SINDICATOS EN TRANSFORMACIÓN 4.0  TRABAJO Y JUSTICIA SOCIAL CONTAR CON LA FORMACIÓN Y LAS PENSIONES Cómo un sindicato uruguayo se posiciona frente a la automatización en el sector financiero Lucía Pittaluga Soledad Giudice, Aníbal Peluffo y Natalia Otero, con la colaboración de Agustín Correa y Federico Lacaño Septiembre 2020 La Asociación de Empleados Bancarios del Uruguay(AEBU) percibió tempranamente los riesgos que el proceso de au­tomatización implicaba para sus afiliados y decidió poner en práctica una estrategia que defendiera el empleo y no los puestos de trabajo específicos. En los espacios de negociación bipartita y tripartita el sindica­to apostó con firmeza a la for­mación de los trabajadores y los cambios de gestión por la vía de la negociación. Para asegurar la base financiera del instituto de seguridad social del sector de cara a la reduc­ción de los puestos de trabajo negoció el pago de un aporte asociado a la incorporación de tecnología al estilo de un«im­puesto a los robots».