Guía práctica para la Elaboración de Cambios Transformativos Marc Saxer V ersión 2.0, N oviembre 2017 Cuando los cambios tecnológicos, económicos o sociales están trans­formando la sociedad, pero faltan mecanismos efectivos para dar forma a estas transformaciones, las crisis pueden ocurrir. Las crisis de transformación causan confusión. ¿Por qué tantas personas se resisten al cambio? ¿Los oponentes del ayer se pueden convertir en aliados del mañana? ¿En dónde está el punto de entrada para la ac­ción? La Elaboración de Cambios Transformativos(Transformative Change Making, TCM) introduce un nuevo método para construir las alianzas necesarias para hacer frente a las crisis de transformación. La TCM utiliza narrativas estratégicamente elaboradas y proyectos catalíticos bien diseñados como vehículos de cambio transformador. La narrativa proporciona una plataforma sobre la cual una amplia alianza social puede unirse. Los proyectos catalíticos construyen re­des de confianza, dan puntos de entrada para la acción y dan credi­bilidad a la narrativa del cambio. La TCM fortalece la capacidad de los responsables de la formulación de políticas para llegar a grupos más amplios, alienta la contribución del sector privado al bien común, construye la capacidad estratégica de la sociedad civil, accede a los conocimientos a través de los silos y construye la alfabetización política de todos los interesados. La TCM es un trabajo en proceso. Hasta ahora, el método se ha uti­lizado con éxito para facilitar los procesos de reforma en la India, Pakistán y Tailandia. Esta guía práctica revisada pretende dar a los profesionales una introducción fácil de usar a una nueva forma de hacer cambios.