L’Afrique Centrale, le paradoxe de la richesse Tableau 27: Le plan de financement du projet. I- Parts des Etats de la CEMAC Cameroun RCA Congo Gabon Guinée Equatoriale Tchad II- Parts des partenaires interna­tionaux TOTAL En% 50 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 8,33 50 100 Année 1 1.922.226.500 32.037.750 32.037.750 32.037.750 32.037.750 32.037.750 32.037.750 192.266.500 384.453.000 Année 2 185.390.601 30.898.434 30.898.434 30.898.434 30.898.434 30.898.434 30.898.434 185.390.601 370.781.202 Année 3 174.429.287 29.071.548 29.071.548 29.071.548 29.071.548 29.071.548 29.071.548 174.429.287 348.858.573 Total 552.046.388 92.007.731 92.007.731 92.007.731 92.007.731 92.007.731 92.007.731 552.046.388 1.104.092.775 Source: Le projet en objet IV.6. La place du projet dans le cadre de gouvernance internationale de l’ITIE Louable et légitime initiative que celle du projet de Secrétariat de Coordination et de Traitement de l’Information sur les Industries Extractives dans la CEMAC, l’on doit toutefois se poser la question de l’opportunité de son existence à la lumière de ses missions déclarées. - S’agit-il du suivi de la mise en œuvre par la collecte de l’information et sa diffusion dans les publications, sur les sites web ou au moyen des séminaires et ateliers? cette mission est déjà amplement assurée par le Secrétariat international de l’ITIE à Oslo, le site web de l’ITIE, la coordination régionale PCQVP-Afrique et ses coalitions nationales - S’agit-il du renforcement des capacités des pays exécutants à travers des séminaires, ateliers et autres forums? il n’est qu’à consulter la liste du nombre de forums d’échanges et de renforcement des capacités; liste - 186-