TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN EQUIPO Un Equipo es muchísimo más que un Grupo. Un Equipo es un grupo con un propósito común, con sentido de formar un nosotros, en donde cada quien se complementa con los demás, formado con mucho entrenamiento. Hemos oído y en ocasiones usado, refranes populares, referidos a la necesidad del trabajo en equipo, como todos para uno y uno para todos, o una golondrina no hace verano. Como todos los refranes, éstos encierran en sí mismo importantes enseñanzas. En nuestra vida cotidiana, sobran ejemplos de situaciones en las cuales para lograr nuestros objetivos requerimos del apoyo, aporte y esfuerzo de todos. En algunos momentos, esta unión de esfuerzos da resultado, pero en otros, sentimos que hemos perdido nuestro trabajo y la esperanza de alcanzar nuestras metas se desvanece. ¿Qué elementos, características o procesos hacen del trabajo en equipo un éxito o un rotundo fracaso?, ¿por qué podemos identificar con facilidad equipos eficaces, exitosos y triunfadores, con sólo observarlos?. Desde el momento en el cual nos agrupamos para conversar sobre lo que queremos y podemos hacer juntos, hasta consolidarnos como equipo de trabajo, todo este trayecto o vida grupal, está formada por procesos cuya fluidez y coherencia determinan el desempeño individual y colectivo. Entre los factores presentes en un Equipo de Trabajo destacan la motivación, la comunicación y el liderazgo. La motivación La palabra motivación significa lo que pone en movimiento, es decir: lo que provoca la acción. Un motivo es distinto a un estímulo aunque ambos tienen el poder de incitar. Este último produce una respuesta determinada a una situación momentánea, concreta; mientras que la motivación engloba muchas respuestas posibles y existe antes de aparecer el estímulo. El estímulo está determinado e influenciado por el conjunto de vivencias personales, sociales. Los motivos, sean conscientes o inconscientes, marcan la pauta de conducta del individuo encaminada a lograr el objetivo propuesto. La motivación es sumamente importante para mantener la armonía, ya que una institución centrada en la eficiencia y la productividad frustra la necesidad básica de afiliación del individuo.