Die Steuerung dieser Veränderungsprozesse ist in vielen Non-Profit-Organisationen (NPOs) bereits zu einer Daueraufgabe und zur Kernkompetenz nicht nur von Führungskräften geworden. Die MuP-Praxishilfe gibt einen Einblick in klassische und alternative, "flexiblere" Ansätze für das Gestalten von komplexen Veränderungsvorhaben in zivilgesellschaftlichen Organisationen. Zudem erfahren Sie, mit welcher Haltung sich Verantwortliche in NPOs auf sich wandelnde Gegebenheiten einstellen können.