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Die Entwicklung des globalen Gewerkschaftsnetzwerks im Nestlé-Konzern
3. Die Netzwerkaktivitäten im Rahmen des IUL-FES-Nestlé-Projekts
3.4. Die Netzwerkaktivitäten in Lateinamerika: Das Treffen in Buenos Aires, Herbst...
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG 5
2. Rahmenbedingungen und Spezifik des globalen Gewerkschaftsnetzwerks im Nestlé-Konzern
2.1. Die globale Konzernstruktur
2.2. Die Konzernstrategie und Produktionsorganisation
2.3. Die Haltung des zentralen Konzernmanagements
3. Die Netzwerkaktivitäten im Rahmen des IUL-FES-Nestlé-Projekts
3.1. Die Netzwerkaktivitäten im asiatisch-pazifischen Raum: Das Treffen in Jakarta, Herbst 2002
3.2. Die Netzwerkaktivitäten in Osteuropa: Das Treffen in Lviv, Winter 2003
3.3. Die Netzwerkaktivitäten in Afrika: Das Treffen in Kapstadt, Frühjahr 2003
3.4. Die Netzwerkaktivitäten in Lateinamerika: Das Treffen in Buenos Aires, Herbst 2003
3.5. Die globalen Netzwerkaktivitäten: Das Treffen in Oberjosbach (Deutschland) im Frühjahr 2004
4. Entwicklungsmöglichkeiten und -grenzen einer transnationalen Gewerkschaftsvernetzung im Nestlé-Konzern
4.1. Notwendigkeit einer transnationalen gewerkschaftlichen Vernetzung im Nestlé-Konzern.
4.2. Die beiden Pfeiler der transnationalen gewerkschaftlichen Vernetzung im Nestlé-Konzern
4.3. Barrieren einer transnationalen gewerkschaftlichen Vernetzung im Nestlé-Konzern
4.4. Entwicklungsmöglichkeiten einer transnationalen Vernetzung im Nestlé-Konzern
Druckschrift
Die Entwicklung des globalen Gewerkschaftsnetzwerks im Nestlé-Konzern : gewerkschaftliche Gegenmacht im transnationalen Konzern?
Entstehung
Bonn
2004
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