4. Perfiles de Iniciativas de Múltiples Partes Interesadas Es en el sector de la indumentaria y el calzado deportivo donde se ha originado la mayor parte de los códigos de conducta elaborados desde principios de la década de 1990. A continuación se presentarán y analizarán cinco iniciati­vas de múltiples partes interesadas, con énfasis en la in­dustria de prendas de vestir y calzado deportivo. Es nece­sario tener presente que esos modelos de verificación todavía son bastante nuevos y por lo tanto están sufrien­do procesos experimentales. Por lo tanto, no todos ofre­cen respuestas definitivas a los temas tratados aquí. 4.1 La Fundación Fair Wear(FWF) Información general En 1999, asociaciones empresariales, sindicatos y ONGs dieron origen a la Fundación Fair Wear(FWF por su sigla en inglés) en Holanda. La FWF es una organización de múltiples partes interesadas que apunta a promover con­diciones de trabajo humanas en fábricas de todo el mun­do que producen prendas de vestir para el mercado ho­landés. El Código de Conducta de la FWF, que se basa en el código modelo de la CIOSL de 1997, adhiere a los si­guientes principios: responsabilidad para la cadena de suministros, normas de trabajo aceptadas internacional­mente y verificación. A diferencia de las iniciativas de múltiples partes interesadas como Responsabilidad So­cial Internacional(SAI, por Social Accountability International), la FWF no es un órgano de certificación sino que sigue un criterio pragmático en cuanto al proce­so. Sus empresas miembro trabajan continuamente por condiciones de trabajo aceptables, de manera gradual. La FWF utiliza diferentes instrumentos para lograr sus obje­tivos: procedimientos de reclamación para los emplea­dos, auditorías externas de la fábrica, contactos con orga­nizaciones locales y auditorías de los sistemas de ges­tión. En países o regiones donde los miembros de la FWF compran sus artículos, la FWF crea redes de organizacio­nes socias compuestas por sindicatos, organizaciones de empleadores, organizaciones no gubernamentales y ór­ganos públicos, y los invita a participar activamente en las decisiones de las políticas de la FWF. Hasta ahora, la FWF ha estado activo en Bangladesh, China, India, Indonesia, Macedonia, Polonia, Rumania, Turquía y Túnez, y ha publicado estudios de antece­dentes sobre esos países, con la excepción de Bangla­desh, Indonesia y Túnez. Actualmente, la FWF tiene 15 empresas miembro: 18