ANALYSES ET DOCUMENTS Energie nucléaire – abandon ou renaissance? Bureau de Paris www.fesparis.org Juin 2009 Lutz Mez Depuis 1981, le lobby international du nu­cléaire tente de conjurer une renaissance du nucléaire. Mais la renaissance n'en finit pas de commencer: depuis 1989, le nombre des réacteurs en service à travers le monde n'est passé que de 423 à 436, soit une progression qui n'atteint même pas un réacteur par an. En avril 2009, on comptera huit réacteurs en service en moins qu’en 2002, année du re­cord historique où l'on dénombrait 444 réac­teurs. Les 436 réacteurs développent une puis­sance cumulée de 370 GW, alors que le parc accuse un âge moyen de 25 ans. Ils sont im­plantés dans 31 pays, et couvrent environ 14% de la production mondiale d'électricité, et 6% de l'énergie primaire commercialisée. Mais plus des deux tiers de la production d'électricité d'origine nucléaire sont le fait de seulement six pays, les puissances militaires nucléaires que sont les Etats-Unis, la France et la Russie, ainsi que le Japon, la Corée du Sud et l'Allemagne. Selon l'AIEA, 44 réacteurs sont actuellement en construction à travers le monde. 1 Toute­fois, onze d'entre eux sont comptabilisés dans les statistiques comme étant« en cons­truction» depuis plus de 20 ans déjà. Seuls les Lutz Mez, Secrétaire général et directeur ad­joint du Centre de recherche sur la politique de l’Environnement, Université libre de Berlin, professeur à l’Institut Otto-Suhr de sciences politiques, Université libre de Berlin 1 Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA), banque de données PRIS. http://www.iaea.org/programmes/a2/index.html projets de construction en Inde, en Chine, en Corée du Sud, au Pakistan, à Taiwan et au Japon sont récents. Par ailleurs, la Finlande et la France construisent chacune un réacteur. Dans un telle situation, parler d'une« renais­sance mondiale» relève d'une certaine au­dace, car les longs délais de construction engendrent des coûts énormes, et il n'est guère de banque à travers le monde dispo­sée à financer de tels coûts, sauf si le risque financier est supporté par l'Etat. Le Leadtime – le délai qui s’écoule entre la planification ou la décision d’un projet et son entrée en service opérationnel- est aujour­d'hui supérieur à dix ans pour une centrale nucléaire. Avec une durée d'exploitation prévue de 40 ans, pour maintenir constant le nombre de centrales à son niveau actuel, il faudrait remplacer 340 réacteurs au total d'ici à 2030. Mais confrontée à un déficit de capacités de formation et à des goulets d'étrangle­ment dans la production, l'industrie nucléaire fait face à des problèmes pratiquement inso­lubles. Nous n’en sommes plus au niveau d'il y a 30 ans, essentiellement du fait des pro­fondes évolutions de l'environnement indus­triel. Les centrales nucléaires doivent faire face à la concurrence des secteurs totale­ment modernisés du gaz et du charbon et aux énergies renouvelables. Entre 2004 et 2007, la capacité des réacteurs en service a augmenté d'environ 2GW par an, et une partie de cette progression est due à des augmentations de puissance. A titre de comparaison, l’accroissement de la capaci­té mondiale des centrales électriques- tous types confondus – est d'environ 150 GW par