La campagne internationale publiez ce que vous payez(PCQVP) et l’Initiative de Transparence CVRD(Vale do Rio Doce(*) DE BEERS(*) DOMES Venture Corporation(*) GAMICO(*) RESOURCES Golden Gram(*) MABOUMINE(*) MANAGEM(*) PHELPS Dodge(*) RENOVA(*) SINOSTEEL Gabon S.A(*) SOGADEMIN(*) SOUTHERNERA(*) WANABO Mining Ltd(*) Source: Les deuxièmes Rapports ITIE camerounais et gabonais. (*) Compagnie dont les paiements au gouvernement hôte n’ont pas été pris en compte dans le champ de conciliation des revenus par l’Administrateur indépendant(Conciliateur) dans le cadre de la mise en œuvre de l’ITIE. Il est a espérer que les stratégies de communication des comités de suivi de l’ITIE qui se mettent en place au Cameroun et au Gabon, viendront renforcer le timide dispositif communicationnel actuel des pouvoirs publics et des compagnies du secteur amont pétrolier, pour un renforcement du pilier de la transparence dans le cadre de la sortie du paradoxe de la richesse. II.2.3.3. Les piliers de l’intégrité et de la redevabilité Dans un laps de temps aussi court que les deux ans de la mise en œuvre effective de l’ITIE en Afrique centrale, Il est précoce de procéder déjà à une évaluation des acquis en matière d’intégrité, tant celle-ci suppose une transformation dans le moyen et le long terme, des comportements anthropiques. En revanche, des réflexes de reddition des comptes dans la gestion des revenus extractifs pourraient déjà s’installer à la faveur de la dynamique de l’ITIE. Celleci préconise en effet, à travers le Critère N 0 2 et pour les compagnies, un audit de certification des chiffres à mettre à la disposition du conciliateur. De manière générale, l’adhésion à l’ITIE a favorisé ou consolidé la pratique des audits par les compagnies du secteur amont pétrolier en Afrique centrale. Reste les données - 173-
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L 'Afrique Centrale, le paradoxe de la richesse : industries extractives, gouvernance et développement social dans les pays de la CEMAC
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