada, para contrastar la situación inicial con la final. Fuentes y/o medios de verificación Las fuentes y/o medios de verificación nos señalan dónde y en que forma se obtienen las informaciones sobre la realización de nuestros objetivos y resultados. Fuentes y/o medios de verificación Las fuentes y/o medios de verificación nos señalan dónde y en que forma se obtienen las informaciones sobre la realización de nuestros objetivos y resultados. Fuentes y/o medios de verificación Las fuentes y/o medios de verificación nos señalan dónde y en que forma se obtienen las informaciones sobre la realización de nuestros objetivos y resultados.