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Liderazgo
Entstehung
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TOMA DE DECISIONES Matriz 1: Tipos de decisiones(Dimensiones) Emocionales Conceptuales Instrumentales Toma las decisiones que ubicaste en la matriz 1 de acuerdo a su dimensión y organízalas de acuerdo a su complejidad en la siguiente matriz. Para ubicar las decisiones, revisa cómo te sentiste al momento de tomarla: 1. Si te fue fácil o tuvo un efecto normal en tu vida, en el contexto y en las otras personas que tuvieron que ver con ella, se puede ubicar como simple 2. Si implicó un esfuerzo mediano para ti y tuvo cierto impacto en tu vida, en el contexto y sobre las otras personas, se asume que es medianamente compleja. 3. Si te resultó muy difícil o tuvo implicaciones fuertes o drásticas sobre tu vida, el contexto o las otras personas, la ubicas como compleja. Matriz 2: Cruce entre dimensiones y complejidad de las decisiones Dimensiones Complejidad Emocional Instrumental Conceptual Simple Medianamente Compleja Compleja TOMA DE DECISIONES Selecciona de la matriz 2, la decisión que te haya resultado más compleja. Escríbela en el cuadro de la matriz 3 que se te presenta a continuación. Analiza esta decisión y escribe lo solicitado en cada espacio, revisando: ! Elementos emocionales: ¿qué me inspira?, ¿con cuál sentimiento relaciono la situación?. ! Elementos conceptuales: conceptos, valores con los cuales relaciono la decisión. Conocimiento que tengo sobre el tema. Información que manejo sobre el tema ! Elementos instrumentales: ¿para qué me sirve?, ¿con cuáles recursos cuento para enfrentarla?. ! ¿Cómo influyó el equilibrio entre estos elementos en la complejidad de la decisión?. Matriz 3: Complejidad por el equilibrio de los elementos de las dimensiones dentro de una decisión Decisión: Elementos emocionales Elementos conceptuales Elementos instrumentales Reflexión sobre el equilibrio