Hacia una nueva estrategia de desarrollo de las manufacturas en Cuba. Reflexiones iniciales R icardo G onzález Á guila Introducción A pesar de que la literatura económica heterodoxa otorga a la industria manufacturera un rol significati­vo en los procesos de desarrollo económico(Szirmai et al., 2013; Andreoni y Chang, 2016 y Su y Yao, 2016); pocos economistas en Cuba se aventuran a apostar por este sector como soporte fundamental y estratégico del crecimiento económico del país en el largo plazo. Las razones de lo anterior son múltiples, y en cierto grado justas. Por una parte, hay quienes identifican al sector con aquella parte de la industria manufacturera que descansa en actividades intensivas en capital. Por lo tanto, apostar por las manufacturas significa para ellos apostar, en lo fundamental, por las llamadas«in­dustrias pesadas», en particular, aquellas dedicadas a la fabricación de maquinarias, siderurgia, construcción naval, autom­ ovilística, por solo citar algunos ejemplos. Basados en lo anterior, argumentan que las ventajas comparativas del país no son consistentes con ese perfil industrial, y demandarían inversiones excesivas, im­posibles de acometer en un país con importantes res­tricciones de financiamiento. Otros, por el contrario, la identifican con toda clase de«industrias ligeras» y con­sideran imposible competir con la escala y productivi­dad de China. Otros argumentos adicionales, aluden a que, dada la importancia alcanzada por el sector de los servicios en los últimos treinta años, en particular, por el - 131-