utilizzato(Destatis, 2026b) e che più di un terzo delle imprese(38,6%, 08/2025) segnali un volume di ordini insufficiente(DIHK, 2025). Settori chiave— come l’ingegneria meccani ­ca, la metallurgia e l’industria elettrica — si trovano ad affrontare un calo del ­la competitività al di fuori dell’UE, con il 40 % delle imprese pronto a ridurre gli investimenti(ifo Institute, 2026). Le industrie ad alto consumo energetico, tra cui quella chimica, metallurgica, della plastica, del vetro e della carta, risentono in modo particolare degli elevati prezzi dell’elettricità e del gas, tuttora superiori ai livelli pre-crisi e al­tamente volatili, con il rischio di pro­trarre le difficoltà nel settore. La Germania resta un’economia forte­mente incentrata sulle esportazioni, che nel 2025 hanno raggiunto un volu ­me totale pari a 1.570 miliardi di euro, a fronte di importazioni pari a 1.367 miliardi di euro, con un surplus di 203 miliardi di euro nello stesso anno(Isti­tuto ifo, 2025a). L’industria manifattu ­riera— che contribuisce per circa il 19% al valore aggiunto, quasi il doppio rispetto a Stati Uniti, Francia o Regno Unito— continua a essere fondamen ­tale per l’economia, grazie ai forti le­gami con i servizi legati all’industria e a una produttività superiore alla me­dia. Eppure questo modello trainato dalle esportazioni sta affrontando cre­scenti pressioni strutturali. Settori chiave come quello automobilistico, siderurgico, dell’ingegneria meccanica e chimico— che dominano le esporta ­zioni— risultano sempre più vulnera ­bili nella competizione globale. I pro­dotti cinesi oggetto di sovvenzioni e con capacità in eccesso, insieme alle misure commerciali statunitensi e ai potenziali dazi, hanno contribuito al calo dei prezzi e alla riduzione delle esportazioni, con alcuni settori(auto­mobilistico e siderurgico) che hanno registrato cali superiori al 4% su base annua(Destatis, 2025). Nonostante la produzione industriale sia distribuita geograficamente, la specializzazione della Germania su un numero limitato di settori chiave amplifica tali vulnera­bilità, evidenziando la necessità di un sostegno strategico per preservare la competitività e garantire la resilienza economica a lungo termine. 4.2 Mercato del lavoro, salari e disuguaglianze Nonostante la persistente stagnazio­ne economica e la contrazione dell’at­tività manifatturiera, il mercato del la­voro tedesco ha preservato complessi­vamente e per lungo tempo, una certa resilienza. Tuttavia, all’inizio del 2026, la disoccupazione ha raggiunto il li­vello più alto degli ultimi 12 anni, su ­perando la soglia dei 3 milioni(Agen ­zia federale per il lavoro, 2026). L’andamento dei vari settori all’origine di questo aumento è stato estrema­mente disomogeneo. L’occupazione nell’industria manifatturiera e nell’edi­lizia è diminuita, in linea con la fles­sione dell’attività industriale, mentre la creazione di nuovi posti di lavoro si è concentrata quasi interamente nel crescente settore dei servizi. L’espan­sione dei servizi ha in gran parte com­pensato le perdite registrate in altri settori. Nel 2025 l’occupazione nel settore dei servizi è cresciuta di circa 164.000 posti di lavoro(+0,5 %), por ­tando la sua quota sull’occupazione totale al 75,9 %, trainata principal ­mente dai servizi pubblici, dall’istru­zione e dalla sanità. Viceversa, il set­tore produttivo al di fuori dell’edilizia ha perso circa 143.000 posti di lavoro (–1,8 %)(Destatis, 2026a), a causa del ­la ridotta attività industriale e di inve­stimenti contenuti. Queste trasformazioni strutturali sono preoccupanti, perché la perdita di po ­sti di lavoro nel settore manifatturiero incide in modo sproporzionato sui la­vori ben retribuiti, con contratti collet­tivi, forte tutela dell’occupazione e ampia copertura previdenziale. Sebbe­ne la crescita del settore dei servizi garantisca la stabilità complessiva dell’occupazione, molti di questi posti di lavoro sono meno sicuri e più etero­genei. Il calo dell’occupazione nel set­tore industriale è quindi una minaccia per la prosperità generale, il potere d’acquisto, la domanda interna e, a lungo andare, la stabilità politica, an­che se i dati complessivi sull’occupa­zione rimangono relativamente stabili. L’andamento dei salari accentua que­sta vulnerabilità. I recenti sviluppi sa­lariali in Germania evidenziano una crescente tensione tra la crescita del reddito nominale e il potere d’acqui­sto reale. Nonostante i salari nominali abbiano continuato ad aumentare du­rante l’impennata dell’inflazione tra il 2021 e il 2023, il netto aumento dei prezzi al consumo ha più che neutra­lizzato tali aumenti, determinando un calo dei salari reali di portata storica. Solo a partire dal terzo trimestre del 2023 i salari reali hanno iniziato a re ­gistrare una ripresa, trainata principal­mente dall’attenuarsi dell’inflazione piuttosto che da un’accelerazione del­la crescita dei salari nominali. Ciò evi­denzia come i recenti progressi dei redditi reali siano più il risultato di un effetto disinflazionistico che di un raf­forzamento sostanziale del potere di contrattazione salariale. La riduzione della copertura dei contratti collettivi, che attualmente interessa solo circa il 50 % dei lavoratori ed è particolar ­mente bassa nel settore dei servizi e nella Germania orientale, limita ulte­riormente la capacità dei lavoratori di ottenere salari equi. Un’altra sfida cruciale per la resilienza economica nel lungo periodo è la cre­scente carenza di manodopera quali­ficata . Anche in un contesto di cresci­ta economica debole, molte aziende faticano a coprire posizioni qualificate: dai sondaggi emerge che circa il 25– 30 % delle imprese lamenta carenze, soprattutto nei settori manifatturiero, edile, logistico e dei servizi legali e fi­scali(ifo Institute, 2025b). Tale carenza è causata dai cambiamenti demografi­ci, dallo scarso livello di formazione e istruzione professionale e dalla limita­ta integrazione di professionisti stra­nieri qualificati. Questo divario è parti­colarmente grave nei settori orientati al futuro , come la transizione energe­tica e le tecnologie ambientali, che nei prossimi anni richiederanno, secondo le stime, dai 150.000 ai 200.000 lavo ­ratori qualificati in più(IAB, 2025). Considerati nel loro insieme, questi sviluppi dimostrano come il rallenta­mento industriale tedesco, le pressioni salariali e la mancanza di personale qualificato siano un rischio non solo per i lavoratori del settore manifattu­riero, ma anche per la resilienza eco­Germania: Situazione economica e bisogno di trasformazione 17