Malgré ces défis socioéconomiques immenses qui interpellent les syndicats, le paysage syndical du Togo est caractérisé par un déficit de concertation et de consultations régulières entre les parties prenantes au dialogue social. Cette situation est due au fait que l’unité d’action syndicale, gage de l’efficience des syndicats, a fonctionné avec des limites. Elle se caractérise aussi par une grande fragmentation du mouvement syndical, une tension sociale permanente, une propension à l’utilisation de la grève comme seul moyen de règlement des conflits sociaux, une faiblesse notoire de la négociation collective, un déficit de proposition d’alternatives idoines nécessaires à la négociation etc. Un des faits majeurs ayant marqué la vie syndicale au Togo au cours de l’année 2013 est la création d’un mouvement syndical presque spontané, la Synergie des travailleurs du Togo (STT). Il se pose donc aux centrales et confédérations syndicales les défis d’adaptation de leurs rôles, d’élaboration de stratégies et réflexions profondes sur leur fonctionnement pour répondre à ces grandes mutations. Ce sont ces constats qui ont motivés la Friedrich Ebert Stiftung à commanditer la présente étude. Elle fait suite au séminaire de réflexion portant sur le thème « les enjeux et les perspectives de l’unification des organisations syndicales des travailleurs au Togo » que la Fondation Friedrich Ebert a organisé en 2013 en collaboration avec la Confédération Syndicale Internationale (CSI) Afrique.