SESIÓN Nº 3: EL DISEÑO DEL PLAN El análisis de problemas tiene como finalidad orientar la formulación de planes. ¿Cuáles son los cambios que deben generarse a nivel de cada problema?, ¿Cuáles decisiones deben tomarse o qué acciones deben ejecutarse para solucionarlos o atenuarlos?. Estas constituyen algunas interrogantes a las que debe dar respuesta el diseño de un plan. El plan puede ser definido como el conjunto de propuestas de acción que el decisor considera necesario ejecutar para enfrentar los problemas que considera importantes para su gestión. Cada uno de los problemas analizados por el decisor ameritará un plan de acción; por esta razón el plan global del decisor o su organización estará conformado por el mismo número de“sub-planes” que de problemas considerados. Pasos que involucra el diseño de un plan: 1.- Definición de objetivos: ¿Qué se quiere lograr a nivel de cada problema?; ¿Cuál es la magnitud del cambio deseado? 2.- Diseño de propuestas de acción: ¿A través de cuáles medios se logrará materializar los objetivos y metas? 31
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Planificación estratégica por problemas : un enfoque participativo
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