europeos a favor de una contratación pública ética. En Francia, por ejemplo, 250 comunidades adoptaron la reso­lución de tomar en cuenta las normas de trabajo cuando se llama a licitación para nuevas órdenes de compra de prendas de vestir. Mientras tanto, la campaña de las Co­munidades de Ropa Limpia se han difundido a Holanda, Bélgica, España, Alemania, Suecia y el Reino Unido. La CCC también trató de influir en el Parlamento Europeo y la Comisión de la UE con relación a sus iniciativas re­cientes en materia de códigos de conducta y Responsabi­lidad Social de las Empresas. Varias CCCs u organizacio­nes miembro de CCC también han estado activas en las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y presentaron reclamaciones a los Puntos Nacionales de contacto en países de la OCDE(ver capítulo 6.1). En febrero de 1998, después de estrechas consultas con socios de todo el mundo y organizaciones sindicales internacionales, la CCC adoptó su«Código de Prácticas Laborales en la Industria de la Vestimenta Incluyendo la Ropa Deportiva». Reúne más de 250 signatarios entre los cuales figuran, en­tre otros, la FITTVC(ITGLWF, por su sigla en inglés), la ETUC–Confederación Europea de Sindicatos de Textiles, Vestimenta y Cuero(TCL, por su sigla en inglés), el Centro de Recursos de Monitoreo de Asia(AMRC, por su sigla en inglés), Centro Internacional de Información sobre las transnacionales de Asia(TIE, por su sigla en inglés). El Código fue formulado siguiendo el código modelo de CIOSL. Como resultado de las negociaciones entre las casas de venta al público y casas de marcas con la CCC en los años 1998–2005, se han realizado una serie de proyec­tos experimentales en Holanda, Francia, Suecia, Suiza, el Reino Unido y Alemania. En esos proyectos experimen­tales las partes involucradas adoptaron el código de la CCC para que funcionara como un documento de refe­rencia en el corto o mediano plazo. Como la CCC no es una iniciativa de múltiples partes interesadas, utiliza los proyectos experimentales como catalizadores para pro­mover sistemas de verificación institucionalizada que son una precondición para un proceso sostenido de mejoras. Las organizaciones socias de la CCC en los países fabricantes de prendas de vestir han advertido reiteradamente acerca de no sobreestimar los primeros avances en cuanto a una mejora de las condiciones la­borales como resultado de proyectos experimentales en determinadas fábricas. En Holanda y el Reino Unido, las CCCs son miembros de FWF y ETI, respectivamente. En 2004, después de con­cluir exitosamente un proyecto piloto con tres casas de venta al público, la CCC suiza participó en el estableci­miento de la estructura de verificación ISCOM(Supervi­sión Independiente del Cumplimiento Social). En Alema­nia, la empresa Hess Natur y la CCC culminaron un pro­yecto experimental en 2005. Como continuación de este proyecto se decidió que Hess Natur se convirtiera en el primer miembro«no holandés» de la Fundación Fair Wear (FWF) en Holanda. Eso fue considerado un avance im­portante hacia la transformación de FWF en un órgano de verificación europeo. 5.2 Carta de los Interlocutores Sociales Europeos del Sector de los Textiles y el Vestido En 1997, la Asociación Europea de los Textiles y el Ves­tido(EURATEX, por European Association for Textile and Clothing), y la Federación Sindical Europea de los Textiles, el Vestido y el Cuero(ETUC/ TLC, por European Trade Union Federation for Textile, Clothing and Leather), firmaron una«Carta de los Interlocutores Sociales Eu­ropeos del Sector de los Textiles y el Vestido – Código de Conducta», en la cual acordaron instruir a sus organi­zaciones miembro para que exhortaran a compañías y empleados de la industria europea de los textiles y el vestido a que respetaran los cinco convenios de trabajo básicos de la OIT. Junto con el Código Básico de Prácti­cas de Trabajo de la CIOSL, de 1997, este código de conducta realmente influyó en los códigos subsiguien­tes del sector. En principio, sin embargo, la Carta entre el empleador y las federaciones sindicales se asemeja más a un acuerdo marco que a las iniciativas para un código de conducta descritas anteriormente. 5.3 Producción Mundial Responsable de Prendas de Vestir(WRAP) En los últimos años, el programa Producción Mundial Responsable de Prendas de Vestir(WRAP, por Worldwide Responsible Apparel Production) formulado en 1998 por la Asociación Americana de Fabricantes de Prendas de Vestir(ahora Asociación Americana de Pren­das de Vestir y Calzado), ha recibido mucho apoyo prin­cipalmente de los fabricantes de prendas de vestir de países del Sur. Hasta la fecha, 20 asociaciones naciona­les de producción y comercio de países de América Cen­tral, el Caribe, México, Sudáfrica, Turquía y países asiá­ticos como Filipinas y Sri Lanka, se han comprometido con el Programa de Certificación de WRAP. 48