2.1 En Uruguay, la formation et la réflexion stratégique sauvegardent l’emploi dans le secteur bancaire Le syndicat uruguayen du secteur bancaire, l’AEBU, a réagi aux progrès technologiques et à leur impact négatif sur l’emploi en se concentrant sur la formation des employé.es du secteur. Avec moins d’employé.es et des emplois moins bien rému­nérés, le syndicat a dû adopter une approche proactive pour défendre les droits des travailleurs et des travailleuses du sec­teur bancaire. Par Luis Curbelo 1 Le secteur financier a une longue histoire d’adoption des nouvelles technologies. Si le rythme de l’évolution des technologies de l’infor­mation et de la communication(TIC) s’est accéléré ces dernières an­nées, le secteur avait déjà indiqué la voie qu’il prenait dans les années 1990, lorsque les premiers distributeurs automatiques de billets et machines en libre-service, disponibles 24 heures sur 24, ont commen­cé à apparaître. C’est également à cette époque que les institutions financières ont mis en place des« cadres» pouvant gérer des processus complets de produits financiers ou bancaires du début à la fin via un terminal in­formatique. Selon l’AEBU, le seul syndicat représentant les travailleurs et travailleuses et les retraité.es de tous les secteurs financiers privés 1 Journaliste uruguayen ayant 35 ans d’expérience dans la presse écrite, la radio et la télévision, Luis Curbelo est actuellement l’attaché de presse, de la communication et des relations internationales de l’As­sociation de presse uruguayenne APU. 24 Transformer le secteur bancaire