licencias de universidades. La clara ventaja de esta estra­tegia son las pruebas detalladas y el procedimiento de seguimiento que van de la mano con una participación activa de las partes interesadas locales en los países don­de se realiza la producción y de los compradores interna­cionales. Estos esfuerzos en gran medida han provocado mejoras en los trabajadores afectados. El WRC también ha intentado mantener esos esfuerzos a través de la for­mación de los trabajadores en las fábricas para informales de sus derechos contemplados en los códigos de con­ducta de las universidades. Por el otro lado, las limitacio­nes de la estrategia del WRC también son obvias. Los considerables recursos exigidos para determinados estu­dios de caso no permiten generalizar sus resultados. 4.6 Reseña y comparación/ Iniciativa conjunta Descripción sumaria de las principales características de CCC, SAI, ETI, FLA, WRC Iniciativa/ Año de creación Metas y Objetivos Métodos/ Instrumentos Miembros/ Gobernanza FWF SAI CCC holandesa y FNV (Confederación sindical holandesa) 1999. Organización de consumidores estadounidense CEP 1997. ETI Diversas ONGs 1998. FLA Administración Clinton, 1996. WRC Organización de estudiantes estadounidenses USAS 2000. Mejorar las condiciones de trabajo en las fábricas del vestido en todo el mundo, que producen para el mercado holandés. Mejorar las condiciones de trabajo de todas las industrias. Mejorar las condiciones de trabajo de las industrias de la indumentaria y alimenticia y en la horticultura en todo el mundo. Mejorar las condiciones de trabajo de la industria de las prendas de vestir en todo el mundo y de todas las industrias que producen en carácter de licenciatarias para universidades de los Estados Unidos. Mejorar las condiciones de trabajo de la industria de las prendas de vestir en todo el mundo que produce en carácter de licenciataria para las universidades de los Estados Unidos. a) Código de conducta basado en el código modelo de CIOSL de 1997. b) Auditoría del sistema administrativo. c) Procedimiento de reclamación para los empleados. d) Verificación e) Cooperación con organizaciones socias locales. Aplicación de SA8000 mediante: a) Certificación: las empresas que tienen fábricas de producción procuran la certificación individual de sus fábricas. b) El Programa de Participación de Empresas(CIP) para vendedores al público/marcas incluye cursos de formación y asistencia técnica para proveedores. c) Programas de formación de trabajadores en cooperación con FITTVC. a) Compañías miembro comprometidas con la aplicación, la supervisión y la verificación del Código Básico de ETI. b) Proyectos experimentales y de investigación c) Supervisión del desempeño de la empresa. d) Creación de capacidades/ cursos de formación para múltiples partes interesadas en los países productores. a) Código de Conducta para el lugar de trabajo – verificación independiente y acreditación de las compañías participantes/ licenciatarios. c) Proyectos especiales sobre temas importantes. a) Código de Conducta – no se certifican las compañías licenciatarias sino que se hace la verificación a través de inspecciones en el lugar, en toda la cadena de suministros. b) Investigación e informes de medidas correctivas. c) Fijación de normas para concesiones de licencias de universidades estadounidenses. d) Trabajo en redes Norte-Sur y cursos de formación para trabajadores. a) Miembros: 15 empresas, 2 asociaciones comerciales, a) Junta: 2 ONGs, 1 abogado, 1 consultor, 2 ejecutivos, a) Miembros: 34 empresas, 16 ONGs, 4 sindicatos. a) Miembros: 16 compañías, 33 ONGs, 191 escuelas de a) Miembros: 143 escuelas de enseñanza superior/ universidades en [continúa] 38