Publikationen der Stiftung → L 'Afrique Centrale, le paradoxe de la richesse
Publikationen der Stiftung → L 'Afrique Centrale, le paradoxe de la richesse
Inhalt
- Liste des acronymes
- Remerciements
- Avant propos
- Résumé
- Introduction générale
- Première partie
- Le « paradoxe de la richesse » en Afrique Centrale
- Chapitre 1
- L'Afrique Centrale : une région dotée de ressources naturelles mais pauvre
- Section 1 :
- Définition et représentations d'un pays riche en ressources
- I.1.1.1. Essai de caractérisation
- I.1.1.2. Vérification empirique dans le cas des pays de l'Afrique
- Section 2 :
- L'Afrique centrale : des pays riches en ressources naturelles…
- I.1.2.1. Les richesses du sol
- I.1.2.2. Les ressources du sous-sol
- a. Les minerais
- b. Le pétrole
- c. Le secteur diamantaire en RCA
- Section 3 :
- Des indicateurs de pauvreté
- I.1.3.1. Trajectoires économiques : stagnation de la croissance
- I.1.3.2. Trajectoires sociales : Dégradation des indicateurs
- Chapitre 2
- Où va l'argent ?
- Section 1 :
- Dispositifs juridico-réglementaires du système
- I.2.1.1.Principes généraux et communs
- I.2.1.2. Spécificités et singularités
- Section 2 :
- Traçabilité des revenus pétroliers
- I.2.2.2. L'expérience tchadienne
- Chapitre 3
- Le Paradoxe de la Richesse : une tentative d'explication
- Les Facteurs économiques
- I.3.1.1. Volatilité des prix des matières premières
- I.3.1.2. La croissance appauvrissante de Bhagwati
- I.3.1.3. La théorie des enclaves de Bairoch
- I.3.1.4. Le syndrome hollandais
- A. Aperçus généraux des modèles de Gregory et de Corden et Neary
- B. La thèse du syndrome hollandais est-elle applicable
- i. Absence de symptômes du syndrome hollandais au Cameroun
- ii. La thèse de l'existence du syndrome hollandais au Congo
- iii. Existence du mal hollandais au Gabon
- Section 2 :
- Facteurs liés à la gouvernance
- 1.3.2.1. La faiblesse des institutions
- I.3.2.2. La faible participation des populations à la gestion
- I.3.2.3. Industries extractives, transparence et corruption
- A. Définition de la corruption
- B. Le cas du Cameroun
- C. Le cas du Congo
- D. Le cas du Gabon
- E. Le cas de la Guinée Equatoriale
- F. Le cas du Tchad
- G. Gouvernance et détournement des recettes publiques
- H. Conséquences de la corruption dans la filière pétrolière
- Section 3 :
- Pétrole, stabilité politique et conflits
- I.3.3.1. Cadre conceptuel des conflits en Afrique
- I.3.3.2. Les différents conflits en Afrique centrale
- A. La situation en République Centrafricaine
- B. Le cas du Congo
- C. Le cas du Tchad
- Que faire ? L'importance du cadre de gouvernance
- Les initiatives internationales en matière de gouvernance
- Section 1 :
- Le rôle des ONG internationales
- II.4.1.1. Transparency International
- II.4.1.2. Global Witness
- I.4.1.3. The international Budget Project (IBP)
- Section 2 :
- La Conférence internationale de la Friedrich Ebert Stiftung
- II.4.2.1. Les enjeux géostratégiques du Golfe de Guinée
- II.4.2.2. Comment la politique pétrolière façonne t-elle
- II.4.2.3. Compagnies pétrolières et organisations de la société
- II.4.2.4. Comment établir des relations positives entre le secteur
- Section 3 :
- Les initiatives pour la transparence financière
- II.4.3.1. Le processus de Kimberley
- II.4.3.2. Le rôle du G8
- II.4.3.3. Le rôle des Institutions Financières Internationales
- II.4.3.3.1. Le Guide des bonnes pratiques en matière de gestion
- II.4.3.3.2. L'implication de la Banque Mondiale dans la gestion
- Chapitre 5
- La campagne internationale publiez ce que vous payez
- Section 1 :
- La campagne internationale publiez ce que vous payez
- I. PCQVP ; Cadre général de l'impact de la société civile
- I.1. La genèse de PCQVP : au commencement était l'Angola
- I.2. Les Objectifs de PCQVP
- I.3. L'organisation de PCQVP au plan international
- I.4. L'organigramme de PCQVP
- I.5. Le financement de PCQVP
- I.6.Les défis de PCQVP au plan mondial
- II. Situation de la mise en uvre de PCQVP en Afrique centrale
- II.1. Les coalitions nationales PCQVP d'Afrique centrale
- II.2. Les forces des coalitions sous-régionales
- II.2.1. Le suivi de l'ITIE
- II.2.2. L'expertise et le plaidoyer pour le secteur extractif
- II.3. Les limites et les défis de la Campagne
- II.3.1. Le manque de légitimité et de légalité
- II.3.2. Une Campagne élitiste et peu connue
- II.3.3. Le défi moral : PCQVP comme « Pratiquez
- Section 2 :
- L'initiative de transparence dans les industries extractives
- I. L'ITIE ; Cadre général de l'initiative de gouvernance
- I.1. La genèse et les Objectifs de l'ITIE
- I.2. Le cadre réglementaire de l'ITIE
- I.3. L'organigramme de l'ITIE
- I.4. Le financement de l'ITIE
- I.5. La légitimité de l'ITIE
- I.6.Situation de la mise en uvre de l'ITIE au plan mondial
- I.7. Les avantages de la mise en uvre de l'ITIE
- II. Situation de la mise en uvre de l'ITIE en Afrique centrale
- II.1. Vue synoptique de la situation de la mise en uvre
- II.2. Les principaux acquis de la mise en uvre de l'ITIE
- II.2.1 Les acquis didactiques
- II.2.2. Les acquis stratégiques et diplomatiques
- II.2.3. Les acquis de gouvernance
- II.2.3.1. Le pilier de la participation
- II.2.3.2. Le pilier de la transparence
- II.2.3.3. Les piliers de l'intégrité et de la redevabilité
- III. Les principales limites de la mise en uvre de l'ITIE en Afrique
- III.1. L'inadéquation et l'insuffisance des cadres légaux
- III.2. La prééminence de la logique de la transparence autoritaire
- III.2.1. La minimisation du rôle de la société civile
- III.2.2. La limitation du champ de la mission du conciliateur
- III.2.3.La non prise en compte des chiffres de toutes
- III.3. Une chaîne de valorisation de l'ITIE incomplète ;
- III.3.1. La chaîne de valorisation de l'ITIE
- III.3.2. De l'attribution des contrats d'exploration
- III.3.3. Du suivi des opérations
- III.3.4. De la gestion des revenus et de leur valorisation
- III.4. Tentative de quantification et d'estimation financière
- IV. Un cadre sous régional de coordination et d'évaluation de l'ITIE
- IV.1. La genèse du projet
- IV.2. Les missions, les objectifs et les principaux apports
- IV.2.1. Les missions
- IV.2.2. Les Objectifs
- IV.2.3. Les Apports du projet
- IV.3. L'organigramme du projet
- IV.4. Le budget du projet
- IV.5. Le schéma de financement du budget
- IV.6. La place du projet dans le cadre de gouvernance
- Annexes
- Table des matières