Este important să înțelegem că o creștere economică sustenabilă este posibilă doar dacă instituțiile statului funcționează eficient, dacă mediul privat se simte în siguranță și dacă are acces la o forță de muncă calificată și competentă. De aceea, investițiile trebuie să vizeze nu doar mediul de afaceri, ci și serviciile publice, în special sistemul de educație, care trebuie să furnizeze competențele de care are nevoie sectorul privat. Se discută frecvent despre varianta menținerii acestui tandem cu Ucraina, dar și despre o posibilă decuplare, la un moment dat, a celor două țări. Care ar fi planul sau strategia pentru 2026, în condițiile în care avem o Ungarie nemulțumită de Ucraina în ceea ce privește avansarea relației cu UE, și există riscul ca și alte state să își schimbe poziția pe acest subiect? Care ar fi varianta optimă pentru Chișinău? Strategia noastră este să accelerăm implementarea acquis-ului comunitar, pentru a avea argumente convingătoare în fața statelor europene. În acest context, diplomația parlamentară joacă un rol important. La nivel parlamentar, avem interacțiuni regulate cu parlamentele statelor membre. Am fost, recent, într-o vizită în Cipru, stat care deține președinția Uniunii Europene în acest semestru, unde am avut o întâlnire bilaterală cu președintele Parlamentului cipriot. De asemenea, am invitat în Republica Moldova președinții comisiilor pentru afaceri europene din statele baltice, din țările nordice, din Polonia și Germania. În același timp, vom avea vizite din Grecia și România și vom invita și statele francofone. Încercăm să menținem Republica Moldova pe agenda parlamentarilor europeni, deoarece aceștia reprezintă vocea politică la nivelul statelor membre. În cele din urmă, decizia de deschidere a negocierilor politice și decizia de aderare sunt luate de șefii de stat și de guvern, în cadrul Consiliului European, care se întrunește de două ori pe an. Este important să fim prezenți în toate discuțiile și la toate forumurile relevante. Din această perspectivă, este vorba mai degrabă de tactică decât de strategie. Așa cum se poate observa, suntem foarte activi din punct de vedere diplomatic. Mesajul nostru este că atât aderarea, cât și deschiderea negocierilor politice trebuie să fie bazate pe merit, iar statele trebuie să avanseze în funcție de livrabilele oferite Uniunii Europene, de nivelul de implementare a acquis­ului comunitar și de gradul de pregătire pentru aderare. Integrare digitală Cum vedeți integrarea digitală a Republicii Moldova în raport cu sistemele europene? Una dintre provocările majore este integrarea Republicii Moldova în infrastructura digitală a Uniunii Europene. De exemplu, în domeniul asigurărilor sociale, integrarea europeană presupune conectarea sistemelor informaționale de asigurări sociale ale statelor membre, pentru a permite schimbul de informații privind contribuțiile cetățenilor europeni în diferite țări. Pentru acest lucru este necesară o perioadă de implementare, care presupune dezvoltare IT, costuri și eforturi pe mai multe domenii, în condițiile în care astfel de integrări sunt necesare în numeroase sectoare. Este clar că procesele au început și că se negociază cu Uniunea Europeană inclusiv perioade tranzitorii, acesta fiind rolul negocierilor. Există elemente care nu pot fi negociate, în special în ceea ce privește aplicarea regulamentelor europene, dar și aspecte care pot face obiectul unor perioade tranzitorii. Implementarea interconectărilor dintre sistemele informaționale poate fi, în anumite cazuri, negociată, însă acest lucru depinde de sector. Pentru unele domenii nu există marjă de negociere, în timp ce pentru altele există. În orice caz, procesul este unul complex și deloc simplu. Vă mulțumim! 5