III. Estructuras y acciones sindicales en América Latina y Caribe Esta sección repite el análisis efectuado a nivel global, aplicado a ALC. Para ello se ha integra­do el capitulo de estructuras y acciones con el de AM, incorporando dos temas específicos. III.1 Acuerdos Marco De los AM enumerados en la sección ante­rior, 47 tienen vigencia en ALC, en el sentido de que, según la encuesta realizada entre las FSI, allí se encuentran filiales. El detalle es el siguiente: 13 FITIM, 11 UNI, 7 ICM, 7 ICEM, 5 UITA, 1 FITTVC, 1 ISP–ICEM, y 1 ICM–ICEM. El cuadro 4 ya mencionado contiene más in­formación, en su segunda columna 6 . Una primera evaluación respecto de los AM en la región se refiere a si ha permitido funda­mentar acciones reactivas a comportamientos antisindicales. En este campo, el caso del AM de UNI con Telefónica de España pudiera ser considerado el más destacado, por un episo­dio peruano: en el 2002, los sindicatos SUTTP (CGTP) y FETRATEL(CUT) enfrentaron la po­lítica de flexibilización laboral centrada en el recambio de buena parte de la planta anterior con jóvenes sin experiencia organizativa, me­diante una huelga de casi dos meses y una campaña jurídica, que terminó con una inter­vención positiva del mayor nivel, que llevaron a la empresa a retroceder. Ha habido también una utilización del AM en Argentina por parte 6 Esta cuantificación es de mínima, en el sentido de que pudiera faltar el registro de filiales de algunas de las otras multinacio­nales con AM. Obviamente, la existencia de otras empresas comerciales vinculadas amplía también el universo. 17