1. Diagnóstico sobre roles y funciones de las mujeres huerteras de la ciudad de Rosario. 2. Capacitación en nuevas formas de liderazgos femeninos. 3. 1er. Encuentro de Mujeres Huerteras. Diagnóstico sobre roles y funciones de las mujeres huerteras de la ciudad de Rosario Es interesante destacar que en el PAU, es significativa la cantidad de mujeres en su composición, lo que refleja una marcada participación social de las mujeres como nuevos sujetos que se insertan en la economía social, para incre­mentar los magros ingresos o escasos recursos de sus ho­gares. G RÁFICO 1. Huerteros/as Mujeres 63% Varones 27% del dinero, dentro del proceso productivo de elaboración y comercialización, y apropiación y tenencia segura del suelo. Capacitación en nuevas formas de liderazgos femeninos Se propuso promover el liderazgo femenino y el empode­ramiento de las mujeres que trabajan las huertas logrando la autonomía económica y modificando conductas y patrones sociales que constituyen su condición de género. Se realizaron talleres con las líderes naturales de aproxi­madamente 300 huertas distribuidas en los 5 distritos muni­cipales de la ciudad de Rosario. El objetivo fue desarrollar ca­pacidades en las huerteras líderes para capacitarlas en otras formas de liderazgo femenino, donde las oportunidades y los roles se vean democratizados. ¿Qué entendemos por liderazgo femenino? Desde la pers­pectiva de Lilián Soto, es aquella forma de liderazgo que condu­ce a«una cultura política diferente(...) más consensual y dialo­gante con características más horizontales, menos jerárquicas, más incluyentes(...) que es reconocido como necesario en el espacio público actual para apuntar a resolver problemas». 6 Teniendo en cuenta la posición diferencial de exclusión y vulnerabilidad que las mujeres ocupan dentro de un espacio social marcado por las relaciones desiguales entre los géneros, la construcción colectiva de liderazgos solidarios y democráti­cos deviene condición fundamental y necesario desafío de la lucha de las mujeres por una ciudadanía plena e inclusiva. En el primer semestre del año 2003 se realizó un diagnós­tico de situación sobre roles y funciones de las mujeres huerteras en su trabajo específico. Como metodología se aplicó una encuesta en terreno a 401 mujeres integrantes de 120 huertas seleccionadas aleatoriamente por distrito entre las 400 huertas mencionadas anteriormente (ver Anexo 1 y 2: Informe de diagnóstico sobre roles y funcio­nes de las mujeres huerteras de la ciudad de Rosario). A partir de la lectura de este informe podemos arribar a las siguientes conclusiones: La mayor cantidad de mujeres participando social y eco­nómicamente ha posibilitado implementar acciones que for­talezcan y transformen el posicionamiento de la mujer en el espacio público, modificando estereotipos mujer/reproducción, varón/producción. Un alto porcentaje evidenció signos positivos de liderazgos femeninos, teniendo el resto características particulares y grupales a potenciar en función de su empoderamiento. Este diagnóstico ha posibilitado trabajar con las mujeres huerteras en sensibilización y democratización de los espacios para que les brinden mayor grado de libertad, acceso al manejo Encuentro Taller de Mujeres Huerteras El propósito fundamental, al llevar adelante este encuen­tro, fue poner en marcha un primer espacio colectivo de visibilización y legitimación institucional del protagonismo participativo de las mujeres huerteras de Rosario, que apun­tale la construcción compartida de nuevas formas de liderazgo femenino, como expresión del ejercicio efectivo de sus dere­chos políticos, sociales y económicos en el marco de la equi­dad de género. Participaron un total de 1000 mujeres que trabajan en las distintas huertas comunitarias de la ciudad de Rosario. Durante el Encuentro se trabajó la identificación de las diferencias entre varones y mujeres para el acceso al suelo a partir de una ficha personal –«Cómo soy»– de reconocimien­to y autoevaluación de las propias cualidades personales(ver Anexo 2) y el posterior retrabajo grupal de la misma. Observamos que según las respuestas de las mujeres en los indicadores de fortaleza, se estaba trabajando con un alto potencial de mujeres huerteras sensibilizadas en construir nuevas formas de liderazgos, tendientes a generar respuestas 19 6 Soto, Lilián. Conferencia«Las Mujeres y la Política. Un Liderazgo desde las Mujeres. Estilos de Liderazgo. Liderazgos Eficaces. Alianzas y Redes de Apoyo». Jornadas de reflexión«Liderazgos políticos con perspectiva de Género» Area de la Mujer, Secretaría de Promoción Social, Rosario, Argentina– septiembre de 2002.