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La televisión privada comercial en Uruguay : caracterización de la concentración de la propiedad, las audiencias y la facturación
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V. Anexo metodológico (cuadros 1 y 2 y gráficos 3, 4 y 5) La propiedad de los grupos y medios de co­municación surge de la investigación realizada para este informe partiendo del trabajo pionero de Stolovich, el trabajo inédito denominado Ma­peo de medios(Lanza y otros, 2011) y una se­rie de entrevistas de formato semiestructurado. Las entrevistas fueron realizadas a diferentes dirigentes sindicales del sector durante agosto de 2011 y con operadores de cable y de televi­sión abierta del interior del país durante setiem­bre y octubre de 2011. Los autores decidieron no revelar la identidad de los entrevistados por dos razones: 1) algunos solicitaron mantener el anonimato; 2) se consideró que hacerlo po­dría acarrear consecuencias negativas para el entrevistado, por su relación de dependencia laboral o económica con los operadores de te­levisión descritos en el trabajo. La inversión publicitaria neta de impuestos en la tva se tomó del estudio de cinve (2010). El share de la tva a escala nacional se tomó del trabajo«Noticias de medios Equipos Mori» ( Notimed, 2010 y 2011). Allí se establece el share a escala nacional dividiendo entre los principales canales abiertos de Montevideo y el interior. Esta información permite estimar el share de la televisión abierta en Montevideo y a escala nacional. El share por la facturación neta total da la participación de cada canal en el mercado de inversión publicitaria. Los datos referentes al cable se tomaron de ursec (2010). El documento proporciona in­formación sobre abonados totales, abonados de Montevideo y el interior y abonados por empresa, siempre y cuando la empresa ten­ga más del 2% de los abonados. Para obtener la facturación neta de impuestos se multiplicó por una tarifa promedio anual de 400 dólares por abonado para Montevideo y de 300 para el interior. Esa cifra se estimó sobre la base de las tarifas vigentes en cableoperadores de Montevideo y el interior. Por su parte, Equital S. A. es una empresa de propiedad de los tres grupos que vende servi­cios técnicos y de programación a empresas de cable. Según memoria presentada en 2008 a la Auditoría Interna de la Nación, Equital S. A. vende el 50% de sus servicios a empresas de cable del interior del país. Mediante diferentes mecanismos, obtiene parte de la facturación de las empresas del interior que contratan sus ser­vicios: en algunos casos, Equital directamen­te es propietaria de la empresa de cable; en otros, extrae un porcentaje de hasta el 75% de la facturación de las empresas a las que provee 31