August 2013 Analysen und Konzepte zur Wirtschafts- und Sozialpolitik direkt Innovative Ansätze in der Beratung von Migrantinnen und Migranten mit Gründungsambitionen Potenziale aus der akademischen Gründungslehre nutzen Jessica Di Bella 1 Neue Selbstständige in etablierten Strukturen Auf einen Blick Obwohl die Zahl der ethnischen Gründerinnen und Gründer im Vergleich zu Einheimischen seit Jahren überproportional ansteigt, scheinen die etablierten Angebote der öffentlichen Gründungsförderung nach wie vor kaum auf die „neuen Selbstständigen“ ausgerichtet zu sein. Dabei kommen in der akademischen Gründungslehre an deutschen Universitäten und Hochschulen bereits seit mehreren Jahren neuartige Formate, Instrumente und Methoden zum Einsatz, welche das Potenzial bergen, auch der Gründungsberatung in Kammern, städtischen und staatlichen Einrichtungen neue Horizonte zu eröffnen und Personen mit(und ohne) Zuwanderungsgeschichte effektiver bei einem erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit zu unterstützen. Die Zahl ausländischer Selbstständiger in Deutschland ist in den letzten zwölf Jahren um 77 Prozent gestiegen, fünfmal stärker als dies bei Personen deutscher Herkunft der Fall war. 2 Doch nicht nur die Gründungsraten von Migrantinnen und Migranten, auch deren Schließungsraten liegen über denen einheimischer Selbstständiger. Über die Ursachen, die dieser Entwicklung zugrunde liegen, lässt sich nur spekulieren. Weder Charakteristika der Gründerpersonen selbst, noch deren betriebliche Aspekte und Unternehmensstrategien haben sich eindeutig als ausschlaggebend für die im Schnitt höhere Liquidationsquote herausgestellt. Daher wird aktuell vermehrt das institutionelle Umfeld der ethnischen Unternehmerinnen und Unternehmer auf den Prüfstand gestellt. Hier wird speziell die Frage aufgeworfen, ob sich die etablierten Strukturen in diesem „unternehmerischen Ökosystem“ noch mit den Bedürfnissen einer sich wandelnden Zielgruppe decken. Denn obwohl die Leistungen öffentlicher Beratungsinstitutionen, wie etwa der Industrie- und Handelskammern, der Handwerkskammern sowie der Gründungszentren, im Grunde den Personen mit
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Innovative Ansätze in der Beratung von Migrantinnen und Migranten mit Gründungsambitionen : Potenziale aus der akademischen Gründungslehre nutzen
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