10 Es también un desafío y una potencialidad el contribuir, desde la experien­cia departamental, a la reflexión crítica acerca de todas las políticas públi­cas del país. Permitirá, al criticarlas, fortalecerlas, sustituirlas o derogarlas, mejorar la calidad de la gestión gubernamental a nivel departamental y a nivel nacional en Uruguay. Desde otra perspectiva, la experiencia generada seguramente aportará insumos y elementos de reflexión para la elaboración de los Programas de Gobierno departamentales y para el Programa nacional, de cara al ciclo electoral 2009-2010, incorporando la dimensión de gestión al bagaje histórico de la fuerza política. Adicionalmente, todo el trabajo en red, el esfuerzo de sistematización e identificación de las señas de identidad de los gobiernos departamenta­les de izquierda, se incorporará a los insumos y propuestas de la fuerza política en los Departamentos donde el Frente Amplio no es aún partido .... de gobierno. 10 10 @..........&,,,,,,... 10 10 . 1 . 0 . ,.,+ , + , + . + . + ..,, En resumen El compromiso de modernizar la administración y la gestión está asumi­do por todos los gobiernos departamentales frenteamplistas, y siendo implementado tomando en cuenta las características locales. No se hace desde un punto de partida ideal, sino real, desde las condiciones en que se recibieron la mayoría de estos gobiernos. Incorporando tecnología y prácticas para transformar el Estado, mejorarlo y reforzarlo a nivel local, y no para desmerecerlo. Creyendo en la gente y los funcionarios, y no sospechando de ellos. Y considerando la modernización una tarea colectiva, lo que implicar dar lugar a la participación ciudadana, aumentar su nivel de información, facilitando el acceso a la estructura municipal en condiciones igualitarias para todos, con las herramientas que hoy están disponibles. El texto de estas fichas fue elaborado por Abel Oroño y editado por la Fundación Líber Seregni. ....,,10 [1 0] –––‘»––@–+–– 10 10,.....