Não há uma única estratégia que funcione para todas as economias. Mas o Brasil tem motivos adicionais para se preocupar com a potencial ruptura das cadeias globais de valor, uma vez que não foi capaz de administrar a relação entre empresas líderes estrangeiras e empresas domésticas, com o objetivo de capturar mais valor nas cadeias produtivas e ampliar a participação de atores locais. Diferentemente da China, o Brasil não estabeleceu suas próprias empresas líderes no mercado mundial nos setores mais dinâmicos, alienando-se da importância de desenvolver as capacidades para que as empresas assumam diferentes funções ao longo das cadeias de valor. Assim, se as firmas líderes mundiais tendem a construir obstáculos para a modernização industrial dos países em desenvolvimento na medida em que não têm interesse em “criar” seus próprios competidores, atuar nas cadeias globais de valor pode ser, muitas vezes, tão importante quanto deixá-las para formar suas próprias cadeias domésticas de valor.