El control de la televisión para abonados Equital fue conformada en 1991 por los tres canales montevideanos con el propósito de controlar en forma monopólica la televisión para abonados en Montevideo y buena parte del interior, además de prestar servicios vincu­lados con el tendido de la red y la conexión de la última milla a los hogares. Su directorio está conformado desde entonces con representan­tes de cada una de las tres empresas centra­les que rotan en el ejercicio de la presidencia. Esta práctica de cártel, esto es de alianzas y coordinación de las acciones entre los opera­dores de un mercado, está prohibida por leyes antimonopolio en la mayoría de los países. Este conglomerado extendió la red de cable coaxial en Montevideo, además de negociar y comercializar las señales de televisión por cable con los productores de contenidos in­ternacionales. También suscribió contratos con cableros del interior para extender la red en varias capitales departamentales y venderles a los permisarios las señales propias y las adquiridas en el exte­rior; básicamente esto se hizo con los socios de la Red en cada departamento(García Ru­bio, 1994). De esta forma, suscriben contratos con los cableros del interior para amortizar las inversiones y para el pago de las señales, por lo que obtienen aproximadamente el 75% de la cuota que pagan los usuarios. En línea con esta estrategia, los tres grupos mediáticos nacionales predominantes contro­lan en forma directa los mercados de televi­sión para abonados con mayor potencial, ubi­cados en el sur del país. En sociedad con el empresario argentino Samuel Liberman, son copropietarios de la televisión cable de Mal­donado y Punta del Este(Punta Cable, de TV Cable del Este S. A., el único operador para abonados en Punta del Este, presta servicios de televisión por cable y tdh ). El grupo Romay también es titular directamente de Del Faro TV Cable(Colonia) y el grupo De Feo-Fontaina de la televisión para abonados en Rocha. 22 Los tres canales asociados también son pro­pietarios de Multiseñal, un sistema de televi­sión por microondas inalámbrico( mmds ) que compite con el Grupo Clarín en Montevideo. Todos estos mecanismos permiten a los tres grandes controlar al menos una de las dos empresas de televisión para abonados en Co­lonia, Salto, Paysandú, Treinta y Tres, Melo, Durazno, Minas, Rocha y Tacuarembó. Ade­más, proveen señales a aproximadamente 60 emisoras para abonados en localidades más pequeñas. El esquema de Equital ya cumplió 20 años de funcionamiento. Sin duda en su comienzo este esquema respondía al concepto de cártel, en el sentido de que coordinaban acciones para repartirse el mercado. No obstante, la relación entre los tres grandes grupos del consorcio se ha ido deteriorando. Equital fue investigada por la ursec por co­lusión, y se generaron diferencias por temas económicos en su administración, al punto que la empresa fue intervenida judicialmente y los negocios en Montevideo vivieron momen­tos de parálisis. Desde entonces, los tres grandes han inicia­do el camino de la separación de los nego­cios y la contabilidad dentro de Equital, dado que había deudas internas generadas entre ellos. Actualmente, por ejemplo, cada canal de Montevideo tiene su propia cabecera digi­tal en Equital, desde la cual emite las señales para sus empresas de cable( tcc , Montecable y Nuevo Siglo). III.3. Niveles de concentración de los grupos Si se mide la concentración en términos obje­tivos, esto es la participación que los grupos tienen en la audiencia y el porcentaje que ob­tienen sobre la facturación total del mercado, en ambas variables a escala nacional, se pue­de observar que controlan el 95,5% del mer­cado, porcentaje que significa una facturación