Gestión cultural en Cuba en tiempos de covid. El caso de la Isla de la Juventud A nisley F errer B alart A licia de la C. M artínez T ena E lpidio E xpósito G arcía En este momento, en el que millones de personas se encuentran físicamente aisladas unas de otras, la cultura nos ha unido, creando vínculos y acortando la distancia que nos separa. La cultura nos ha servido de apoyo y de inspiración y nos ha aportado esperanza durante este periodo de enorme ansiedad. Ernesto Ottone Subdirector general de la Cultura de la Unesco Introducción La cultura, sector generador de riquezas, como otro ramo de la eco ­nomía, también es vulnerable a desastres naturales, situaciones de crisis y otras amenazas como la reciente pandemia que ha recluido al mundo en un aislamiento social como medida preventiva de conta ­gio ante la enfermedad provocada por un nuevo tipo de coronavirus detectado en China a finales de 2019. Es por ello que desde hace varios meses la mayoría de los países se han visto obligados a cerrar las puertas de instituciones culturales y a la cancelación inmediata de eventos multitudinarios y circuitos culturales para preservar la vida humana, lo que impactó notablemente a la industria cultural en todo el planeta. Hubo una transición de la gestión cultural de los escenarios tradicionales hacia el ciberespacio, para hacer de las plataformas digitales su principal espacio de interacción social con los públicos. En este artículo nos aproximamos al análisis de la crea ­ción artística y la promoción sociocultural, así como su valoración en Cuba en tiempos de covid-19, tomando como caso de estudio el municipio especial Isla de la Juventud. Asimismo, se hace un análisis 358