Cuadro 14. Principales socios comerciales de la UE en textiles e indumentaria(en miles de millones de € ) Posición 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 País China Turquía India Rumania Túnez Bangladesh Marruecos Polonia Hong Kong Indonesia Pakistán Rep. Checa EE.UU. Corea Suiza Hungría Tailandia Bulgaria Taiwán Sri Lanka Importaciones 11.4 9.0 4.0 3.8 3.1 2.9 2.7 2.4 2.3 2.0 2.0 1.6 1.6 1.6 1.5 1.3 1.1 1.0 0.9 0.8 Posición 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 País Exportaciones EE.UU. 5.2 Suiza 3.4 Polonia 2.6 Rumania 2.6 Japón 2.2 Túnez 2.1 Turquía 1.8 Marruecos 1.8 Rep. Checa 1.6 Rusia 1.5 Hong Kong 1.5 Hungría 1.3 Noruega 1.0 Bulgaria 0.9 Corea 0.8 China 0.7 Eslovenia 0.6 Eslovaquia 0.6 Arabia Saudita 0.6 Canadá 0.6 (Fuente: UE 2004) portaciones de textiles y vestimenta de Alemania, y las ulteriores etapas de procesamiento, podrían dirigirse aún más hacia el este. La industria textil alemana está más orientada hacia Eu­ropa del Este y sus mercados de procesamiento que cual­quier otro país de la Unión Europea. En consecuencia, probablemente estará aún más afectada por la amplia­ción de la Unión Europea hacia Europa Oriental que los otros Estados del bloque regional. Voces/ Reclamos ante la finalización del ATV La Comisión de la Unión Europea se está preparando para una competencia intensa en el sector de los textiles y del vestido después del 2004. Ha reaccionado a la fina­lización del ATV produciendo un amplio estudio sobre el«Futuro del sector de los textiles y del vestido en la Unión Europea ampliada» e instalando un Grupo de Ex­pertos de Alto Nivel para el período 2004–2006, que de­bería elaborar medidas y recomendaciones para mejorar la competitividad del sector europeo de los textiles y del vestido. En este Grupo de Alto Nivel, representantes de la Comisión y Estados miembros de la Unión Europea (Alemania, Francia, Italia, Portugal) así como represen­tantes del comercio y la industria, asociaciones y sindi­catos, trabajarán juntos. 108 Si bien la Comisión de la Unión Europea tiene claro que el incremento de la com­petencia después de la supresión de las cuotas«aumen­tará la presión sobre los recursos naturales y huma­nos» 109 y que los países productores más pequeños, sin márgenes preferenciales, serán expulsados del mer­cado, no está reclamando«el tratamiento subsidiado o privilegiado del sector o la sustitución de cuotas de im­portación por otros medios proteccionistas». 110 En lu­gar de eso, la Unión Europea persigue una estrategia que implica elementos de ataque y defensa 111 . Los pri­meros incluyen mejor acceso al mercado(eliminando los picos arancelarios y los obstáculos comerciales no aran­celarios, la armonización de las tasas hacia los niveles más bajos) y la apertura de mercados nuevos para los 45