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Hacia una nueva arquitectura sindical en América Latina?
Entstehung
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resultado fue el documento titulado Platafor­ma Laboral para las Américas( pla ), que se­guramente será uno de los pilares de la nueva central regional y que, por lo tanto, merece atención. La elaboración de la pla se produjo con vistas a la Cumbre de Jefes de Estado de las Amé­ricas que se realizó en noviembre de 2005 en Mar del Plata. Uno de los ejes principales de esta cumbre fue el tema del empleo. Esto mo­tivó que la C iosl / orit , junto con otras orga­nizaciones sindicales, elaborara un concepto propio sobre empleo, que fue presentado y discutido con los gobiernos presentes. Desde el comienzo, sin embargo, se impuso la idea de producir no un simple documento para la cumbre, sino más bien un concepto estraté­gico. Para ello se recurrió a una metodología novedosa. En lugar de encargar a algunos asesores la elaboración del texto, la orit im­pulsó un amplio proceso de debate del que participaron las coordinadoras subregionales y las centrales de América del Norte y México. En un segundo paso, el borrador fue discutido en numerosos países. También la clat , que en un primer momento se abstuvo de participar, declaró su apoyo a este documento. Uno de los méritos de la pla consistió enton­ces en la incorporación al proceso de discu­sión de las visiones de distintas corrientes sin­dicales. Este factor contribuyó al proceso de unidad sindical. El documento integra también una visión de género, desarrolla conceptos de medio ambiente y otros aspectos que, en general, resultan difíciles de digerir por el sin­dicalismo tradicional. En este sentido, la pla va mucho más allá de las reivindicaciones sin­dicales clásicas, lo que abre la posibilidad de que el movimiento sindical construya alianzas amplias con otros actores sociales. La nueva central sindical: ¿un instrumento de renovación? Una organización supranacional consistente necesita como sustento organizaciones na­14 cionales fuertes. Esto significa una pesada hi­poteca para la futura csa , que deberá consti­tuirse sobre un paisaje sindical muy complejo. Aunque existen importantes centrales sindica­les en algunos países y regiones de América Latina, en otros el sindicalismo se encuentra muy debilitado. En consecuencia, las organi­zaciones más fuertes tienen que asumir la res­ponsabilidad de dar aliento para garantizar el futuro de la nueva central regional. Muchos ya se preguntan en qué aspectos la nueva central se distinguirá de las experien­cias anteriores. ¿Será la csa más de lo mismo? Al fin y al cabo, la nueva central se construirá esencialmente sobre las centrales afiliadas a la orit y la clat . ¿Reproducirá las mismas tradi­ciones y prácticas sindicales, las antiguas vir­tudes y los viejos vicios? La diferencia con las experiencias anteriores radica esencialmente en el fuerte proceso de renovación que expe­rimenta la orit desde hace algunos años, que seguramente impactará en la configuración de la nueva central. Pero para mantener esta di­námica renovadora, es indispensable que se consolide el eje progresista que permitió los cambios en la orit . Este eje solamente puede ser integrado por las centrales importantes de la orit , las llamadas«independientes» y, qui­zás, por algunas centrales de la clat . Para consolidar este desarrollo es también vital la permanencia de los gobiernos progre­sistas en el poder. El éxito y los avances sindi­cales en América Latina dependerán, en bue­na medida, de la suerte de estos gobiernos. Y esto no solo se relaciona con las políticas nacionales, sino también con las estrategias de integración regional. En ese sentido, para la nueva central regional es clave el posicio­namiento de estos gobiernos en los órdenes continental y mundial. Por ese motivo, son importantes decisiones tales como el rechazo al avance del Área de Libre Comercio de las Américas( alca ), las posiciones de los gobier­nos progresistas contrarias a los tratados de libre comercio con eeuu , la centralidad que ha adquirido la estrategia de integración(un re­clamo histórico del movimiento sindical) y el reciente posicionamiento en las negociacio-