Publikationen der Stiftung → Wechselwirkung individueller und betrieblicher Lernprozesse Titel
Publikationen der Stiftung → Wechselwirkung individueller und betrieblicher Lernprozesse
Titel
Titelaufnahme
Titelaufnahme
- TitelWechselwirkung individueller und betrieblicher Lernprozesse
- Verfasser
- Körperschaft
- Erschienen
- Umfang1 Online-Ressource (4 Seiten)
- SpracheDeutsch
- SerieWISO direkt ; 2017,20
- DokumenttypDruckschrift
- Schlagwörter
- Geografika
- ISBN978-3-95861-854-1
- URN
Zugriffsbeschränkung
- Das Dokument ist frei verfügbar
Links
- Nachweis
- Archiv
Klassifikation
Zusammenfassung
Betriebliche Change-Projekte scheitern häufig in der konkreten Umsetzung. Eine Ursache dafür ist, dass Beschäftigte die Umstellungen nicht aktiv unterstützen, sondern weiterhin nach gewohnten Handlungsmustern agieren. Wenn Erfahrungswissen und Kompetenzen der Beschäftigten zudem nicht berücksichtigt werden, wird organisationales Innovationspotenzial verschenkt. Die Wechselwirkung von individueller und betrieblicher Entwicklung gilt es daher bewusst zu gestalten.