ARGENTINA ANÁLISIS Nº 49- 2019 Organización sindical de trabajadores de plataformas digitales y criterios para el diseño de políticas públicas Juan Manuel Ottaviano- Juan O'Farrell- Matías Maito D ICIEMBRE 2019 La‘economía colaborativa’ plantea desafíos particulares para la organización sin­dical y la regulación laboral. Desde principios de siglo XX hasta el emergente de las plataformas digitales, ningún modelo empresario había postulado de tal modo la inexistencia de la relación de trabajo asalariada. Como muestra la experiencia de la Asociación de Personal de Plataformas(APP) en Argentina y la revisión de acción sindical en Europa y Estados Unidos, la pre­carización que afrontan quienes se desempeñan en las plataformas está motivando formas diversas de organización, algunas de ellas particularmente innovadoras. Sin embargo, los obstáculos que deben enfrentar en esa tarea son diversos y verdade­ramente complejos. El trabajo en plataformas introdujo un desafío también para los marcos normati­vos que regulan las relaciones laborales. Pero hasta el momento la ausencia de re­gulación sigue siendo la regla, en un sector que precisa de manera urgente mejorar las condiciones de trabajo. Al respecto sugerimos tener en cuenta una herramienta regulatoria del derecho la­boral argentino: los estatutos especiales en su versión abierta. Con las herramien­tas jurídicas adecuadas la economía de plataformas podría garantizar mayores niveles de formalidad e inclusive elevar estándares de derechos, contemplando ni­veles relativos de flexibilidad en la asignación y control del tiempo de trabajo, sin afectar derechos consagrados legal y constitucionalmente.