t MuP-Praxishilfe(2018) Organisationskultur analysieren Veränderungspotenziale und Handlungsstrategien im Fokus Von Katrin Matuschek und Sarah Morcos Überblick Die Organisationskultur ist oftmals der Knackpunkt dafür, dass sich Ehrenamtliche und Mitglieder mit ihrem Engagement in einer NPO oder politischen Mitgliederorganisation einbringen. Die MuP-Praxishilfe zeigt, wie eine Organisation ihre Kultur analysieren, bewerten und verändern kann, um Mitglieder/Engagierte zu gewinnen und Organisationsziele zu erreichen. Inhaltsverzeichnis Organisationskultur& Veränderung 1. Schritt: Bestandsaufnahme 2. Schritt: Analyse& Bewertung 3. Schritt: Veränderungen angehen Quellen und Verweise Organisationskultur& Veränderung NPO, Vereine, Gewerkschaften und Parteien haben jeweils spezifische Organisationskulturen, die sichtbar werden in den Routinen, Vorgehens- und Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder, die zum großen Teil unbewusst ablaufen. Hinweis: Sie möchten mehr darüber erfahren, was sich hinter Organisationskultur in NPO, Parteien und Gewerkschaften verbirgt, wie sie sich zusammensetzt und wirkt? Dazu finden Sie Informationen in der MuP-Praxishilfe„ Organisationskultur in NPO und politischen Mitgliederorganisationen“. Es kann sich für NPO lohnen diese Routinen und Verhaltensweisen und deren(Außen)Wirkung immer wieder kritisch in den Blick zu nehmen. Finden Sie heraus, ob sich Organisationsroutinen immer noch positiv auf die Organisationsziele und die Mitglieder und Engagierten auswirken oder ob diese aufgrund veränderter Rahmenbedingungen(z.B.: neue Motive für Engagement, technische Entwicklungen, etc.) nicht mehr zielführend sind und verändert werden sollten. $ Für die Praxis: Folgende Vorgehensweise hilft Ihnen dabei! 1. Schritt: Analysieren und beschreiben Sie Ihre Ist-Kultur mit Ihren Routinen, Vorgehens- und Verhaltensweisen. 2. Schritt: Bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Organisationskultur unter Berücksichtigung veränderter Rahmenbedingungen und Ihrer Organisationsziele. 3. Schritt: Behalten Sie positive Routinen bei und verändern Sie Routinen, die negativ oder irritierend wirken. MuP-Praxishilfe: Organisationskultur analysieren 1
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Organisationskultur analysieren : Veränderungspotenziale und Handlungsstrategien im Fokus
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