les choisit, c'est-à-dire l'autorité en charge de la désignation des membres de chaque niveau de démembrement, et des critères de sélections. Il s'agit, enfin, de la position de chaque niveau de démembrement dans l'organigramme(le cadre d'organisation) de la structure de gestion des élections. Comme l'on peut aisément le voir, une mauvaise gestion des préoccupations ci-dessus peut avoir des conséquences dramatiques sur le processus électoral. Une mauvaise détermination du nombre de niveaux de démembrements et/ou de leurs tailles – en surnombre ou en sous nombre – peut aussi bien entraîner un surcoût des élections et/ou une pléthore d'acteurs qui finalement nuisent à la bonne organisation des élections qu'une insuffisance de personnel tout aussi dommageable pour la qualité du processus. La recherche de solution à la question ci-dessus, à l'instar de la situation par rapport aux autres questions abordées dans le présent chapitre, ne sera pas nécessairement simple et les chances sont minces qu'on débouche sur une solution unique applicable partout dans la sous région. En effet, il est fort possible que les caractéristiques de la plupart des aspects évoqués ci-dessus dépendent des spécificités de chaque pays – traditions juridiques, administratives, territoriales, politiques, etc. – et que, par conséquent, l'on ne puisse espérer déboucher sur un modèle meilleur à tous les autres et qui marche partout. Ceci dit, il est tout de même possible de mettre en exergue, sur la base des expériences observées dans la sous région, des facteurs susceptibles d'aider à reconnaître des bons et des mauvais exemples. 150