La campagne internationale publiez ce que vous payez(PCQVP) et l’Initiative de Transparence III.3.3. Du suivi des opérations Le suivi des opérations de la chaîne pétrolière par l’Etat aux côtés des opérateurs est fondamental car à tout le moins, il permet de maîtriser au plan financier, le cost oil ou coût total généré par l’activité; cost oil dont naturellement découlent à terme le profit oil et le government take. Il en est de l’Afrique centrale comme de toute la profession pétrolière; les activités se mènent toujours en associations Opérateurs/ Etat. Et le suivi des opérations dans les champs se fait à travers un operating committee ou plate forme d’entente des associés qui définit et budgétise un plan d’actions dont l’exécution est susceptible à tout moment d’audit par les parties ou par des tiers non associés. Au professionnalisme qui caractérise le fonctionnement desdites plateformes; professionnalisme sensé garantir le paiement aux Etats par les entreprises, des recettes contractuellement dues, l’on peut opposer le doute sur la loyauté des représentants des Etats au sein des associations; ceux-ci se recrutant généralement dans le pré carré des pouvoirs politiques nationaux. III.3.4. De la gestion des revenus et de leur valorisation à travers des projets de développement durable Le schéma quasi standard et simplifié de la gestion des recettes pétrolières du profit oil dans les pays de la CEMAC placés sous ajustement structurel est donné ci-après. Schéma 8: Aperçu général de l’affectation des recettes du profit oil en Afrique centrale Recettes pÈtroliËres du Profit Oil Paiement de la dette intÈrieure Paiement de la dette extÈrieure Alimentation díun compte sÈquestre PPTE pour la rÈalisation de projets de dÈveloppement durable. - 179-