ha enfocado un trabajo aplicado sobre las mul­tilatinas: un primer caso se refiere a la brasile­ña ALL(América Latina Logística, del grupo GP Investimentos), que es la mayor empresa regional de soluciones logísticas integradas, respecto de la cual los sindicatos ferroviarios de Brasil y Argentina han firmado un acuerdo para proteger las tripulaciones, mediante el procedimiento de que cada vez que un tren cruza una frontera se baja una y sube otra. El otro campo de trabajo, todavía potencial, es el de las compañías de aviación, en que existe poca sindicalización y un generalizado com­portamiento antisindical por los empleadores. El caso más importante es la multilatina chile­na(LAN Chile, ahora denominada Latin Ame­rican Network), pero el enfoque se extiende a TACA y COPA. Otra acción importante de ITF en la región fue en relación a los comportamientos antisindi­cales de la filial panameña de la holandesa Smidt, en el 2002, que llevó a un largo proce­dimiento judicial, y un pronunciamiento de la cartera laboral, lo cual, acompañado por los sindicatos del país de origen, llevó a un resul­tado final positivo. UNI: En ALC ha habido una intensa actividad en materia de creación de comités por parte de UNI–Finanzas, en alianza con el Comité Fi­nanzas de la CCSCS(Coordinadora de Cen­trales Sindicales del Cono Sur), el apoyo del sindicalismo español y holandés, y el prota­gonismo del sindicalismo brasileño(desde la CONTRAF–CUT) derivando en estructuras de este tipo para los dos megabancos españo­les(BBVA, Santander), HSBC, ABN Amro y los bancos multilatinos brasileños Banco do Bra­sil e Itaú. Desde UNI–Telecom también se ha mantenido la actuación del grupo Telefónica, proyectándolo a un trabajo hacia su subsec­tor de telefonía móvil, y extendiéndolo hacia la multilatina mexicana Telmex–América Móvil, en relación a sus filiales en Centroamérica. ICEM: Su trabajo se localiza básicamente en Colombia, donde desde el 2004 ha funciona­do el Proyecto sobre Empresas Multinaciona­les para el Acuerdo Social, con apoyo de la IF 22 Metall de Suecia, aplicado a ocho empresas (el Grupo recibió un informe detallado de su coordinador Carlos Bustos), y en Brasil, don­de ha estado localizada su oficina regional, en relación al sindicalismo del sector químico de ese país(ver cuadro 6). III.3 Consensos con ORIT En los últimos dos años, algunas FSI han coin­cidido con la ORIT en consensos sindicales sobre dos temas puntuales que involucran a las multinacionales en un lugar destacado:  ISP y UITA han participado del Seminario Regional Trabajo y Medio Ambiente(Sao Paulo, abril 2006), organizado por ORIT y la Fundación Sustain Labour, vinculada a CCOO de España, en el marco de la Pri­mera Asamblea Sindical sobre Trabajo y Medio Ambiente(Nairobi, enero 2006), or­ganizada por el PNUMA, la CIOSL y la CMT. La Declaración de Sao Paulo resultante de la Conferencia establece una vinculación entre los graves problemas ambientales y las políticas neoliberales, que promovieron la privatización y la desnacionalización de empresas productoras de bienes públicos (agua, hidrocarburos) y, en general, una menor regulación del capital extranjero. En este marco, se rechaza la política del «doble patrón» aplicada por algunas em­presas multinacionales, por medio de la «exportación» a la región de modalidades productivas, que repercuten negativamen­te sobre el medio ambiente, que no son aceptadas legal o socialmente en sus paí­ses de origen.  Casi todas las FSI acordaron con ORIT una campaña internacional contra los contratos de protección patronal en México, lanzada en marzo del 2007, junto a organizaciones nacionales afiliadas(UNT, CROC), y otras estructuras de apoyo vinculadas(FESMEX, Centro de Solidaridad/AFL–CIO, CILAS, CEREAL, CENPROS). La comunicación conjunta destacaba la importante presen­cia de multinacionales(y multilatinas) entre quienes recurren a tales contratos, consi-