La confl 7 ictividad laboral El desempleo, la precarización de los puestos de trabajo y el aumento de la brecha salarial para los/as trabajadores/as de diferentes nive­les educativos que explica parte del aumento y la permanencia de la desigualdad social haría suponer un aumento de la conflictividad social. Sin embargo, durante el período 1995–1999, el número de conflictos descendió. Esta ten­dencia se termina en el 2000, año en que la conflictividad global casi se duplica a la del año anterior. Este corte es comprensible si toma­mos en cuenta que todo el primer año de un nuevo gobierno aumenta la conflictividad Como demuestra el gráfico el número de con­flictos totales desciende(sin contar paros gene­rales). La tendencia es a la baja dentro del sec­tor privado, en tanto el sector público mantiene cierta estabilidad. El índice de conflictividad(que comprende las h/h perdidas) demuestra que es, el sector público el que a lo largo de este perío­do ha mantenido mayores guarismos. Los costos que la central sindical mantiene, al momento de lanzar medidas que impliquen la paralización de tareas, son altos y con efectos diversos. Los trabajadores del sector privado evalúan como muy costosa acatar una medida de este tipo. Con relación a esto se constata que más allá de que exista mayor o menor conflictividad glo­bal a lo largo de la década, la tendencia es a un aumento del peso de conflictos del sector público. Esto evidentemente no se produce en un contexto de bonanza del sector privado, por el contrario si bien experimentan una caída de la conflictividad su situación laboral se dete­riora. La carencia de trabajadores organiza­dos dentro de este sector 18 , la fuerte inestabi­lidad del mercado de trabajo junto a un dete­rioro de los ingresos de los trabajadores, ope­ran como fuertes condicionantes que disminu­yen las posibilidades de solidaridad horizon­tal(con trabajadores de otras áreas) y la ca­pacidad de maniobra para sus propios recla­mos(Gráfica 7). Es interesante ver el cambio en las causas que, según las distintas plataformas de los conflic­tos, se expresan. De esta manera se comprue­ba que la inseguridad y la inestabilidad están operando como fuertes condicionantes en las demandas de los/as trabajadores/as. Mientras que en 1995, las causas básicamente giraron en torno a salarios 19 , en el 2002 las causas prin­cipales giraron en torno a la política económica (40,6%) y el empleo(19,7%) 18 La tasa de sindicalización para el sector privado en el último congreso ascendía a 6,7%. 19 Las causas salariales fueron un 46%, a las que se agrega que del 43% de los paros generales por causas salariales fueron un 72%. 30