Die vorliegende Untersuchung basiert auf Uberlegungen zur Problematik der Vereinbarung von Familienleben und Beruf. Die Idee ist es, das Thema im allgemeinen Interesse wieder in die Forschungstradition zuruckzubringen und somit zur Prioritat und Verantwortung der Sozialpartner zu machen. Es zeigt sich, dass die Politiken zur Ausbalancierung des sozialen und Familienlebens auch gro?en Einfluss auf die praktische Realisierung der Politiken der Geschlechtergleichberechtigung am Arbeitsplatz hat. Angesichts neuer Realitaten und Perspektiven von Beschaftigung sind Unternehmen und Organisationen nicht nur passive Teilnehmer oder ausfuhrende Organe in diesem Prozess. Nachdem das Humankapital, die professionelle Kompetenz des Personals, zum Schlusselfaktor und wichtigem Aspekt der Konkurrenzfahigkeit geworden ist, handelt es sich bei der Losung sozialer Probleme nicht lediglich um Einsatz, sondern auf diese Weise werden fur die Unternehmen auch angemessene okonomische Effekte generiert. Allein im Interesse der Arbeitgeberschaft werden Management der Firmen und Organisationen in die Losung dieser Probleme durch die Einfuhrung eigener Firmenpolitiken, als Teil ihrer kooperativen sozialen Verantwortung, mit einbezogen. Und die Kombination, die gegenseitige Durchdringung und Erganzung von offentlichen und Firmenpolitiken zur Ausbalancierung des Familien- und des Berufslebens ist eine aussichtsreiche Strategie und reale Moglichkeit, zur Erreichung von Synergieeffekten in diesem Bereich der Sozialpolitik.