2.1 Capacitación y pensamiento estratégico para defender el empleo en el sector bancario uruguayo El sindicato bancario uruguayo AEBU ha enfrentado el avance de la tecnología y su impacto negativo sobre el empleo apo­stando por la capacitación de los trabajadores del sector. A menor número de empleados y salarios más bajos, la pro­actividad sindical para defender derechos se torna esencial. Por Luis Curbelo 1 La incorporación de tecnologías en el sector financiero tiene una his­toria de larga data. Si bien en los últimos años los cambios de las tecnologías de la información y la comunicación(TIC) se han acelera­do, la década de 1990 ya había mostrado el camino que seguiría el sector: en ese momento comenzaron a aparecer los cajeros automáti­cos y las buzoneras de autogestión, disponibles las 24 horas del día. También en este momento había aparecido en las instituciones finan­cieras la figura del“cajero ejecutivo”, que desde una terminal in­formática podía realizar todo el proceso de un producto financiero o bancario. Lo que, según el sindicato AEBU(Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay, el único sindicato de los trabajadores/as, así como de los jubilados del sector financiero público y privado en todas sus ramas de actividad) significó un cambio radical en la cadena pro­ductiva del sistema financiero. Estos avances tecnológicos fueron aprovechados por las empresas del sector para reducir paulatina­mente tanto la mano de obra como los costos laborales. 1 Periodista uruguayo con 35 años de experiencia en medios escritos, radiales y televisivos. Actual secretario de Prensa, Propaganda y Rela­ciones Internacionales de la Asociación de la Prensa Uruguaya. 24 Transformar el sector bancario