2.1 Fortbildung und strategisches Denken als Beschäftigungs­garanten im Bankensektor Uruguays Für die uruguayische Bankengewerkschaft AEBU gibt Fort­bildung den Beschäftigten das notwendige Rüstzeug für den technologischen Fortschritt und seine negativen Folgen. In Zeiten von Stellenschwund und Lohnverfall musste die Ge­werkschaft proaktiv im Kampf für die Rechte der Bankange­stellten vorgehen. von Luis Curbelo 1 Die ständige Anwendung neuer Technologien ist im Finanzsektor gang und gäbe. Auch wenn der Wandel bei den Informations- und Kommunikationstechnologien(IKT) neuerdings immer schneller von­stattengeht, hatte sich dieser Trend bereits in den 1990er-Jahren ab­gezeichnet, als die ersten rund um die Uhr verfügbaren Geldautoma­ten und Selbstbedienungsterminals wie Pilze aus dem Boden schossen. Gleichzeitig führten die Geldinstitute ein neues Angestelltenkonzept ein, nach dem gesamte Prozessabläufe im Banken- und Finanzwesen von A bis Z über ein Computerterminal bearbeitet werden konnten. Dies führte zu einer radikalen Veränderung der Wertschöpfungskette im Finanzwesen, erläutert die AEBU, die als einzige Gewerkschaft aktive und berentete Arbeitnehmer_innen aus allen Bereichen des privaten und öffentlichen Finanzsektors vertritt. Die Unternehmen 1 Der uruguayische Journalist Luis Curbelo schöpft aus 35 Jahren Erfah­rung in Presse, Radio und Fernsehen. Derzeit ist er als Sekretär für Presse, Kommunikation und internationale Beziehungen für die uru­guayische Pressevereinigung APU tätig. 24 Wandel im Bankensektor