EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR Lo impredecible en cuanto: ­Aventura: experimentar. ­No quedarse inmóvil. ­Tomar a la organización por sorpresa. ­Interrumpir el equilibrio.Tomar de la competencia(benchmarking), de sus mejores prácticas. ­Renunciar al pasado para operar el futuro: Dar saltos hacia delante. Convicción. ¿Cree usted en sí mismo? Sus opiniones, ¿son suyas o de otra persona? ¿ Enfrenta los problemas de la organización de manera honesta o prefiere tratar sólo con las buenas noticias? ¿Puede usted confiar en cualquier persona en su equipo o se encuentra solo y vulnerable? ¿Cree usted a ciegas en lo que hace su organización? Creer en uno mismo. Los pies en la tierra. Opinión firme y ser capaz de defenderla.Valor. Confianza. Relaciones de manera afectiva. Escuchar. Compartir la información. Ser justo. Cumplir las promesas. Decirlo tal como es. Enfrentar y atacar los problemas, en especial los de relaciones humanas. Poner el corazón en ello. Ser determinado, duro e inflexible, pero no convertirse en fanático. Liberación de Energía ¿Puede usted hacer que ocurra lo que usted cree? ¿O bien, encuentra agitado(pero cómodo) el paso de discusiones, de reuniones interminables, llamadas telefónicas y el papeleo son suficientes para convencerlo de que hace ud lo suficiente? ¿Busca ud el cumplimiento o el compromiso? ¿Ha convencido al resto de su equipo de la urgencia de la necesidad de cambiar, de aprovechar las crisis para convertirlas en oportunidades, de romper las convenciones y las reglas y cuestionarlas? EL LIDERAZGO TRANSFORMADOR Liberar las energías es hacer que las cosas ocurran. Romper con lo establecido. Hacer que nuestros equipos tomen decisiones, no que sólo hablen de ello. Influir. Usar la lógica para ganar compromisos. Presionar para obtener cumplimiento. Mantener la comunicación. Crear urgencias. Poner en claro lo que conviene, después debatir lo que no. Expandirnos como equipos. Dejar avanzar. Facultar a nuestros equipos. Hacer que salgan de sus“bunkers”. Dejar que los compañeros que tienen que cambiar, diseñen el cambio.