Dificultades Sobre la a: se constató que buena parte de las redes de alumbrado pú­blico existentes estaban al final de su vida útil y, en muchos casos, el área de cobertura no era la más adecuada a la realidad actual. Por otro lado, sus características técnicas debían modernizarse y estandarizarse para facilitar su mantenimiento y reposición. También aparecían conexiones no inventariadas, sin medidor de consumo, o con tarifas diferenciales. Por lo tanto, debieron resolverse en cada Departamento las prioridades para la recuperación del alumbrado existente, establecer criterios para su ampliación y, en términos logísticos, resolver el manejo de stocks, mecanismo de respuesta rápida, banco de datos, así como encauzar las negociaciones por el suministro de energía a tarifas razonables, además de afrontar frecuentes deudas por concepto de consumos, heredadas de administraciones anteriores. Sobre la b: la recolección de los residuos sólidos domiciliarios debió en­marcarse en una gestión ambiental responsable y sostenible, afrontando la cuestión de la disposición final de los mismos, comenzando políticas que indujeran la clasificación domiciliaria, así como, especialmente en los Departamentos más poblados, la cuestión de los clasificadores, la con­taminación, y comenzar líneas de inclusión y participación de los vecinos y funcionarios para aplicar la máxima de que‘la ciudad más limpia es la que menos se ensucia’. Sobre la c: la herencia en casi todas las Intendencias fue de significativo déficit en materia de construcción y mantenimiento de calles y caminos. En lo referente a caminería urbana se constató con frecuencia que sus características y trazado no respondían a las necesidades actuales. En caminería rural la cuestión principal refería al mantenimiento y, en este as­pecto, la regularización de los aportes del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, facilitó la recomposición planificada, a partir de la mejora en la capacidad de ejecución de los nuevos gobiernos departamentales. @..........&,,,,,,... .. . . + ...,,....,, En resumen: los nuevos gobiernos departamentales de izquierda afron­taron responsablemente—aunque no sin dificultades, por la envergadura de la tarea— sus competencias referentes al«abc»(alumbrado, basura y caminería), con un fuerte componente de innovación y de creatividad, para lograr eficacia, eficiencia y efectividad, esto es, el qué hacer, el cómo hacer y el dónde hacer. ¿Una sola forma de afrontar su implementación? Si bien estas son las funciones básicas de los gobiernos departamentales en el Uruguay(alumbrado, basura y caminería), no hay una sola forma de afrontar su implementación. Por un lado, hay diferencias en la disponibilidad de recursos en cada administración, ya que el balance entre los diferentes recursos varía de ] –––...–––‘»––@ +–––