ANALYSES ET DOCUMENTS L’avenir du SPD comme parti politique de masse Martin Gorholt Friedrich-Ebert-Stiftung Bureau de Paris 41 bis, boulevard de La Tour-Maubourg 75007 Paris Tel: 00 33(0)1 45 55 09 96 Fax: 00 33(0)1 45 55 85 62 fes@fesparis.org www.fesparis.org Décembre 2007 L’évolution des membres du SPD L’évolution du nombre d’adhérents du SPD a toujours connu des hauts et des bas. En 1976, le nombre de membres a atteint un sommet avec plus d’un million. Après ce pic, le nombre est descendu pour se stabiliser au milieu/à la fin des années 80 à un bon 900 000 membres. Aujourd’hui, le SPD a encore 552 000 mem­bres. Il perd actuellement environ 3 000 mem­bres par mois, dont 2 000 par démission et 1 000 par décès. En même temps, il gagne aussi 1 000 nouveaux membres par mois si bien que, par soustraction, on obtient une perte de 2 000 membres, ce qui correspond à 24 000 par an. Nous connaissons des pertes de cet ordre depuis les années 90. Cependant, en 2003 et 2004, quand l’« Agenda 2010» a été adopté et appliqué, la chute s’est accen­tuée et les pertes ont doublé. Après 2005, il a toutefois connu une stabilisation relative, mais la tendance fondamentale à la baisse n’a pu être arrêtée. Beaucoup d’observateurs voient dans l’individualisme de la« société du savoir», où les milieux sociaux traditionnelles se désagrè­gent, la raison principale pour la perte d’adhérents des partis politiques. Je ne par­tage pas cette analyse. Martin Gorholt est directeur fédéral du SPD A mon avis, la force d’un parti dépend plutôt de sa politique- s’il est convaincant, s’il in­carne un projet crédible, s’il peut répondre aux questions de notre époque, s’il réagit aux évo­lutions sociales et s’il est capable de nouer des alliances politiques majoritaires. Je ne veux pas dire par là que les autres points, comme la communication moderne, la présentation et l’organisation professionnelles du parti ne jouent aucun rôle. Mais, à mon avis, c’est sa force de conviction politique qui reste le facteur décisif pour le développement d’un parti de masse. Les reformes organisationnelles du SPD Depuis les années 80, plusieurs tentatives ont été initiées pour réformer le SPD au niveau de la tête et des organes. Ces réformes avaient plusieurs motivations, dont une était l’objectif de maintenir le SPD comme un parti de masse. Pour atteindre ce but, on envisageait plusieurs approches. La première consistait en une ouverture du parti. Cette initiative incluait l’ouverture des listes électorales du parti à des personnes venues de l’extérieur, sans être passé par un parcours classique à l’intérieur du parti, l’introduction d’une« carte d’invité» pour tous ceux qui s’intéressent au travail du parti; la création de forums thématiques et de groupes de travail ouverts aux non-membres. La deuxième approche devait rendre plus at­tractives les structures du parti grâce à un renforcement du travail sur des projets