d'indiquer juste un cas considéré comme un effort positif(qualifié d'exemple à améliorer) et un autre cas d'effort non suffisant(qualifié d'un moins bon exemple pour ne pas dire d'un mauvais exemple). Il ne sera donc pas question de mise en exergue du meilleur et du pire des élèves. Parfois, plusieurs pays peuvent se trouver dans la même situation dont un seul sera présenté en exemple(bon ou mauvais). 3.1 Problèmes/défis liés aux structures des commissions électorales 3.1.1 La durée du mandat de la Commission et celle de ses membres Quel que soit le type(le modèle) institutionnel choisi pour la gestion des élections, l'une des questions majeures à laquelle il faut nécessairement avoir des réponses est celle relative à la durée de vie(du mandat) de la commission électorale ainsi que celle de ses animateurs. Cette question est importante dans la mesure où le caractère pérenne ou non de la commission et les dispositions relatives à la durée des mandats des commissaires doivent nécessairement avoir une influence, ne serait-ce que de manière partielle, sur plusieurs dimensions de la performance de la commission. En effet, les facteurs évoqués ci-dessus – c'est-à-dire le caractère ad hoc ou non de la commission électorale et les conditions relatives aux mandats de ses animateurs – ont un lien avec plusieurs aspects de la contribution que la commission électorale peut apporter à la gestion des élections. Ces facteurs peuvent, par exemple, avoir une influence sur l'indépendance des membres de la commission dans la mesure où, il est connu de tous aujourd'hui, que moins vous durez au poste et plus vous êtes sensible aux préoccupations de ceux à qui vous devez votre nomination, et éventuellement le renouvellement de celle-ci. 110